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リンロン88

金持ちでも幸せでない人は多い。お金がなくとも私は幸せ、といえるだけの境地には達していない。だったら、簡単、幸せな金持ちで居ればいいんじゃないか！このブログでは、そんな"Happy Rich" の日々をつづっていきます。

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2005.10.30

「金持ち父さん」の本にも、

緑の屋根の小さな家を二つ買って、次にそれを赤い屋根のホテルに買い換える

といった類の話が、モノポリーゲームの勝利の定石として載っています。

また、ビジネスと言うのは単なる「商品」や「サービス」そのものではなく、「システム」だ、として、その完成された「システム」を利用する手段としてフランチャイズやネットワークビジネスに言及しています。

今のところ私の投資は不動産とその賃貸に限定されていますが、だいぶ前に日記に書いた「レストラン」の買収の話、あるいはモービルハウスパーキングやホテルなどなど、不動産に絡んでいろいろなビジネスの売却の話があちこちに転がっています。

残念ながら、今回検討した案件も含めてですが、こういった「ビジネスを買う」ということに関しては、私自身完全に素人の域を出ていませんが、ちょっと見には良さそうな話がたくさんあります。

自分ひとりで一から事業を始める、ということも有りでしょうが、こういった形で何らかのビジネスを買収する、ということである事業を開始するという選択肢も当然のことながらあるわけです。

しかし、こういった話の場合は、個人でできる範囲には限界があります。

だからこそ、事業を開始するに当っての資金や人材を集める方法として、株式会社を作ったりパートナーシップやシンジケートを設立したりするわけですが、この点に関しても全く知識がありません。

そういった場合のファンドレージング（資金集め）の方法や、その事業にあった法人形態（株式会社、パートナーシップ、ＬＬＣ、Ｓ－コープなどなど）の選定とその運営などについては全く無知です。

こういった基本的なことを踏まえたうえでないと、本当は「ビジネスを買う」なんていうことは危なくてするべきではないのでしょうね。

いくら多少の経営の知識があるからと言って、実際の会社の運営は本当にこの資金繰りの面での周到さ、綿密さ、厳密さ、にかかっている場合が多いと思われますが、その面では実際に自分でやりくりした経験がありません。

その部分の経験の欠落、というのは想像以上に大きいのではないか、と考えています。

とすれば、その部分をよくわかる人間とタッグを組んでやる、あるいは、自分でその部分の知識経験を少しずつ積んで行く、といった方法しかありません。

しかし技術的、手続き的なところはある程度人に頼れるとしても、ビジネスの根幹である「思い」と「思想」あるいは「理念」といったものを人に頼るわけにはいきません。

そこの部分だけは、どうしても自分の中に醸成したうえで、どんなビジネスであろうと取り組むことをしないと、あっと言う間に奈落の底でしょう。

本当の起業の難しさは、小手先の技術ややり方にではなく、こういった基本的なところにあるのでしょうね。

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