【　うつ　】　の処方箋　　　By　さらりーまん

 あなたにとって【　リーダー　】ってなんですか？



 

 


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リーダーとは、

組織としての目的を達成させ
同時に、構成員の目的達成にも導ける人。


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会社にいる限り、
サラリーマンである限り、

（会社の利益を導く）呼称リーダーは、必ず会社の中にいます。
上司が部下を選べない代わりに、
部下も上司を選べない。

つまり、目的が同じで構成されたチームではない。

みんなバラバラなんですよね。
やりたいことが。




サラリーマンは、それぞれ仕事に対するモチベーションは違います。
働く目的も違うでしょう。

ある人は、専門性を高めるために働き、
ある人は、収入を得るために働き、
ある人は、定年までの暇つぶしで働き、
ある人は、結婚相手を探すためにそこにいる。


では、みんなのバラバラな気持ちを無理やり一つにして、
組織として数字を出せる人
そんな人が、リーダーシップが取れていると評価できますか？


確かに会社からは、評価を受けるでしょうね。
構成員はどうでしょうか？


お金は、貰えるかもしれませんが
自分が本来やりたいことを犠牲にして、
無理やり働かされる状況。



構成員一人一人の目的は達成出来てるんでしょうかね？

組織として結果を出すことが、
構成員の望むことではなかったら、
悲しいですよね。
権力で人を動かすって最低ですよね。
僕の友人の上司はそんな感じです。

彼の前提は、
サラリーマンはみな、会社のために働いていると思っているんです。
実際は、違うのに。
そんな人には、本当の想いを相談できないですよね。


やはり、難しいんですよ。

選択できない環境で、リーダーを生むのは。
どちらかを犠牲にしなければならない。



チームの目的　　OR　　構成員の目的（リーダーの目的）



そんなのリーダーじゃないんです。
だから、
会社の中に本当のリーダーはいないんですよ。（断定は出来ないですね。。。）



じゃあ、僕にとってのリーダーはどこにいるのか？






外です。






組織の中からリーダーは生まれません。
組織の外に、リーダーはいます。


一つの目的に向かっている人がいます。


そして僕達が、選択するんです。
自分がやりたい道を進んでいる人を。
自分がついて行きたいと思える人を、


構成員に選択されて始めて【　リーダー　】になれます。


そういう環境であれば、
チームがやりたいこと、
リーダーがやりたいこと、
構成員がやりたいこと、

これが、そんなに大きくぶれることは無いと思うので、
誰も犠牲にせず、
みんなが心の底から気持ちを一つにして、
ゴールに向かえるのではないでしょうか？



チームを統率する上で一番難しいことは、
構成員の温度差を、均等にすることです。



ですから、リーダーを選択できない環境では、

リーダーは生まれません。（断定できないかも。）



長くなりましたが、
そして、論点もずれましたが、

僕が言いたいことは一つです。





「　　リーダーは、自分で選びましょう　　」





どうですか？
みなさんの近くに【　リーダー　】はいますか？
　　　　　　　　　　　　　　　BY　さらりーまん。