Happy Rich - 我、今、ここに、生きる -

Profile

リンロン88

金持ちでも幸せでない人は多い。お金がなくとも私は幸せ、といえるだけの境地には達していない。だったら、簡単、幸せな金持ちで居ればいいんじゃないか！このブログでは、そんな"Happy Rich" の日々をつづっていきます。

フォローする

Freepage List

米国不動産ライセンス

(107)

< 新しい記事

新着記事一覧(全2000件)

過去の記事 >

2005.09.09

ここジョージア州は、アメリカの中でも失業率が低く、まだまだ人口流入が続いているため、郊外の開発がどんどん進み、新興住宅地が次々に作られている。

今年上半期での全米の新築住宅着工件数上位１０カウンティ（郡）のうち、４つがジョージア州であった。

そんなジョージアなので、日系企業の進出もまた多くなっている。

「また」と書いたのは、やはり９０年代初頭には日本のバブル崩壊の余波でつぎつぎに日系企業が撤退し、一時はここメトロアトランタの日本人人口は減る一方であったからだ。

最近の日系企業の進出はやはり「自動車」関連が多いようだ。

アラバマ、テネシー、そしてここジョージアの南東部諸州に、日系メーカだけでなく、韓国系の自動車メーカーも工場を建設し、その自動車メーカーへ資材を供給する部品関連の企業がそれに付随して進出してきている。

やはり「現地調達率」という一つの自動車メーカーとしてアメリカで生産する上での重要な要件を満たすため、というのもあるし、ト○タに代表される自動車メーカの「看板方式」の要求を満たすために近接地域に拠点を設けることが必須になっている面も大きい。

それに伴い、いくつかの日系企業では大規模な工場立ち上げが今まさに行われており、ある企業では立ち上げ時に最大百数十名の日本人の立ち上げ部隊が出張ベースあるいは長期駐在ベースで来米されている。

当然、何名かの方々は、その立ち上げ後も工場や事務所のオペレーションの核となる人員として出向や駐在としてこちらにとどまることになる。

自分が初めてアメリカに赴任し、家族を帯同したときに苦労したこと、不安だったこと、不便だったこと、あったらいいな、と思ったことなど、それらが、もしかしたらこの新規ビジネスの糸口になるかもしれないな、とも思っている。

起業の「かたち」、それは単に事業体の法人化でもなく、どんな種類の法人か、というのでもなく、まず、それを通して何をするのか、どんなサービスが提供できるのか、そしてそのプロセスとシステムの構想がまず初めになければいけない。

企業の法人形態などは自ずとそれに付随して決まってくるのだろう、と思っている。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう