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リンロン88

金持ちでも幸せでない人は多い。お金がなくとも私は幸せ、といえるだけの境地には達していない。だったら、簡単、幸せな金持ちで居ればいいんじゃないか！このブログでは、そんな"Happy Rich" の日々をつづっていきます。

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米国不動産ライセンス

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2005.08.22

ある意味、資本主義経済におけるビジネスは、好むと好まざるとに関わらず市場競争の中に置かれる。

不動産投資もその例外ではない。

賃貸の場合は、テナント（＝お客様）がどの賃貸物件を選ぶか、どのような条件で捜し、どのような嗜好を有するか、などなど、マーケティングの基本に沿って、賃貸物件同士がこの市場競争の渦中にあるわけだ。

先日来、新規投資物件の検討過程を書いてきたが、どうも今回はうまく行かないかもしれない。

ここアトランタでも不動産屋さんは星の数ほどあり、また日系に限っても数社あるので、賃貸家屋を捜すテナント側としても一社だけではなく、数社に物件探索の依頼をする場合もある。

私の場合は、このいくつかある日系不動産の中の一社と組んで、そこへ来られたテナント候補の方にいろいろな物件を見せる中で、新規物件の購入が必要となった場合にそれを投資という観点で検討する。

しかし、投資としてこれが成り立つかどうかは、ひとえに投資家側の話であって、テナント側にはなんの関わりもない。

テナント側としては、できるだけいい家に、できるだけいい条件で入居できれば、それが一般賃貸物件であろうと、新規購入物件であろうと、あるいはそれが投資物件であるか、たんなる空き家の利用であるかなどもぜんぜん関係ない。

今回の場合も、不動産屋さんの担当者は数週間に渡って物件を数十件調査し、テナントの要望に基づいてその候補を選択し、結果、一般賃貸物件には適当なものがないので新規購入が必要と判断し、投資家も入れて検討してきたわけだ。

それが市場原理であり、最終的な判断は消費者－この場合はテナント－にかかっている。

このような市場競争（コンペティッション）において、私のような投資を一種のビジネスと考えた場合、なにをもって「市場優位性」とするか、なにをもって「訴求ポイント」とするか、など、どれも一般の市場競争となんらかわらないことを考える必要がある。

ちょっと前の日記にも書いたけれども、今回は条件が非常にきついので、話がまとまらなくともそれはそれでいいとは思っている。

しかし、「条件がきつい」からできない、というのでは、ビジネスとしては早晩続かなくなるだろう。

たまには「条件がいい」という件名もあるころはあるだろうし、それを拾っていくことも可能ではあろう。

ただし、ある限定された期間では・・・

市場競争から逃げるものは、その市場から遅かれ早かれ撤退する運命にあるのが市場原理だから、それがある期間続けられたとしてもその限界はやがて来る。

今回は融資関連でいろいろな勉強になったが、これを本当にビジネスとして考えていくとしたら、「市場」（マーケット）そのものの勉強や、独自の「優位性」の確立などなど、考えなければならないことはたくさんある。

しかし、どんな市場でも言えることは、「オンリーワン」ではない限り、どんなセールスポイントも差別化戦略も「価格優位性」の前には常に２番手でしかありえない、とも考える。

「価格優位性」・・・・・

この不動産投資の場合は、原資の豊かさと、物件購入価格をどこまで抑えることができるのか、に殆ど依存している気がする。

昨日の結果

１．　朝夕２回の瞑想　○

２．　朝一回のヨガ　　○

３．　朝夕２回の呼吸法　　○

５．　一日１５分以上のギター練習　　Ｘ

６．　芝刈り、犬の散歩、水泳、テニス、ゴルフなど、なんらかの運動をする　　○（散歩１回）

７．　不動産ライセンスの勉強　　○

８．　なんらかの自己啓発（読書、セミナー、勉強など）　○（ランダムウォーカー）

９．　このブログを更新し、この記録を正直につける　　○

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