2016年12月の記事
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^-^◆ 平成２８年を振り返って
人形をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 平成２８年を振り返って 今年は、大阪の長男夫婦も一歳の子を連れて帰ってきました。東京の次男家族も四人揃って帰郷しました。地元に居る三男の家族との大人数の正月になります。 今日は、皆で家の片づけ・掃除、正月の飾りつけ……など等。夕食は、毎年恒例のすき焼き大会です。その後は、年越しそば。多分、テレビは紅白かな？ (^。^) 紅白が終わると共に、私はお出かけです。神社総代をしているので、元旦祭の式典の為に神社に集合です。 毎年・毎年のスケジュール……決まりきった安心の時間です。 今年も、様々な事がありました。◆今年は申年、この写真でスタートしました。 下旬には、昨今九州では珍しくなった雪景色。庭も、玄関先も真っ白に覆われました。 ◆二月は恒例となった北九州マラソンでの 給水ボランティアです。 ◆三月……ウォーキングのとちゅで出会う「つくし」が、 何とも言えない風情です。 ◆五月には、昨年１１月に生まれた長男の第一子が、 初めて、故郷の福岡に帰ってきました。可愛いでーーす。 ◆６月は何と言っても父の日が最高ですね。 ３人の子供達から、それぞれ心のこもった贈り物を 頂きました。（＾－＾） また、１５年以上支援している、難病「魚鱗癬」の全国大会が 地元で開催されたので、一日ボランティアで参加しました。 そしても６月は、今一つ。義弟のプロ棋士大竹英雄が、 ボランティアの会の式典に、ゲスト講演者として 北九州に参りました。久々の対面で美味しい酒を呑みました。 ◆７月は、会社の幹部研修です。 若松の、環境の良いところで、一泊２日じっくりと 勉強しました。 ◆８月は、お盆の恒例行事として３０年以上続けている 庭でのバーベキュー大会。今や、息子たちが、全てやって くれるのでホントに楽になりました。(^。^) そして、６日には、 このブログがお陰さまで８０万ヒットを達成。 ありがとうございます。新たな、励みが生れました。 ◆９月はコレ。 近隣の水町川の岸に毎年咲く見事な彼岸花です。 今年も、輝いていました。 ◆１０月は、鎮守の神様の秋祭りです。 今年は、町内会長もしているので、準備作業、設営と 大変でした。 ◆１１月は、大阪の孫の初誕生祝いに出かけました。 餅踏みの行事の、職業占いは、 筆、ボール、お金、カスタネット、ソロバン、扇子の どれを取るか……楽しみにしていましたが、 意外にも、扇子でした。文化・芸能系に進むかな？ すくすく育ってくれることを、祈っています。 ◆１２月は、忘年会シーズン。 福岡サッポロ星の会も、日向ひょっとこ踊りが飛び出し、 大変盛り上がりました。 そして、小倉で５０年間続いた、 ラーメン・チャンポンの錦龍が、とうとう、閉店となりました。 大将とは３０年の付き合いです。 直径約３０センチの大丼のチャンポン（５００円）が、 大変な名物でした。 大将７７歳……ご苦労様。 会社の御用納めには、差し入れで、日本酒銘酒が 揃いました、体調が今一のため、呑めなかったのが心残りです。 ◆テニスもちゃんと続けましたよ――。（＾－＾） ……と言っても、３月まで……。 後は激務と、体調の関係で出来ませんでした。 ◆ゴルフは、そこそこやりました。 飛距離がめっきり落ちましたよ。(^_^;) ◆趣味で２０年以上続けている人形踊りも今年は活躍しました。 指導教室は１２月を除く毎月北九州で実施しました。加えて、 福岡で３回行い、沢山の方々に楽しんで頂きました。 テレビ出演もあり、ＮＨＫ、朝日テレビに出演し、 ＮＨＫは、全国ネットまで放送され、加えて、海外放送にも 進出しました。 介護施設や病院の慰問も数軒行きました。 皆さん、笑いの渦の中で、心から楽しんで頂きました。 様々な事が渦巻いた、平成２８年も終わります。今年は、体調に留意する事を教えられた年でした。大変お世話になりました。来年もよろしく、お願いします。どうそ、良いお年を！！ 人形をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================<img
2016.12.31
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^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [95]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [95] 雨の日も晴れの日も……、 嵐の時もそよ風の時も、 沈着な時も……興奮の最中も、 一人で歩いていた時も……、 皆と一緒になって走っていた時だって 幾度、訪れたかしれない………人生の分岐点………。 ふと……立ち止まり戸惑う私に……、 時として厳しく……、 又、ある時は優しく……、 周りから投げかけられた様々な言葉や、活字……。 それらが……、刺激となり、支えとなり、 後押しとなって、 ……また、叱咤……となって、 進む道を選んできた日々を……、 ……有り難く……懐かしく、 ……思い出す。 (ー_ー)-------------------------------------------------------- ■ そ も さ ん ！ …………強い会社を創る 有能なＳＥとは……？ ■ 説 破 ！ ……………猟師が獲物の生態を 熟知しているが如きものなり。猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.31
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^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その18＞】
花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その18＞】 孫娘が工作で作った、ミニ掛け軸……。 (^.^) なんか、この歌という字が好きで、 部屋に飾ってます。(^。^) 流石に、歌好き家系で育った孫です。（＾－＾）花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.30
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^-^◆ 『負けん気』と『勝気』（最終章）
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 『負けん気』と『勝気』（最終章） 実践ビジネス力 （６・完） ＜Renewal ＵＰ＞大多「しかし、まぁ……負けん気の強い備前にしては、えらく 神妙だな………………」備前「ヘッヘッヘッ。自慢じゃ無いけど『負けん気』じゃ誰にも ヒケはとりませんからね……………………」唐知「ヘェー、備前さんは、負けん気が強いんですか？………」備前「あっ、(ー_ー) いやーな予感………………」唐知「大多さん……、負けん気の強い人と一緒に仕事をする時は 気をつけた方が良いですよ……(^。^)」備前「ほらっ、来た、来た…………(-.-)」大多「じゃー、まさか、負けたいと思う人の方が 良いということですか……？ (^-^)」 唐知「いえいえ、とんでもない。 そうじゃありません。しかし、 どちらかといえば攻めるときは『勝ち気』な人を 起用した方が良いかもしれませんね……」備前「えっ……？『勝ち気』……？ 『負けん気が強い』のと一緒じゃないですか。 ………………また、またぁ……」唐知「それがね……、(^。^)微妙に違うんですよ。 備前さん、あなた、負けたくないんでしょう……？」備前「そうです。 どんなことがあっても負けたくありません」唐知「じゃあね……。 勝負しなけりゃいいんですよ…………。 勝負しなけりゃ、勝ちも無いかもしれないけど、 負けも絶対にありません。 …………絶対負けません」備前「……………………………………！」 唐知「勝ち気な人は、勝ちたいから、 ほとんど勝負を避けることはありません。 勝負しないと勝てないからね……」備前「………………？」唐知「備前さん、あなた、９勝１敗と、１０勝１５敗の どちらに高い価値を見出しますか……？」備前「そうですねぇ……。 やはり、９勝１敗の方ですねぇ。 勝率が、抜群に良いですから…………」唐知「そうでしょうね。負けたくないんだからそのはずです。 でもね、勝ち気な人は勝ち星の多い方に価値観を見出す 例が多いんですよ………………。 小さい子供と相撲をとったことがありますか？ 負けても、負けても、何十回負けても仕掛かって来る、 それも泣きそうな顔してね、それで、可哀相になって、 一回だけ負けてやると、勝った勝ったといって、 まるで、全ての勝負に勝ったかのように喜んで、 自慢する子がいるでしょう？ あれは勝ち気な子ですよ。 とにかく、何回負けたかよりも 勝ち星に興味が集中するわけです……」 大多「でも、一般的にはその二つのタイプは 見分けがつきにくいですねぇ……」唐知「ええ、そうです。 ただ、勝ち気な人は、負け過ぎるキライがありますから、 その辺を注意して、勝負の開始そのものに ブレーキをかけなくてはいけない場合があります」備前「負けん気の強い方は？」唐知「事前に『危ない、負けそうだ』と予知した勝負に関しては やらない傾向があるようですね……。 やらなければ、負けずに済むわけですから……。 案外……優秀と言われている人にこのタイプが多いので 注意する必要があります。 『この勝負は、やらないことに必然性がある』といった、 理論武装にその優秀な頭脳を使い込む傾向があります。 そんな時は、後ろからポーンと押して勝負に向かわせる 必要があります。 もちろん、やるべき勝負の場合ですがね………」 大多「……どうだね。備前君」備前「うーん…………………。 自分のことは分かりませんね。 でも確かにそういう連中はいますねぇ…………………」大多「……ひとつの人間の特徴だから、良い悪いというよりも、 『持ち場、持ち場で、持ち味を…………』ってことかな」備前「…………でしょうね……」大多「話を戻しますが先程唐知さんが言われた、 ＳＥへの応援歌は、まさにその通りですね……」唐知「えっ？……ああ、そうですねぇ……、 繰り返しになりますが……、 システムエンジニアもエンドユーザーに対して、 極めて的を得た、本質を突いた問題提起が出来るように なっていったら、より質の高い良い仕事が 創造出来るのでしょうね。 …………又、本人もすごく成長するでしょう……。 そして仕事が、もっと、もっと面白くなるのかも しれませんね…………」大多「……そうなると素晴らしいと思います。 我々も心して進まねば…………。 今日は長時間、どうもありがとうございました」唐知「いや、いや。どうせ、毒舌唐知の独断と偏見ですから 聞き流して下さい。 モヤモヤのときほぐしに、少しでも役に立てば幸いです。 じゃー、又、お目にかかりましょう」 ＜完＞ ※ 長い間、実践Business力シリーズの ご愛読ありがとうございました。 m(__)m 『問題提起』という名の落とし穴 に ご注意！！猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.29
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^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１７＞】
花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１７＞】 【 或る日のすさまじき夕陽 】 まるで車のヘッドライトの様な眩しい光を放って窓ガラスに砕け散りながら沈み行く…………夕陽。。。。。。。 思わず……一階に降りて外に出たら『！！！！！』 東の空には巨大な虹を描いて……。 幻想的な色模様を描いて……静かに、少しづつ……沈んでいく 夕陽 ホントに……初めて見た 綺麗な夕焼けでした。 空は、時として気まぐれなドラマを演出してくれます。花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.28
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^-^◆ 若い者は年長者より優れている
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 若い者は年長者より優れている 実践ビジネス力 （５） ＜Renewal ＵＰ＞備前「やっぱり先輩達は違うなぁ……。 こりゃー、何年たっても叶いそうにないや……((+_+))」大多「そんな事はないよ、備前……。 若い方が年長者より優れているに決まってる じゃないか……(^。^)」唐知「大多さん！！！ いやはや、いやはや………(^。^)」大多「何ですか？唐知さん大声で……！ びっくりするじゃありませんか……」唐知「いゃー、あなたは素晴らしい！！！ 実に良い事を言いますねぇ…………」大多「………………？」備前「もう……、後輩に向かってお世辞はやめてください……。 そんなありもしないことは言って頂かなくて結構ですよ。 ほんとに……………。 ……何を言われるやら……。(ー_ー)!! 我々はいつも……、職場でも、飲み屋でも、 先輩、上司にやられっ放しというのが、 厳しい現実ですから……。 まぁ…………若い奴は、とうてい勝てません……。 未熟でございます…………ふぅぅ (；一_一)」 大多「そうーか……。ふーーーん……。 じゃー、やっぱり年長者の方が優れているか…………。 なーるほどな。 しかし、まぁ、考えてみりゃー変な話やなぁ……」唐知「大多さん何が変だと言われるんですかな……。(^。^) ふふふふふふふふっ…………(^.^)」備前「………………？」大多「備前が言っている事を、逆さに表現すりゃ、 若い方が劣っているという事でしょう。 ……ということは、総合的に見て人間の歴史は、 年を重ねるほど悪い方向に向いていくという事に なりますよね……。 ところが、それがそうなっているようには 見えないんだよなぁ。 けっこう、発展してきてるんだよなぁ……。 人類は……。 昔から……」唐知「ふふふっ……以前は若い人が優れていたんでしょう。 備前さん達の代から、どんどん、どんどん悪くなって いくという事じゃないですか……。 ねぇ……。 はっはっはっは…………」 大多「どんどん、どんどん悪くなって、 果ては滅亡するということか……。 案外、そうかもしれませんねぇ。 いや、ほんとに……。 ふふふっ……。 …………うーん、ほんとにそうかもしれんなぁ」備前「わかりました。 わかりましたよ。 もう勘弁して下さいよ。 もう……ご両人共きついですねぇ…………」唐知「まぁ、年長者は年の差で勝つことが出来たり、 勝った様に見せることも出来ますからね……。 年の差というのは主に経験の差ですから、 経験をベースにしたテーマなんかでは圧勝ですかな」大多「いえいえ、確実に知的能力で勝つ場合も結構多いですよ。 ケースバイケースといったところでしょう。 ……また、人にもよりけりですね。 あっ、すみません。 これは当たり前の前提でしたね。どうも……。 ………………スミマセン」 唐知「いや、分かってらっしゃれば良いですよ………」大多「若い人と話している時に、時々ふぅ～と思うんですが、 自分が彼くらいの年齢の時よりも、 断然しっかりしているなぁと感ずる時がありますよ。 ……でも、わざわざそんな事を口に出すわけでもないし、 黙ってりゃ現時点の蓄積差で何とか出来ますからね。 備前には、そこんとこが分かってないということか……」備前「ふぅー………。 まぁ、はっきり言って謙遜もあるんですけど…………。 よーーーーく、分かりました。(ー_ー)」唐知「人類は言葉や文字を使って、 経験を蓄積して後世につないできたのが凄いですね。 今の日本人はこの世に誕生してから１７～８年で、 微分積分の概念を理解し習得することが出来ますね……」備前「…………？」 唐知「ところがこれを経験則だけでいくと、たとえば、 神武天皇から数えても、……西暦で数えたって、 何千年もかかってるんですからね…………」大多「…………！」唐知「現代は、蓄積されてきた財産を使って、 たった１７年ですよ……。 こと程左様に新しい人類の方が過去の経験の蓄積を使って どんどん優れていかなきゃ嘘ってもんですよ」大多「知識は一つの情報ですが、 その情報の質、量、伝達スピードと、どれをとったって、 過去と現在とでは比べようが無いくらい進んでますよね」唐知「脳の進化も全体的には、早いんでしょうなぁ」大多「今の若い人にそういう認識がありますかねぇ。 ……なぁ、備前くんよ……」備前「眼からウロコ…………でありまーす。ヘヘッ……(>_<)」 ＜新章に続く＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.27
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^-^◆ 的を得た質問は相手をクリエイティブにする
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 的を得た質問は相手をクリエイティブにする 実践ビジネス力 （４） ＜Renewal ＵＰ＞大多「唐知さん、色々とありがとうございます。 反省も含めて考えさせられるお話しばかりです (^_^;)」唐知「まぁまぁ大多さん、いつもの独断節ですから………。 ところで大多さん……。 先程、私、良い問題提起は質の高い解を導き出す、 といった意味の事を話しましたけど、 先輩、上司との付き合いの中でも、良く体験する事じゃ ありませんか……？」大多「えっ、どういう事でしょう…………？」唐知「あのね……、 何故だか理由は分からないけどけど、 その人と話をしていると……自分の頭の中がすっきりと 整理されてきて、様々な新しい発想が浮かんで来るという 経験はありませんか」 大多「……………………」唐知「上司の方との間ではもちろんですが、 ユーザーとの間でも十分起こり得る事ですよね」大多「相手の方の言葉に、触発されるといったような事 ですかねぇ………………？」唐知「ええ、もちろん、そういった事もあるでしょうね。 ……また、不思議な事に、相手の質問に次々と、 ただ無心に答えているだけで、 自分の中の未だ未整理の混沌としたものに、 ある種の秩序が生まれてきて、 知らず知らずのうちに頭がすっきりしてくる…………、 そうすると、次のステップの思考に移れると いうような事ですよ。 ……まぁこのぅ、 自分がですね、創造的になれるという訳です。 ねっ、経験あるでしょう？」大多「…………！！」唐知「………無ければ……大多さん、 相当に人間関係が貧困と言わざるをえませんよ……」 大多「アリマス、アリマス、あ・り・ま・す………。(^_^;) まいったなぁ。 こりゃ、なんだか、脅迫されたみたいですね…………。 確かに、ありますよ。 私の場合、心の中で、そういった方を、 師と仰いでいるようです……」唐知「なるほど……師とねぇ……。 先生ですか……。 良く分かります……。 素晴らしく聡明な人というものは、 実に効果的な質問をしてくれますよね。 まさに、言葉の中にキーワードが溢れている訳です。 本当に良い先生に巡り合った気分ですよね……」大多「時には、同僚や後輩との間でも、 こんな経験をした事があります……」唐知「なるほど、そうですか……。 大多さんは、相当に頭が柔らかいですね……」 備前「僕は、固いですか？」唐知「いえいえ、そんなこと言ってません。 書物や、雑誌や、ラジオ・テレビ等の中にも、 人が棲んでいるわけですから、そういう人達との間でも 同じ様なことが起こりますね。 結構、日常の事として、身近にそんなチャンスが ありますから、目を皿にしたり……、 耳をラッパにしておきませんとね……」備前「うーん………………、なるほど」大多「備前！えらく神妙やなぁ。珍しいこっちゃ………」備前「もぅ………馬鹿にしないで下さいよ。 我々ＳＥにとっても興味深い話だなぁと思ってる ところですから…………」唐知「そうですねぇ…………。 考えて見れば、システムエンジニアも、 エンドユーザーに対して極めて的を得た問題提起が 出来るようになっていったら、もっと質の高い、 良い仕事が創造出来るのかもしれませんね。 又、本人もすごく成長するのかもしれません。 そして仕事が、もっと、もっと面白くなるのかも しれませんね…………(^。^)」大多「全くです。的を得た質問が出来るようになっても……、 それだけでも素晴らしい事です……」 ＜新章に続く＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.26
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^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [94]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [94] 雨の日も晴れの日も……、 嵐の時もそよ風の時も、 沈着な時も……興奮の最中も、 一人で歩いていた時も……、 皆と一緒になって走っていた時だって 幾度、訪れたかしれない………人生の分岐点………。 ふと……立ち止まり戸惑う私に……、 時として厳しく……、 又、ある時は優しく……、 周りから投げかけられた様々な言葉や、活字……。 それらが……、刺激となり、支えとなり、 後押しとなって、 ……また、叱咤……となって、 進む道を選んできた日々を……、 ……有り難く……懐かしく、 ……思い出す。 (ー_ー)-------------------------------------------------------- いかなる関係であろうとも、 礼儀を無視し得る特権は、 強く激しい 愛 情 だけが もっている。猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.25
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^-^◆ 知られざるサンタ・クロースの …… 真実
人形をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 知られざるサンタ・クロースの …… 真実 ＜Revival クリスマス定番＞「息子達がサンタクロースを信じないんですよ…………」つい最近あるタクシー運転手さんは、こうぼやいていた。…………夢を与えたいのに…………、 残念だろう…………。…………でも…………その子供達は正しい。だって本当にサンタクロースは存在しないんだから…………。 例のポンポン付きの赤帽サンタは、実は過去にも全く存在しなかった。実在したサンタは、三世紀頃の人物。名をニコラといい、現トルコのミールという町の、慈悲深き司教だった。 子供達の守護聖人で saint Nicolas（サン＜聖＞・ニコラ）と呼ばれた。彼の誕生によって、中世以降のヨーロッパの子供達にとって、 毎年１２月６日は、サン・ニコラがプレゼントを届けてくれる夜になった。 １７世紀になると、サン・ニコラのプレゼントツアーは、アメリカ大陸にまで及ぶ。これは当時のオランダ移民のおかげで、サン・ニコラのオランダ語にあたるsinter Klass（シンター・クラース）が、語源となり、後にアメリカで、有名な Santa Claus（サンタ・クロース）が生まれる。 その生い立ちはこうだ。まず、アメリカのカトリック教徒達が、この「子供の祝祭日（サン・ニコラの日）を、「キリスト生誕の日」の１２月２５日に重ねてしまった。 そして『トーマス・ナスト』…………この人。ニューヨークのある新聞の風刺画家だった彼こそが、１８６０年、サンタにあの白い毛皮の縁飾りと、派手な革のベルトがついた真っ赤なパジャマ（！）を着せて、今のサンタが出来たのだ。 アメリカだけに留まってくれていたサンタが、１９３１年を境に世界的広がりを見せた理由は、コカコーラにある！３５年近くの間、世界中の至る所、紙面やテレビの広告を使いあの陽気でお人好しなサンタ像をまき散らしていったのは、アメリカの飲料メーカーだったのだ。よって、サンタは、サンタ・コーラと呼んでも良いくらいだ。 ところが、まったく興味深いことに、この「新型サンタの侵略」に、抵抗し…………、今も尚、抵抗し続けている国がある。オランダと、デンマーク、そして、フランス東部。これらの土地では、サン・ニコラが、サンタ・クロースに取って代わることは……………………決してない。＜長期にオランダ駐在していた昔仲間の話に刺激を受けて…………＞ …………と、真実を知っても、子供達には夢を与えたいと思うのが親心……。(^-^)かって、自分たちがそうであったように…………。今や、煙突はほとんど無くなってしまったが……。(^。^)それも又、よかろう。人形をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.24
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^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１６＞】
花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１６＞】 明治３４年（１９０１年）官営八幡製鐵所で日本初の大型高炉操業を開始した、東田６号溶鉱炉…………。昭和４５年当時まで、操業を続けていました。今は、高炉記念公園になっていますが……、威風堂々とそびえる姿は、感動さえ覚えます。 ＜熱風炉も白いお化粧です＞花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.23
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^-^◆ 上司との議論に……負けてはならない [3]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 上司との議論に……負けてはならない [3] 実践ビジネス力 （３） ＜Renewal ＵＰ＞備前「……それと、逆なんですが…………、 相手を尊敬するとなかなか本音の意見が言えませんねぇ。 全部自分の考えの方が劣ってる様に感じますからね……」大多「……なるほど……」備前「でも、一般的に考えたら、 誰だって素晴らしい先輩や上司のこと、 尊敬しますよねぇ……」唐知「うーん………、きわどい問題提起ですねぇ。 上の方を尊敬するということは、健全な職場では普通に 見られる状況ですもの……ネ。 ただうまく言えませんが……、『尊敬』の気持ちは、 同一の組織に所属していて、且つ、同じ目的に向かって いる場合には『両刃の剣』といえるかもしれません……」備前「…………両刃の剣……？」唐知「ハイそうです。良い面と悪い面が存在するという事です。 考え様によってはあの『オーム真理教事件』も、 教祖に対する尊敬の念の異常な昂揚が生み出した悲劇かも しれませんものね。 ……いえ、誤解しないでくださいよ、尊敬する事が悪いと 言っているのでは決してありませんから……」 大多「それはわかっています。でも唐知さん、 いつになく今日は表現が柔らかいですねぇ……。 いつもは、ほとんど断定的にものを言われるのに……、 今日は『感じる』とか……『しれない』とかが 目立ちます……」唐知「うーん、かもしれません……。 あっ、また言いましたね。(^。^) はははっ……かなり深くて、そして大切な問題について 話をしているからかなぁ…………(-_-)」備前「唐知さん自身は、 『尊敬の問題』をどう処理されているんですか？ 」唐知「……そうですねぇ…………。 共通の目的に走っているとか、共通の利害があるとかの 関係の方は、絶対に尊敬しない様に心がけています……。 私自身の、コンサルという仕事柄もありますが、 自分の任務を全うする為でもあります」 備前「そんな事が、実際に可能なんでしょうか……？」唐知「いやいや……どうして……、 極めて難しいですよ……。 感性の範疇の事ですからね……。 うーん……と唸って尊敬しちゃうわけですからね……」備前「…………ですよねぇ……」唐知「……まぁ、その様に一生懸命努力しているという程度に 解釈して下さい。 言い換えれば、知性の力で自分の感性をチェックする クセをつけているというような事です。 うん……、そう言った方が正確でしょうかねぇ………」 備前「相手の方の欠点とかも……真剣に見るんでしょうね……」唐知「……素晴らしい方だ……と、ピリピリッときたら……、 できるだけ、その方の短所・欠点を探す様にしています」大多「逆にですよ……。 尊敬できないような人とは真剣に付合いたくない、 といった感覚もあるわけですから、 こりゃー大変なことですよ……」唐知「まぁ、そういった微妙な関係の方に対しては…………、 好きになってしまうことですよ……」大多「……好きになる……？似たようなものですね」 唐知「……似て非なるものがあります……。 好きな者同志なら喧嘩だってしますよね。 自分の我を張る場合も、もちろんあるでしょうが、 相手のことを思うあまりに、してしまう喧嘩もあります。 喧嘩が出来ればチェック機能は働くんですよね……」備前「……一応、戦いですからね…………」唐知「上の人が、万が一間違った道を選ぼうとしている場合など 敢然と突っかかっていけますからね。 その事が、たとえ決定打にはならないとしても、 抑止力としては働くでしょうからね……………。 まぁ、なんですねぇ。 尊敬している人とは喧嘩できませんものね…………」 大多「…………フム……」唐知「…………そうか……そう言えば…………私は、相手と 喧嘩出来るかどうかで『尊敬』と『好き』を区分している ようだなぁ………。 確かに……。 今、わかった…………。 うーん……良い質問をありがとうございます」大多「なるほど……好きになれ…………か」備前「面白いですね。なんとなくわかりますよ……」唐知「私が、こんな風に難しく言って、こだわっているのも、 下の者が上の人と対等感のある議論をして、 テーマの曖昧さを正す必要があるからです。 実際に、あちこちで見られる現象です。 さて、この話は、この位にしましょうか……(^。^)」 ＜新章に続く＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.22
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^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１５＞】
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2016.12.21
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^-^◆ 上司との議論に……負けてはならない [2]
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2016.12.20
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^-^◆ 上司との議論に……負けてはならない [1]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 上司との議論に……負けてはならない [1] 実践ビジネス力 （３） ＜Renewal ＵＰ＞唐知「まぁ、昔から私の話は独断と偏見ですから、何事も、 そういうケースが多いという位に、 理解しておいて下さいな……。 しかし、大多さん、貴方が先程指摘された様に、 企業内の評論家タイプの人達に対して、 色々と教えると言ったって空しい事かもしれませんね。 元々、人の生まれ持つセンスの問題かもしれませんしね」大多「さわさりながら……、 会社としては、あらゆる要員を戦力化する事も、 大切な事のひとつですから…………」唐知「まさに、その通りですね！！(^。^) 提起された問題の中身を、能力のある人達がよく吟味して より正確な表現にする。……そうする事によって、 実効性のある答えが出て来やすい様な……、 そんな仕事の場面にセッティングしていく事が、 非常に大切なんでしょうね…………。 ……ねぇ……備前さん、いかがですか？」 備前「えっ。(゜_゜>) はい……確かに……言われる通りだと思いますよ。 そういったリーダーシップをとりたいですね。 会社の中の評論家人口は、数的にはそんなに多くは無いの かもしれませんが、何といっても彼らは 論客を自認している場合が多いですから、 周りが振り回されてしまいがちです。 何ともまぁ、みっともない話ではありますがね……。 今、唐知さんが言われた事には……含蓄があります」唐知「しかしねご両人さん……。 この事は『言うは易く行うは難し』で、 別の面で相当の労力と知恵と勇気を必要とされる事が 多いと思っています」大多「えっ？『テーマの具体化』がですか？…えー？ それは、また、何故？…………デスカ？」 唐知「特にですねえ、特に問題や課題の提起者がＴＯＰである 場合には顕著です。 大体においてそういう立場の人は、大まかな言い方を するのが常ですよね。 方向だけを示すといった…………」備前「…………！」唐知「……この作業は、かなり突っ込んだ議論が要求される 仕事ですが、その突っ込んでいく過程で、 ＴＯＰのプライドや『面倒くさい』と思う気持ちと 戦わなければならなくなるケースがあります。 はっきりいって、やや、感情的になり易いキライが あるわけです……」大多「それでなくても、ＴＯＰクラスの方には 質問がしにくいですからね…………」備前「あんまり、聞き返しますとね、こちらの理解力を 疑われるんじゃないかと……、 警戒したりするんですよね。上からは常に能力を 判定されていると考えますからねぇ……」 唐知「そういう気持ちが働くのが通常でしょうね。 特に、優秀な上司だと、まるで見透かされるような気が すると言う人もいます。 しかし優れた上司ほど部下の持ち味を見出して、 適材適所に生かしていきたいと思っているものです。 善し悪しを云々というよりも、 部下の持つ特徴や色合いを見てるんですけどね。 ……まぁ、下とすれば錯覚しますよね」大多「蛇に睨まれたカエルの様なケースだってありますよ……」唐知「ははははっ……。(^。^) 私のコンサルとしての経験から言いますとね、 面白いことにですね……上の者の説明の仕方が悪いから、 聞いている下の者が分からないというケースが、 実際には結構多いんですよ……」大多「……！！」唐知「特に、その上司特有の言葉と、非常にユニークな 言い回しで話す人に、顕著にあらわれます……。 また、やたら話の中にカタカナが多い人もわかりにくい ですね……。概念を共有しにくいですからね。 例えば、『プレッシャー』という言葉。 話している局面、局面で、日本語で表すと 『緊張～恐れ～ヒビリ』など、多種多彩になります……。 大和言葉で喋って欲しいと迄は、言いませんが、 ……せめて漢字かひらがなで喋って欲しいですよね……」 備前「ヤマトコトバ…………？ 」唐知「ああ……聞き慣れないですか？ ……万葉集等で使っている言葉とでもいいますかね……。 分かり易く言えば………。 漢字の音読みを除いた訓読みの世界に近いかなぁ……。 備前さんは若いから違和感があるかもしれませんね」備前「ええ、初めて聞きました…………」唐知「学校（ガッコウ）と言わずに、……マナビヤ。 道路（ドウロ）と言わずに、……ミチ。 生活（セイカツ）と言わずに、……ナリワイ。 結局（ケッキョク）の代わりに……ツマルトコロ。 武士（ブシ）の代わりに、……モノノフ。 微笑（ビショウ）の代わりに、……ホホエミ。 これはちょっと違ったかな……。ははははっ……。 まぁ、こんな感じですよ。ここまでは要求しません…」備前「………………なるほど………………」 ＜続く＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.19
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^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１4＞】
花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１4＞】 ＜上野公園散策で……出会いました＞ 1945年3月9日「東京大空襲」の犠牲者を悼む慰霊碑だそうです。建立したのは、故先代林家三平の夫人であるエッセイスト海老名香葉子さんと聞きました。その話によると、海老名さんは国民学校5年生で疎開先に疎開中、大空襲で両親や兄弟など家族６人を失われたそうです。この塔は、亡くなったお母さん、そして疎開の時にメンコを１枚くれ、それが別れとなった８歳下の弟がモチーフになっているそうです。二度とこんな悲劇が起こらないよう……、只、ひたすら祈ります……。(-_-) 清水観音堂の人形供養は、可愛がり大切にして来た人形に感謝の思いを込め、長年の付き合いと苦労に報い供養する趣旨で……全国から奉納された人形をこの人形供養碑の前に並べ……供養を行うそうです。 恰も人間の法要のように厳粛なものだそうです……。その後、人形たちは観音堂下の広場に設けられた焼却炉に運ばれ、僧侶たちの読経の中でお焚き上げとなるそうです。花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.18
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^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [93]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [93] 雨の日も晴れの日も……、 嵐の時もそよ風の時も、 沈着な時も……興奮の最中も、 一人で歩いていた時も……、 皆と一緒になって走っていた時だって 幾度、訪れたかしれない………人生の分岐点………。 ふと……立ち止まり戸惑う私に……、 時として厳しく……、 又、ある時は優しく……、 周りから投げかけられた様々な言葉や、活字……。 それらが……、刺激となり、支えとなり、 後押しとなって、 ……また、叱咤……となって、 進む道を選んできた日々を……、 ……有り難く……懐かしく、 ……思い出す。 (ー_ー)-------------------------------------------------------- ＜３０年前…………＞ 私が行なうシステムの条件説明の前半の部分で、君たちＳＥの手はほとんど動かない…………。かといって…………、真剣に耳をそばだてている気配も感じられない……。何かを待っているような顔で……、……そうそう、この段階は自分とは関係無いという様な顔で、ただ、ただ……眺めている。システムの基本思想の部分であり、私が最も議論を交わしたい局面なのに…………。 段々、説明が具体的になり、特に色々な数字が出始めると、君たちは生き生きとペンシルを走らせる。次々にプログラムのイメージが、湧き出ているようで、質問も活発になり、本当に生き生きと、その局面に没頭する。 まるで、何故この仕事をやるのか？本当は何を為すべきなのか？……については、百も承知といった顔をして………。私の神経がどれだけ苛立つか……知る由も無い……。 私にはどう見ても君達の周りに、フラスコや、ビーカー・試験管が見え、着衣も白衣にしか見えない。そんな実験しかやったことのないような連中と生きた現場経営の話をする気にはならない…………。猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =============================================
2016.12.17
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^-^◆ 目前の役割が 思い様で 地球規模の任務に……
花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 目前の役割が 思い様で 地球規模の任務に…… 【renewal】「世間でさぁ……、攻めの仕事だとか、守りの仕事……なんて、 よく言うよなぁー……」「ウン……？」「仕事ってヤツに攻めも守りもあるか！ なぜか知らんが……そう言いたがる奴がいるのよ……」「……しかし現場の実態としては……、 営業部門で攻めたり管理部門で守ったりという感覚は、 あるんじゃないか……？一般的に……」「ははははっ……。 そういう表現を使いたい人はそう言えば良いさ……。 攻めとか守りとか言ってみて、それに何か、実質的に大きな 意味があるんならな……」「俺は、会社でも攻めの仕事をしてるんだ！！ っていうの、カッコいいぜ……」「ははははっ……、カッコつけてりゃいいさ。 そもそも、カッコつけたいからやる分類じゃないのか……？」 「……フーム……そこまで言うか…………。 ……でさ、一体何が言いたいんだよ……」「攻めとか守りとか言って浮かれるよりも、世の中には もっと大切な事がある……ってことさ」「……また、堅苦しそうだな……」「自分の任務をちゃんと分かってるかどうかってことよ……。 何をやったら会社として善き事で、 何をしでかしたら、会社として、悪しき事か……、 君……分かってるかい？」「まっ、一応は、分かってるつもりだけどなぁ……(^_^;)」「分かっていれば、攻めとか守りとか分けるよりも、 もっと、大切な事が見えてきて……、 極端な守りと思っていた任務が、将来にとって、 とてつもなく重要な事だったなんて理解したりするのさ……」「……うん、……まっ、一理あるが……」「その辺りをわきまえていない連中が、 攻めだ攻めだ……とか、ウエがどうの……とか、 体制がどうの……と……騒ぐのよ。 この辺りの構図は、今も昔も変わらんねぇ…………」「確かに、仕事は任務を遂行する事だが……、 その仕事に色合いを付けて、 励みにしたっていいんじゃないかな？俺はそう思う」 「ははははっ……正論だ。(^。^) 本質さえ見失っていなけりゃ……な……」「本質か……、善き事・悪しき事……か……」「おっと！！仕事への色付けって言やぁ、 ひとつ大事なことがある」「……ん？」「それは、仕事がおもしろいか……おもしろくないか……だ。 ふふふふっ……」「うん、それは分かる……(^-^)」「これは大事だ…………。すこぶる大事だね……（＾ｖ＾）」「任務を突き詰めていくと……、 おもしろさの意味も、変わってくるかもしれんな」 「うん、良い指摘だ……。 任務は通常、役割などとも言うが……、 通常意識しているグループ内での役割……、 それを、課内での役割、 部における役割、 ひいては、社における役割と……考えていくと、 視点がだんだん大きくなっていく……」「そして次は社会に対する……役割……だな。 不祥事は許さん……とかな」「そして……人類に対する役割に連なっていく。 ……環境的配慮とかな……」「攻守より……任務か……。 形より本質だな……(-_-)」「……ちょっとした視点の切り替えで、 人生が充実してくるぜぇ……(^。^) へへへへっ…………、 ちょっと今日は堅苦しかったかな……」「ふふふふっ……慣れてるよ。(^。^) じゃーー又…………」 =================================================
2016.12.16
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^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１3＞】
花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１3＞】 国指定重要文化財 【 西日本工業倶楽部 】（北九州市戸畑区） 筑豊の石炭をもとに地場産業の発展に寄与し、 明治専門学校（現・九州工業大学）の創立者の一人であった 九州財界の重鎮、松本健次郎氏が、 自らの住宅と学校の迎賓館を兼ねて建設した ＜ ライトアップされたお庭 ＞花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中=================================================
2016.12.15
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^-^◆ 正しい答えより……実行できる答え [4]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 正しい答えより……実行できる答え [4] 実践ビジネス力 （２） ＜Renewal ＵＰ＞備前「うーん……ただですね……大多先輩！ 我々のような技術系の仕事の分野では、 今言われている様な責任の曖昧さは、 ほとんど見受けないですよ。 仕事の性格上の違いなのかな……。 まぁ、管理系の仕事の分野にそういう人が多い様に 感じます…………」大多「うーん。そうかなぁ………………。 うーん…………、まぁ、確かにその感はあるかな。 しかし唐知さん、彼らの抽象的解決策の模索という やり方は間違いなんですかね？」唐知「いえ、全部が全部、そうとは言い切れない面もあります。 例えば、参謀本部的な部門ですね。 一般的には戦略企画部門とでも言いますかね。 そういった部門でのビジョン形成のプロセスだとか……、 構想計画を立てるプロセスなんかでは、 十分に存在するアプローチ方法ですから、 あながち間違った行動とは言えません」大多「フム……計画業務向きの手法なのかな……」唐知「……ただ、企業のラインの第一線の部門であれば、 ちょっと困りますねぇ。 きっと、良い結果に結びつかず、 問題は解決しないんじゃないですかね。 当然、良い評価もされないでしょう……」 大多「只、そういう連中を見ていると、 仕事の進め方うんぬんの問題というよりは、 何かこう本人達の性格というか、長年の考え方の癖の様な 気がしますがネェ。 それも、かなり頑固な…………」唐知「うーん……。 先程から話してますように、これは問題提起の仕方にも、 おおいに原因がある訳です。 提起する方の罪と……、このままでは抽象的で駄目だと 見破れない罪とでも言いますかね……。 しかし、一方でですよ。一方で個々人の問題解決への、 取り組み方という面から見ると、多くの場合、彼らは 実業の世界を生き物として動態的に捉えていない、 むしろ統計手法をベースにした静態的分析論を好む きらいがありますね……」備前「しかし唐知さん……、 それは、どちらも大切なんじゃないですかね……」唐知「…………」 備前「……話が少しずれてません……？ 流れや動きを読んでから答えを出すにしても……、 ある時点とかあるエリヤとかに絞って、分析するにしても ……大切なのは、対応策の具体性とおっしゃりたいんじゃ ないんですか……？」唐知「その通りです…………。(^。^) 大多さん、あなたは、なかなか油断ならない後輩を お持ちですね……。 今、備前さんが言われた具体性という言葉をですね……、 もう少し、唐知流に噛み砕くとしたら、 再三言ってますように『素早く実行に移せる策』と いう事でしょうね」備前「……(^-^)」唐知「社内にしても、市中にせよ、現場は刻々動いて いますよね。そして、その動きの一番底のベースの ところで人の持つ意志の力が大きな力を振るっています」大多「……意志の……チカラ……デスカ？」唐知「そう……。 俗に言う『５Ｗ２Ｈ』ってありますよね。 『Who』『Where』『What』『When』『Why』 『How』『Heart』なんですが…………」備前「ええっ！！『Heart』……？ 『How much』じゃないんですか？」唐知「ふふふふっ……、唐知流です(^-^) この『Ｗｈｏ』と『Ｈｅａｒｔ』なんて、 結果の良し悪しに対して、実に大きな影響力を 発揮しますよね。 つまり、『誰が』やるのかという事、 どんな『決意』でやるのかという事、 これらは問題を解決するのに極めて大きな 要件となります」大多「！！……なるほど」 唐知「例えば、営業や研究開発といった分野の課題では、 特に誰にやらせるかがポイントになる事が多いですね。 適正な要員を選び出す事が勝負になりますね。 こういった、数字やデータに出てきにくい要素を、 よく折り込んで考えなければならないケースも、 多いんですよね……」大多「確かに評論家的なタイプの人達は、 その辺が弱いという面はありますが、 例外もありますよ…………」唐知「例外は当然です……。ただ言える事は、 企業の第一線の運営に関する問題解決というのは 『実行可能な道順を提示する』という事であって、 論理的に正しい答えを並べ立てても遠回りにしかならん、 ……という事を教えてやらなければいけませんね。 そしてその道順は、誰でもない自らが 設計すべきものだという事もですね……。 ……設計ですよ。 設計です。……描くのとは違います」大多「うーん……。 唐知さんが言いたい趣旨は、分かるような気がします」 ＜完＞ ＜新章に続く＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.14
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^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１２＞】
花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１２＞】 我が家の庭に、 最初から「小さな花束」としてバラが咲きました。 何かを祝福してくれているようで……、 思わず、嬉しくなりました。 一本の茎から、まるで指の様に先で別れて……、 束になって花が咲きました。 もう何年も咲いているバラですが、こんな事は 初めてです。(^.^) 古木の脇から、すーーーと伸びてきた新芽です。 とても嬉しい現象で……家族みんな喜んでいます(^。^)花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.13
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^-^◆ 正しい答えより……実行できる答え [3]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 正しい答えより……実行できる答え [3] 実践ビジネス力 （２） ＜Renewal ＵＰ＞大多「うん……、確かに唐知さんの言われる通りです。 しかしですねぇ……それは組織の運営をきちんと厳密に やっている場合の話のようですよ。 実態は………といえばですね、組織はごくおおまかに 運営されていますからね。（＾ｕ＾）」唐知「……！！」大多「『組織運営のコツは、 四角い重箱に丸いフタをする様なものが良い』 等と言う人もいる位です……(^-^) 隙間があるのが……うまくいく……という考えです。 解決策の質を問う前に、放ったらかしにされている 課題が、多いようですよ……」唐知「…………うーん……大多さん。その言い方……、 局面によっては一理あるなぁ……。 確かに…………。 しかし通常は企業では『信賞必罰』が大切な事ですから、 おおまかな運営ではなく、きちんと責任を全うするように しなければ……健全経営にならないと思います」 大多「責任……ですか。 うーん、唐知さん、けっこう曖昧ですよ。(^-^)」唐知「困ったことに…………、 そうかもしれませんね。 問題解決の在り方を云々する前に、 問題が放置されることを防がなければなりませんね」大多「ハイ……多分……」唐知「徹底して責任を追及しないのは、企業でいえば全て 上層部の怠慢と言って良いでしょうね」大多「……全て……ですか？」 唐知「そう完全に……上の責任問題です。 考えてみて下さい。 賞も罰も上層部の権限で決めて、 それを実行に移すのですからね……」大多「……それはそうですが……」唐知「……実際に徹底した信賞必罰政策を実行しますとね……、 社員の士気が低下するといった副作用が起こったり、 人間関係のもつれ現象等が発生してくる場合があります」大多「……確かに。 『賞』に媚びたり、『罰』に怯えたり……」唐知「これらを、じょうずに処理していく自信を持てない人達が 上層部に多い結果……徹底しないわけです。 ……逃げる上層部が多くなっています……」大多「………………」 唐知「俗っぽい言い方をするなら、 『法律にゃー滅法強いが、喧嘩の仲裁は苦手』なんていう 人達が、結構上層部に座っている企業が多いですからね。 …………困ったことです……」大多「……うーーん」唐知「まぁ、堅苦しい組織論は横に置いて考えてもですね……、 身近で発生している問題に気付かない人がいるのは、 その種の能力がその人に不足しているわけですから、 それはある程度仕方ないでしょう。 そして、その人達は、多分その能力に見合った報酬しか 貰っていないはずです」備前「…………！！」唐知「しかし……気付くレベルの人達は、上の方に居て、 当然その解決を期待されているはずだし、ちゃんと、 それに見合う報酬を受けているはずです。 だから『放置の罪』で糾弾されねばなりません！ 問題の解決策等という以前の……課題です」 大多「ひゃー……、厳しいなぁ唐知さん。……いつもながら」唐知「いやいや、どうも。 お褒めにあずかり光栄です……。 そして私が言いたいのは、その事が組織の責任であると 同時に、人災でもあるという事です。 いや、むしろ、人災のケースの方が多いかもしれないと いう事です……」大多「仕組みの問題というより……人災……ですか？」 唐知「そう、人災です……。 適当に振舞って……課題を見て見ぬ振りをする人等は、 もちろん論外ですがね。 『テーマの曖昧さ』にこそメスを入れるべき局面で、 その『曖昧な舞台』が大好きで『抽象』という名の 扇をかざして、やたら華麗に踊りたがるクセの人が いませんか……？ そういう人には十分に気をつけなくてはいけませんよ」大多「『華やぎ流』の踊りですか。ははははっ……。(^。^) 今言われたように、解決策を実施に移すプロセスが、 全然見えない答えを、いつも出してきて、 平然としている連中は確かに存在しますよ。 大体において、心構えとか方向性とか、あるべき論が、 とうとうと謳ってありましてね、 俺は素晴らしい答えを出したんだから、 後は実行できない連中が頭が悪い……なんていう顔を してますよ。 逃げ回っている人よりは少しはましなんでしょうが……」 ＜続く＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.12
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^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１１＞】
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2016.12.11
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^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [92]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [92] 雨の日も晴れの日も……、 嵐の時もそよ風の時も、 沈着な時も……興奮の最中も、 一人で歩いていた時も……、 皆と一緒になって走っていた時だって 幾度、訪れたかしれない………人生の分岐点………。 ふと……立ち止まり戸惑う私に……、 時として厳しく……、 又、ある時は優しく……、 周りから投げかけられた様々な言葉や、活字……。 それらが……、刺激となり、支えとなり、 後押しとなって、 ……また、叱咤……となって、 進む道を選んできた日々を……、 ……有り難く……懐かしく、 ……思い出す。 (ー_ー)-------------------------------------------------------- 【 大 事 大 業 為 す の 心 得 】 事に臨み 動機……善にして 私心……あらざれば 万民の心 必ずや……帰向する猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.10
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^-^◆ 正しい答えより……実行できる答え [2]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 正しい答えより……実行できる答え [2] 実践ビジネス力 （２） ＜Renewal ＵＰ＞唐知「いやいや……。 まぁ、こんな風に冷静に考えれば、変だと気付く訳です。 しかしですねえ…………、問題は…………、 それなりの地位やキャリアの人が、それなりの顔をして、 毅然とした口調で胸を張って言いますとね、 なんか、凄い見識のように錯覚するから、 ……不思議ですよ」大多「……一種の暗示ですかね？」唐知「うーん……『売上高を伸ばすには』って、言われて、 『近在の経済圏の中で大手優良の顧客を絞り込み、 社が保有する技術との整合性を取りながら、長期型の 大規模案件を受注するようにしたら良い……』 等と応えるのと同類ですね」備前「…………！！！」唐知「まぁ、言ってみれば諸悪の根源は、 問題の出し方そのものが曖昧なところにある訳ですから、 まずそこに気付くのが重要だと思います」 大多「……考えてみれば『売上高を伸ばすには』 というテーマに汎用的で実効性のある答があれば、 どこの会社もとうの昔に実行して成績を上げてますよね」唐知「ええ、そういう事でしょうね……。 取扱っている製品、保有している技術、 営業マンの実力、その市場での競争力、 その時点の景気動向……その他、どの要素をとっても、 ひとつひとつが大変な重要項目だし、 それぞれの事情によって、問題の色合いは大きく違う はずですよね。 色合いの違う物を沢山含んだ課題をゴチャゴチャにして、 抽象化しては解決は遅れる訳です…………」大多「これは、よく分かるなあ……。 何年たっても、ちっとも前に進まない様な問題なんかは、 この範疇のものなんだな。 ……結構ありますねぇ。いつまでたっても、 問題だ、問題だって騒いでるヤツが……」備前「要員不足の問題なんか、まさに顕著ですね。 人の数の面にしても、具備すべき専門性の面についても、 ちっとも前に進まない……。 人が欲しい、欲しいと言い続けるだけ………」 唐知「同じ問題をですね、半年も叫んでいたらこれは大変です。 その問題が存在する事も勿論大きな問題でしょうが、 もっと大変なことは周辺の人間が無能という事でしょう。 気付いていて直さないというのは、気付かないより 罪だと思いますね」備前「これは厳しい。職務怠慢ですか……」唐知「そう『咎めてそれに倣うは、罪また甚だし』です。 それに、組織上解決する事を仕事として与えられている 人が必ず存在するはずです」大多「うーん、しかし唐知さん、組織上で解決の役割が、 はっきりしているような問題は、解決が比較的前に 進んでますよ。任務を全うしないと叱られるという事が 分かっていますから……ね。 むしろ、問題が複数の部門の間にまたがっていたり……、 異なった部署相互に関係の深いもので、責任の所在が はっきりしないようなケースが、延び延びになって、 なかなか解決しないようですね……」唐知「大多さん、その認識は甘いですよ。 普通の組織ならそういう範囲も、ちゃんとカバーする 職位を作っているはずです。 ほら、総括とか調整とかいった、上長を補佐する 職位をね……。 あるいは、筆頭課長に位置づけるといった具合にね。 それも無い場合は、ひとつ上の共通の部門長の責任に なっているはずです」 ＜続＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ================================================
2016.12.09
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^-^◆ 正しい答えより……実行できる答え [1]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 正しい答えより……実行できる答え [1] 実践ビジネス力 （２） ＜Renewal ＵＰ＞大多「備前お前、青いなぁ……。<`ヘ´>」備前「……(-.-)」大多「抽象的な問題提起と、それに対する抽象的な解決策の間で いわば評論家的に腕を振るおうとする人達が、 上層部から便利に利用されているのかもしれないと いう話…………唐知さん、感覚的には分かります……。 鋭いですよ。 さすがに……唐知さん……」唐知「やっ……どうも……ありがとうございます。 大規模で安定している企業に多い現象ですね……。 全体的に『抽象的歓迎ムード』みたいな…………」備前「……(ー_ー)」大多「……ところでさっき言われた……簡単なものは 問題と呼ばないというのは、 どういう意味ですか……？」 唐知「……だって大多さん、 それは日常の仕事そのものだからですよ……」大多「仕事そのもの…………と、申しますと……？」唐知「考えてみても下さい。 特にスタッフの日常業務ってのは、小さな問題解決の 連続なんですよね。 とりたてて、それを問題とは言わないだけでしてね……」大多「あっ……なるほど……」唐知「一方で、本当にしっかり取り組んで解決を図るべき 大きな問題がありますね」大多「はい」唐知「言い換えれば、明らかにそれなりの規模の被害や損失に つながっているか……、又は……、 そうなる事が予測される様な問題です……。 これらの対応の仕方を勘違いしている人達が多いのには 本当に困ります……」 大多「……勘違いですか……？」唐知「そうです。 だって、そういう人達はほとんどの場合に 『正しい答』を出せば良いんだと考えてるんだから 困るわけですよ……」備前「なっ、何言ってるんですか……。<`ヘ´> 『正しい答』で上等でしょうが？ 間違った答でも出せって言うんですか？」唐知「（＾ｕ＾）……勿論そうは言いません…………。 まぁ『正しい答』という言い方は言葉の上では、 もっともなように感じられますが…………、 これが実に紛らわしい表現なんですよね……」備前「一体どこが、紛らわしいんですか。 ……えっ？」 唐知「備前さん……実業の……世界では………ですね。 『素早く実行に移せる答』を出しうるかどうかが 勝負じゃないですか？ まぁ一歩譲って、素早くとは言わないにしても、 実行に移せる答が勝負です。 実業ですから……まぁ、当たり前の事ですけどね……」備前「……」唐知「理論的に正しいだけでは答えとして未熟なんですよ。 また、抽象的で実行に移すイメージが湧いてこないもの、 それは答でも何でもないんですよ……。 小説家にでも任せる世界の話でしょう……」備前「………未熟？」 唐知「そう…………例えば『コストを下げるには』という、 極めて抽象的な問題提起があるとしますね……、 『要員の業務の生産性をもっと上げて、小数精鋭に 持って行き、且つ、諸経費を切り詰められる迄 切り詰めると同時に、コンピュータ機器等の資材は、 可能な限り安い物を調達する様にすればコストは 下がる』 等という答えは……全く困る訳です」備前「ええっ……？どうしてですか？ まさに、その通りじゃないですか。 ……どうも…………良く分からん……」 唐知「これのどこが『答』ですか！！ これは、答えでも何でもない。 ただ、問題を細分化しただけじゃないですか。 業務の生産性を上げるって……？ そんな事当たり前ですよ。 部門長は日常的に取り組んでる事です。 実はどの業務のどこの生産性を、どうやって上げるかが、 一番難しい問題なんでしょう？ ……まぁ、ことほど左様に呆れたことなんですよ……」大多「なるほど。野球でピッチングのコツをと問われて……、 バッターの打ちにくい所に、相手の苦手な球を投げれば 良い、なんて答えるようなもんだ。 ……答えでも何でもない。 政治家や、評論家の論法には……多いですね」唐知「大多さん乗ってきましたね。……面白い例えです」備前「……僕は、乗りが悪くてすみませんねぇ……(ー_ー)」 ＜続＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.08
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^-^◆ 目撃！！エスカレーター・キャリーバッグ転落事故
お顔をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 目撃！！エスカレーター・キャリーバッグ転落事故 戸畑駅で……、 昇りのエスカレーターに向かって歩いている時に 携帯電話が鳴りました。 表示は兄貴から……です。 電話に出た途端、 「ガラガラガラガラ、ドン！ガッチャーン」 と耳をつんざく音。 兄貴が 「なんだ!!今の音は！大丈夫か！工事現場におるんか？」 「ちょっと待って！」 と言った私の足から１メートル程向こうを、 でっかいキャリーバッグが物凄い勢いで滑って行きました。 走ってエスカレーターを降りてくる若い女性が眼に入り、 全てが呑み込めました。 下りエスカレーターのかなり上の方から、 キャリーバッグが落ちて来たのです。 凄いスピードと、音は恐怖を誘う凄さです。 一番下まで落ちてから、 勢いで約５、６ｍは滑りました。それも凄いスピードです。 弾みというものは、怖いものですね。 幸い、人に当たらなかったので事なきを得ましたが………、 当事者の女性も恐怖に顔をひきつらせていました。 エスカレーターでは、 キャリーバッグは必ず自分よりも上の段に 置かなければ…………ですね。(^。^) ＜写真は例示＞お顔をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.07
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^-^◆ 『問題提起』という名の落とし穴 [4]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 『問題提起』という名の落とし穴 [4] 実践ビジネス力 （１） ＜Renewal ＵＰ＞唐知「テーマは『Ｋ政令指定都市の道路の混雑緩和』の問題 でしたが……。これも先程話した踏切の話と 似たようなもんで……答は簡単です」備前「……簡単ですかぁ？」唐知「ええ、簡単です。(^-^) 混雑を解決すれば良いのであれば、 東西南北、市街地区に入って来る方の信号機の、 青の点灯時間を短く、赤を長くして…………、 一方、出て行く方の信号機は、その逆で、 青の点灯時間を長く、赤を短くすりゃ……その内に、 自然と市街地の車の台数は確実に減りますよ」備前「…………(ー_ー)!!」唐知「………勿論、入って来る方の道路には、延々と車の列が 出来るのは当然ですがね。ははははっ……。(^。^) 混雑させたくないという事だけを命題にするんなら、 車を減らせば良いんです。 ……極めて明快です(^-^)」大多「おもしろい発想ですね……。 上りと下りと別々に信号表示する訳だ……」 唐知「これは、ひとつの正しい答である訳です。 しかし、とてもじゃないが採用は出来ません。 なぜか？ 人や物資の輸送という、重要な課題との絡みが あるからです。 ……車は、輸送機器ですからね」備前「輸送機器…………ナルホド」唐知「近年は車がレジャー用品だったり、装飾用品だったり、 またスポーツ用品だったり、生活のステイタス主張の 手段だったりと、面白いほど様々ですが……、 車の基本は輸送機器ですよ。 ……ねっ」備前「それに恋人ハントの道具だったり、 交際部屋だったりと多種多彩ですよ……(^-^)」唐知「ははははっ…………。(^。^) でも、基本は輸送機器ですね。 だったらこの問題も当然の事ですが『混雑緩和』のみの 問題ではなくなる訳です…………」大多「……確かにそうです」 唐知「市街地に車を大量に呼び込む物が色々とありますね。 つまり、人や物資が大量に集まる施設やエリアの場所を 移動させるといった事も考える必要が出てきます。 しかし、これは市民の利便性と深く関わっていますね。 また公共輸送と一般車両との関係、道路政策との絡み等、 総合的に解決を図らなければならないわけでしょう……」大多「…………確かに……」唐知「取組みの方法、そして検討メンバーの構成は、 全然違ってきますね……」大多「つまり道路混雑は『現象』であって『問題』ではなく、 本当の問題は道路混雑によって発生してくる、 不都合の方にあるというわけか。 ……考えてみりゃ当たり前だ」備前「逆に混雑を生み出している違法駐車の問題等もあります。 これは市民が利便性だけ追いかけるから、 起こっている現象といえます……」唐知「そう、そう、ご明察。……不都合については、 そういった市民の便利な生活という側面も大きいかも しれませんが、消防車や救急車、パトカーなどの 緊急出動の際の問題なども見逃せませんね……」 備前「大問題ですよ！！」唐知「こんな例はいくらでもあります。 ここで私が言いたいのは問題解決に取り組む時に、 提起されている問題そのものを解析する事が 非常に重要になる場合が多いという事です。 解決すべきテーマの具体化……とでも言いましょうかね」大多「……………具体化。……フム」唐知「ところがですよ、ところが…………。 えーと……………………、 ちょっと人の話に移っていって良いですか？」大多「どうぞ、どうぞ。 今日は色々な角度からのお話を、聞かせて頂きましょう」備前「……人の話って？」 唐知「さっきから私が指摘している 『抽象的なテーマは具体化しなければならない』といった 大切な事に気付こうとしない人たちがいます。 彼らは、逆に、抽象的問題提起と抽象的解決策の間で、 いわば評論家的に腕を振るおうとします。 そういう人達が、企業内に存在するのも事実です………。 心当たりありますね？」 大多「ウッ……(>_<)」唐知「いえいえ、あなたの事を言ってるんじゃありませんよ。 ……大多さん……(^。^)」備前「それじゃー、僕のことですか？」唐知「はははははっ……。 どうですかね。自分で決めて下さい。 どうでしょう……、問題解決なんて簡単な事と 考えてる人達が身近にいませんか。 ……実は簡単なものは通常『問題』とは 呼ばないんですけどね…………」大多「やや、耳の痛い面もありますなぁ……。 会社でも、よく見掛けますね。 しかし、そういう人達は大体において、 上層部からの評価は良い様なんだな……」唐知「さぁー、本当に良いんでしょうかね。 便利に利用されているだけかもしれませんよ」備前「便利に？ 利用？ 何ですか……？ それは？」 ＜完＞ ＜新章に続く＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.06
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^-^◆ 『問題提起』という名の落とし穴 [3]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 『問題提起』という名の落とし穴 [3] 実践ビジネス力 （１） ＜Renewal ＵＰ＞唐知「仮に神業的な絶妙の組み合わせにしたとしても……、 設備を故障させない為の、完璧な保全体制をとることは 至難の技ではありませんか……」大多「………！」唐知「特に、おびただしい数の踏切全部について完璧に実施する 事など……、まず不可能でしょう……。 又、運転技術等の人的な面についても……、 『人には過失の可能性がある』といった事を、 完全に否定出来ない限りゼロにするなんて、 元々できる相談じゃないでしょう？ 論理的には、踏切が存在する限り……そこに事故の可能性 は存在し続けるのです……」 備前「ちょっ、ちょっと待って下さい。 宇宙ロケットの場合、特に人を搭乗させるロケットの 打ち上げについては、今、貴方が言われた事をクリア しているじゃないですか。 『ZD運動』は最初アメリカの航空宇宙研究所から始まった と聞いた事があります。 正に『ゼロ・ディフェクト』ですよ！！」唐知「フム……備前さん、よく知っていますね。(^。^) 航空宇宙研究所だったかどうかは覚えていませんが、 大体そんな所でしょう……。 それじゃ備前さん、当然、あの気の遠くなる様な膨大な 予算の事も知っていますよね……？ ……アメリカの例で良いですけど……」備前「いえ……。あのぅ……。多額とは認識していますが……」唐知「あっ、そうですか…………知らない……。(ー_ー) かって世界の大国が競って宇宙開発を国策として推進し、 膨大な予算を注ぎ込みましたが……、 幾度となく故障が発生した事……、 事故になって国民の税から拠出した天文学的に高価な 機材類と……、……なによりも貴重な人命が 損なわれた事も忘れてはならないと思います……。 決して、ＺＤは達成されたとは言えせん……」 備前「…………」大多「それじゃ……唐知さんが先ほどから言われているところの 『問題提起』のおかしさというのは……？」唐知「だから『全国事故ゼロ』等と、 できもしない理想論を掲げるのではなく、 例えば費用をある一定額準備して、その金を有効に使って 踏切事故を『減らす』というような現実的な、 テーマの出し方に変えれば、 少しは良かったのかもしれませんね……」大多「うーん……。 人の命は地球より重い……といいますから……、 目指すとしたら、やっぱり『０』なんでは…………」唐知「あくまでもこれは『例えば……』の話ですよ。 このテーマはそんなに単純ではありません……」大多「……テーマの設定が変わる事によって、 検討内容がどういう風に変わってくると、 言われるんですか……？ 唐知さん……」唐知「大多さん……『目指すは事故ゼロだ！』と言った途端、 論議は進みませんよ。……だって、そうでしょう？ つまり踏切そのものを無くしてしまう案以外の、 何がしかの案を提起する……その度にですよ……、 さほど結論に対する責任も感じていないリーダー達から、 『完全に事故は防げますねっ！』って念を押されたら、 引っ込めるしかしょうがないでしょう……。 だって『完全』は、元々無理なんだから…………」 大多「それは……そうですね。 絶対！！と……、言われても……ですねぇ……」唐知「……ここでテーマを、只『減らす』と変える事によって、 それでは一体事故をどの位まで減らすのか……、 これから先、全国で何件迄は『無念だが…仕方ない』と 判断するのか。 …………といった観点から……、これはもう喧喧諤諤の 論議を生みます。 テーマそのものを、ちょこっと変えただけでですよ。 ……人命に関わる事ですから、人の命の重さに変わりは 無いし……『仕方ない』という言葉は禁句である筈です。 しかし、現実論としてはどこまで救えるかを真剣に具体的 に詰めていく必要があります。 ……理想論だけでなく…………」大多「都市圏と郊外区、又、中央と地方では見解が違い、 全国一律の考え方に馴染まないという事になるかも しれませんね…………」唐知「ええ、なるかもしれない…………、 ……ならないかもしれませんが……。 いずれにせよ、テーマそのものが、段々と具体的に なっていくにつれて、より具現性のある答えしか 考えようが無い様になってくるわけですね………。 実は、それが極めて大切な事なんですよ」 大多「………実行可能ということか…………」唐知「………何か、思い出すままに話しているので、 まとまった話になって無いかもしれませんが 勘弁して下さい。……これが唐知流です……」大多「うーん。何となくおっしゃりたい事が分かるような。 ……分からない様な…………。 『問題提起』そのものに疑問を持てってことですかね？ うーん、……分かる様な……分からない様な……」備前「もう、はっきり言って私には分かりませんよ。大多さん！ 今日は一体何なんですか？ ……良い話が聞けるから来いと言われたんで、 飛んで来たんですけど……」大多「備前、子供みたいな事を言うな！ 確かに俺は誘った。 しかしだな……、君だって、それなりに意味を考えて 来たんじゃないのか？」備前「冗談じゃないですよ。 先輩から来いと言われたから来たんですよ。 色々と仕事もあったんだけど……、空けて……」大多「そうか……、じゃー、戻っていいよ。 ついでに会社も辞めたらどうだ……？」 備前「そんなぁ……先輩。 ……なんで、僕が会社を辞めなきゃいかんのですか？」 大多「ほうー、今度は俺の言う通りにはしない訳だ。 何でも、言う通りかと思ったが……、 ……ということは少しは自分で考えてる訳だ……」備前「そりゃーバカじゃないんですから……、 考えて行動してますよ。 あっ………………(^_^;) …………すみません。 どうも…………、 ………そういう事でした m(__)m」大多「ふぅぅ～…………」備前「……先輩のお誘いは、いつも為になりますから……。 ………ただ今日は、さき程からあんまりにも 突拍子もない話だったんで、つい………。 ……すみません <m(__)m>」大多「大体、お前はいつも戦闘的すぎるから……」備前「この平和な時代に……、 戦闘的なんて人聞きの悪い事言わないで下さいよ。 まぁ、言うなら厳しい生き方くらいにしてください」大多「わかった、わかった。厳しさか………。 ふぅぅぅ…………。 優れるという字は『優しい』と書くんだけどな……」備前「………？」大多「唐知さん、どうもすみませんねぇ。 雑音ばかりで……」唐知「いやいや、……まぁ、 私の話は、いつもそんなもんでしょう。 独断と偏見ですからね。ははははっ……。 ……じゃー、話のついでに、 もう一つ例を出して話しておきましょうかね……」大多「はい……よろしくお願いします。(^-^)」 ＜続く＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.05
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^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１０＞】
花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【心の散歩路で……垣間見た風景＜その１０＞】 赤い金魚も …… 黒い金魚も …………、 それぞれ「それらしく……」 花をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.04
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^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [91]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 【助言の光】支えられたことばの数々 [91] 雨の日も晴れの日も……、 嵐の時もそよ風の時も、 沈着な時も……興奮の最中も、 一人で歩いていた時も……、 皆と一緒になって走っていた時だって 幾度、訪れたかしれない………人生の分岐点………。 ふと……立ち止まり戸惑う私に……、 時として厳しく……、 又、ある時は優しく……、 周りから投げかけられた様々な言葉や、活字……。 それらが……、刺激となり、支えとなり、 後押しとなって、 ……また、叱咤……となって、 進む道を選んできた日々を……、 ……有り難く……懐かしく、 ……思い出す。 (ー_ー)-------------------------------------------------------- 奇跡の実現に必要なものは 政治も 実業も スポーツさえも同じだ 綿密な、青写真では決して無い その志の高さだ猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.03
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^-^◆ 孫の初誕生の祝い（餅担ぎ）
赤ちゃんをポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 孫の初誕生の祝い（餅担ぎ） １１月下旬に大阪の孫の初誕生祝いに出かけました。恒例の餅担ぎ行事ですが……。 お店の中居さんが六つの目標物を並べてくれました。 将来の職業運占いの様なもんですかね……。 筆 文筆家かな。 ボール スポーツ関係かな。 お金 金融系それともお金持ち(^。^) カスタネット 音楽家でしょうか。 算盤 商売人かな。 扇子 芸人ですかね。 一升（一生）の餅が入ったリュックを担いで、 ２ｍ程向こうから歩いて来る拓斗は 一体どれを選ぶのでしょう。 人生占いです。(^-^) 支配人も見守る中、中居さんが餅入りリュックを 背負わせてくれました。 拓斗は、早速、しっかりとした足取りで歩き出しました。 さてさて、この６つの内どれを選ぶのでしょうね。 勿論、それぞれが何なのかはまだ分からない年齢です……。 準備されている時間は、ボールに興味を持って、 じっと見ていましたが…………。 拓斗は、かなりしっかりとした足取りで、歩いてきて、何の躊躇もなく……取りました。 何と、扇子です。(^。^) 取ったら振り向いて、ママの方にさっさと戻って行きました。 誰も教えていないのにどうして手順が分かるのですかね。 ホントに不思議です。 ※ さて、扇子を選んだ拓斗は 芸能の世界に進むのでしょうかね。（＾－＾）赤ちゃんをポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.02
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^-^◆ 『問題提起』という名の落とし穴 [2]
猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 ^-^◆ 『問題提起』という名の落とし穴 [2] 実践ビジネス力 （１） ＜Renewal ＵＰ＞唐知「海があって、 人が海に出て行くから海難事故が発生し、 空があって……、 人が空に飛び立つから航空機事故が存在する……。 江戸時代の日本に航空機事故はありません…………」大多「…………」唐知「……というわけで、ゼスチャーではなく本気で、 完全に事故ゼロにしたいのであれば、 これは完璧に正しい答えである訳でしょう……。 踏み切りをゼロにすれば踏切事故はゼロになります。 異論ありますか……？」備前「ゼスチャー……ですって？ こんな大切なプロジェクトがゼスチャーである訳 ないでしょう。暴言ですよ！ <`ヘ´>」唐知「じゃー、一体何だったんでしょうかねぇ……。 備前さん、 ご存知ですか？……説明出来ますか？ ……今、出来るんだったらやって下さい (｀´）」 備前「……それは、それは私はその場に 居たわけじゃないから説明できません。 しかし……著名な方々の活動をゼスチャー等というのは、 言い過ぎではないかと………」唐知「…………。(ー_ー) ゼスチャーという表現は少しオーバーとしても、 似たようなものだったと言わざるを得ない、 という事について、今からお話しをします……」備前「……(`ヘ~)……」唐知「……そこで……大多さんに聞きます。 ……私の出した答は、正しくないですか？」大多「いえ、そのう……正しいと言えば正しいでしょうが、 論理的には……デスネ。 しかし、どうも……しかし………」 唐知「そう…………『しかし』ですよね……。 『し・か・し』この答は、まず採用されませんね。 当然の事ですが莫大な費用の問題、土木技術上の課題、 その他、諸々の条件が絡みますからね……」備前「いやっ、そうじゃなくてメチャクチャだからですよ！！」大多「ちょっと待て！備前！ 失礼だぞ！！ 少し黙って聞けよ。 ……もう……すみません唐知さん……」唐知「いやいや大多さん、かまいません、かまいません。 話に弾みが付いて、けっこうけっこう……ははははっ」大多「……どうも……。 ……ところで、唐知さん、 今言われた土木技術上の課題ってのは……？」 唐知「ええ……、つまりですね……。 全国にたくさん在る鉄道の踏切には、その地形とか 道路の形状とか、周辺の状況……つまり、 民家とか川とか、池・山とかといった地物との関連で、 立体交差にする工事自体が、物理的・技術的に 極めて困難な箇所もあるでしょう？」大多「そうか……、なるほど、そうすると、 線路そのものまで動かさなきゃならなくなる……」唐知「そう、そう…………。 しかし、このテーマはとてもじゃないが、 そこまでは視野に入れてないでしょうからね……」大多「なるほど、…………そうか」唐知「そうするとですよ……。いいですか……？ 私が、先程言った、明快で唯一完璧な『答』が適用 できないという事になる訳です……」 大多「……ですね」唐知「……ということはですよ……大多さん。 これは最初から事故をゼロにするなんていう 『問題提起』そのものが、おかしいんじゃないかと 言わざるをえない訳ですよ」大多「…………！！」唐知「気持ちとしては分かりますよ。しかしこれは精神論です。 解決策を具体的に導き出すテーマ設定としては、 おかしいと言わざるをえません。 ねっ、そうでしょう……？ 実は、世の中、問題提起そのものが不適切という例が 多いんです。 問題提起そのもののおかしさ……そこに目をつけると、 少しは対応が前に進みます…………」大多「ゼロには出来ない……という事ですか？」唐知「そうです。無理です。 自動車や踏切関連に使用されている機械部品の 故障の確率を完全にゼロにする事が 本当に可能でしょうか……？」大多「…………」 ＜続く＞猫をポチッとクリック頂けると嬉しいです。にほんブログ村 ランキング参加中 =================================================
2016.12.01
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