自分探しの心の旅

　子供の頃、覚えるチャンスを逃し、それ以来恐怖心の方が先に立って今更で
　きないと思い込んでいたのです。

　ところが、近所の商店街がシャッター通りと化し、買い物へは少し遠い大型店
　舗へ行かざるを得ません。

　ＰＴＡの役員にもなり、家事のかたわら忙しく動き回らなければなりません。

　当然ですが、お母さん仲間は皆、スイスイ自転車に乗っています。

　彼女の「覚えねば」という気持ちが、次第に「覚えたい」という欲求に変化して
　いきました。

　そして、夫のコーチのもと特訓がはじまります。

　子供たちまで、「お母さんがんばれ！」と応援します。

　二週間をかけ、とうとう自転車を乗りこなせるようになり、彼女の行動半径は
　飛躍的に拡大しました。


　さて、これは中川昌彦氏が、著書『 自己啓発のすすめ 』の中で推奨してい
　るＭＵＤサイクルの事例を、中川氏の奥さんの話を参考に書かせて頂いたフィ
　クションです。

　ＭＵＤサイクルとは、Motivate（動機づけ）、Understand（理解）、Do（実行）の
　頭文字をとったものです。

　何かをヤル気になったら（Ｍ）、その内容を理解（Ｕ）、消化し、実践（Ｄ）応用
　できてはじめて自分のものになるという考え方です。

　このサイクルが一周したら、次はより高いレベルのテーマに向かって自己動
　機づけをはかっていきます。

　これは仕事上の組織の中で取り入れられている、ＰＤＳサイクル（Plan：戦略
　策定 Do：戦略展開 See：評価）の考え方とよく似ています。

　しかし組織においては、組織的に展開される必要があり、難しい面もあります。

　めいめいがバラバラにやっていては、かえって効率が悪くなるからです。

　したがって計画は欠かせませんし、上司からの命令という強制力もしばしば
　働きます。気の進まない仕事（違法や反社会的なものを除く）でも、このサイ
　クルを回していかなければならず、動機づけは必要条件ではありません。

　その点、自己啓発に関しては何の制約もありません。

　自己啓発のサイクルと仕事のサイクルは、その目的も働きも異なります。

　ＭＵＤとＰＤＳを、うまく使い分けることができれば、優秀な仕事人になれるか
　もしれませんね。


自己啓発のすすめ



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