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前のクリニックからの知り合い(患者さん)で、うちの事業所の一番の理解者で応援して、自らもうちのヘルパーを利用して下さっていたお客さんがおとつい夕方にお亡くなりになりました。 昨日が通夜で、今日が葬儀でした。昨年9月に事業所をオープンして、入退院を2回繰り返し、連休明けからは在宅を目指していた矢先でした。 事業所としては、最高で月に15万円位利用してもらってましたが、お金より私を実の息子のように可愛がってもらってたので、職業柄、人の死にはなれて通常では涙なんか出ないのですが、通夜・葬儀とも涙が止まりませんでした。 会社的には痛いですが、お金よりもっともっと長生きしてほしかったです、81歳ですから天寿といえばそうかもしれませんが・・・・ せつないです。
2010.05.03
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常勤(管理者含め)4人で、最近登録ヘルパーさんが増えているから 人件費を考えたら・・・・なんですがね。 なんせ、赤字ですから・・・ ずるいですね。
2010.04.30
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今日、いきなりオープニングスタッフから退職届けが出ました。 私としては、宛名は私でいいと思いますが、管理者を飛び越えて また、その管理者が開業時に当事者(当時無職)に声をかけたのに、その管理者に相談も無く退職届(願いではありません)、駆け引きかもしれませんが、私は嫌いですし紙の重さは重々承知してますから、退職日は保留として受理しました。 私自身、事務長時代は理由はともあれ辞めていく人に対して、「今まで協力してもらってありがとう、またご縁があれば協力してください」というスタンスでしたが、その気持ちは(会社経営の今でも)変わりませんが、なんかこれからという時期に裏切られたという気持ちでいっぱいです。オープン当時は暇でした、でも生活給という意味で、自分の取り分なしで給与を払ってきて、少し忙しくなったら辞表なんて・・・・ 違う事情もあるかもしれませんが、軌道に乗ったらオープニングスタッフは役員になってもらおうと、年末はボーナスの代わりに一時金として 出しましたが、夏は借金してでも出そうと思っていた矢先だったため がっかりです。 経営者としてはまだまだ甘いんですね。
2010.04.30
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去年からケアをさせていただいているお宅、利用者さんは問題ないのですが、同居の奥様が曲者で・・・・ヘルパーが泣き泣き入っていました。今日の昼の連絡で、相当な意地悪をされたみたいで、私が出張りました。「うちの従業員の非礼があったと報告があり、私自らお詫びに参りました、本当に申し訳ありません、この半年間ありがとうございました、明日ケアマネさんにも管理者がお詫びに行かせてもらいます、今後の事はケアマネさんとよくご相談ください、本当にご迷惑をおかけし申し訳ありませんでした」と同席した管理者は「切るんですか」お言いましたが、自己の経験(病院)で「お前なんか2度と来るな」と言いたい心を我慢してひたすら不条理に頭を下げてた自分とオーバーラップし(従業員はみんな我慢してるんですよ)、自分しか言えない言葉を言いました。収入は減るかも知れませんが、そこはうち以外は全部、つぶされている家庭です。復活するもよし、切れてもいいと思います。明日以降のケアマネさんが大変だと思います。先月の売上90万でした。まだまだ赤字ですが助成金を首を長くして待っています・・・^^;
2010.04.11
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こんばんは、なんとなく訪問介護の事業所の経営を始めてはや半年、当初の思いとは裏腹で、市街地の介護ばかり.....コインパーキングを利用してますが、経費削減のため、私が送迎しています。(デりヘルの送迎のおっちゃんみたいな事してます、もちろん経理、総務、人事、資金繰り等はしていますが)、待ち時間に事務所に帰ればいいのですが、私の車が10年物で燃費がリッター5キロ、特別事務所に帰らなければいけない時以外は近隣で待機しています。でも無駄なようで唯一自由になる時間で読書にふけっています。赤字で、孤独ですが、サラリーマン時代には無い有意義な時間を過ごしています。オープンして半年、資金繰りで悩み、苦しんだ事は数知れず、でも最近悟りました。サラリーマン時代と比較はできませんが、その時の自分のスタンスは「足踏みしたら失速する、常に走り続ける」でした。この半年は守りに入って自己を見失っていました。自分の家族、職員さんの家族含めて守っていかなければ・・・・・並行しながら、短期計画、長期計画を昔みたいに無理でも策定しようと思います(頭の中ではありますが^^;)がんばります、応援してください。最後まで、お付き合いして戴きありがとうございます。
2010.03.08
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常勤3名+私で昨年9月オープンの訪問介護事業所です。(11月から自立支援参入)単位数ですが、職員は私を含めず3名です。9月:14,337単位10月:27,603単位11月:37,600単位12月:44,913単位1月:53,107単位2月:57,272単位3月:93,598単位←常勤1名採用通所系は経験ありますが......これっていいほうなんでしょうかね?管理者はすごいといいますが....1年半は赤字を覚悟してましたが....赤字ですがしっぺ返しが怖いです。
2010.03.01
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事業はまだまだ赤字ですが、今月と来月月初で新規の4件の依頼がありました。(オープン以来18名ですけどね::)石の上にも3年、正解ですね。ただ、運転資金が・・・・・きっと大丈夫ですよね^^;カーリングを馬鹿にしてましたが、昨日はついつい徹夜で見てしまいました。駆け引きの世界で思わずハマりました。今日も・・・・と思ったら、朝かららしいです、がっかり。カーリングってなんとなく経営に似てません?では、おやすみなさい。
2010.02.18
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間もなく、オープンして2カ月目が終わります。の9月の売上は15万円でした。今月の売上予測は30万円です、来月は自立支援の認定と、新規契約予定があり、50万を見込んでいます。職員さん3名(当然私は入っていませんよ)で法定福利費を入れて70万円には及びませんが、いろいろと恵まれていると思います。経営的には苦しいですが、がんばってくれています、感謝です。立場変わって、経営の面では大変です。我慢比べですね、日々、営業と資金繰りに明け暮れてます。ないお金ですが、12月には寸志として餅代を出せればと思います。今日は、純粋な私の仕事として営業を全日しましたがノー天気ですので、カラ振りでした、管理者から新規の訪問の報告が携帯ににあり、ありがたいの思いで感謝です、みんな一生懸命でやりがいがあります(私が一番皆に迷惑をかけてます..)
2009.10.19
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オープンの9月の売上は15万円でした。昨日、1割分を回収して本日入金しました、病院と違い日銭が入らないのは辛いです。6月の会社設立以来の収入は微々たる預金利息とこの本人負担分だけですから...でも、今月の実績計画では30万の予定です。経営的には苦しいですが、がんばってくれています、感謝です。立場変わって、経営の面では大変です。この数カ月で資本金を食いつぶしました...会社を存続するためには、個人的に会社に現金を貸した形にしています。すでにウン100万貸してます。でもいまを乗り越えれば....伸び率から見て大丈夫と思います。当然、私の役員給与も即日、通帳から会社へ直行です。私は馬鹿ですから、こんな状況でも次の事を常に考えています、職員さんには申し訳ありませんが、絶対に成功させて見せます。応援してください。日々、営業と資金繰りに明け暮れてます。ノー天気ですがやりがいがあります(職員さんに迷惑をかけない前提ですが..)
2009.10.06
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9月も半分がすぎました、毎日が居宅や医院への営業です。管理者に同行訪問ですが、親切な対応をしてくれるところや無愛想なところさまざまですね。病院、クリニック勤務の時はどんな急な訪問営業でも時間の許す限り対応してきましたから、少し驚きです。人はどこでつながっているのかわからないのに.....営業の娘が患者さまかもしれないですか..............私が親なら、行くなと言いますよ。でも、今は立場が違うので、ぐっと我慢の笑顔対応しています。話かわって、来月新規開業のクリニックの先生のところに開業祝いを挨拶がてら持参しました。職員さんがパート常勤合わせて15名だそうです.......どうゆう根拠でそんなに雇用するかコンサルしている方に聞きたかったぐらいです。私の予想では半年後には半分になってるなと感じました。各部屋を見させてもらいましたが、いずれも当たり障りのない作りで、売りは?と思いました。私も同じような仕事(まだ依頼はありませんが)するつもりですが、実際の現場や経営を考えればあのようなアドバイスはできませんね。新規開業予定の先生方、くれぐれもコンサル選びは慎重にしてくださいね。毎日、更新する意気込みはあるのですが、事務所のネット環境が諸事情^^で今更ISDNなのでおそいおそい。なりにがんばって更新していきます。最後までお付き合いありがとうございました。
2009.09.17
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6月に会社を設立して、退職後は私自身の本来業務の受注はいまのところありません。しかしながら、9月からヘルパーステーションをオープンしました。悲しいけどうれしいです。事業計画書は銀行やリース会社向けに作りましたが、無借金(貸してもらえる自信がなかった)経営?どこにも出していませんですが、資金繰りが大変です。今日現在、新規なのに利用者さん5名、売上予測25万円、人件費にもなりませんがありがたいと思ってます。絶対にがんばります、そしてどんどん事業展開をしていきます。どこにも負けない事業所になります。職員さんも同じ視線でありがたいの一言です。あとは資金繰り資金繰りがんばります。落ち着いたのでこれからは頑張って更新していきますね
2009.09.16
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現職場は退職する事になりました。9月1日オープンのヘルパーを皮切りに頑張ります。あまり、言いたくはないですが、所詮こんなもんですね。6月に会社を設立し、9月から3人(一人は使用人兼務役員)の従業員さんの生活が肩にのしかかってきます。やるいじょう頑張ります。どうか応援してください。意地でも借入やリースは使いません(使えません)近いうちにプログのタイトルも変更いたします。最後まで読んで頂きありがとうございます。
2009.07.13
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レセプト点検の合間の息抜きです・・・^^土曜日に、物件を見に行きましたが、いまいち狭くて、不動産屋の勧める物件を4件見てきましたが、うーんいまいち。まー最終候補としておいておいて、本日は管理者(予定)が公休のため不動産屋回りをしています。土曜日の話ですが、管理者1名とサービス提供者1名は決まっていましたが、残りの基準の0.5人はパートで補おうと思っていましたが、私の同意が得られればあと1名候補がいる、パートを入れるより、ベテラン3人の方が効率が良いとの事でオーケーを出し、ベテラン3人からのスタートになりそうです。パートがいなくて夜間の訪問とかは大丈夫なのと聞くと、何をバカな質問してるんですか?私たちが行きますよ、プロですよと言われました。つくずく良い人材に恵まれている事を実感しました。給与面でも、やはりベテランで○ム○ンでそれぞれが経験があり知識もあるため、介護報酬は2月遅れで入金されるので、最初の3ヶ月は給料は要らないと3人が3人とも言ってくれています(絶対成功しますからその時はお願いしますね、だって^^)。まー私としては給料無しなんてそうゆうつもりはありませんが、気持ちが嬉しいです。後は、私の現在の職場での身の振り方ですね・・・以前から、院長に相談はしていましたが煮え切らないために、見切り発車です。クリニックには絶対損は無いはずなんですが・・・・・ねー。気持ちもわかります。あ、そうそう本日、正式に司法書士に会社開設のお願いをしました。横槍がなければ、今月内に会社設立、来月末事業所申請、9月オープン予定です。現在のところ、助成金は貰おうと思いますが、借入は無しでと思っています。それだは、レセプト点検継続します。有難うございました。
2009.06.01
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かねてから、考えていた法人(株式会社)設立の目処がつきました。当初は、サラリーマン法人を主眼としていましたが、それは2の次でとりあえず訪問介護事業からを始めたいと思います(私の会社で・・・)、事業計画、資金繰り計画も作成しどうやら無借金で始められそうです。法人設立から、事業所開設までをこれから時間の許す限り書いて行きたいと思います。宜しくお願いいたしますね。先日、司法書士に会社名を相談して、○○○でOKをもらいました。本店所在地を自宅にするため、家を新築した際に当時最速のISDNをわざわざ引いて、ADSLがでて悔しい思いをしていましたが、今回マルチナンバーとボイスワープの申し込みをして初めて役に立ちました。番号とか工事で1ヶ月位かかるかなと思い、知り合いの業者に依頼したら、3日で、何も無いのに会社の電話番号が先に出来ました。だったらと思い、法人印をネットで調べていたら、激安のところがありましたので、設立3本セットと法人認印を注文しました。介護事業所ですが、気長にと思っていましたが本日、不動産屋から激安物件があると連絡があったので、管理者(予定)と見に行ってきます。会社も出来てないのに、先走ってますが・・・・大丈夫かな??一応、管理者(ヘルパー1級)サービス担当責任者(看護師)の2名は確保しています。あとは助成金をいかに活用できるかです。がんばります、応援して下さい・・・・・^^
2009.05.30
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久々の書き込みで、つまらない恥さらしでごめんなさい。今年の成績を書いてみました。譲渡月 収入金額[円] 取得費[円] 譲渡損益[円] 通算損益[円 2009/02 2,239,000 3,103,947 -864,947 -864,9470 2009/03 -864,947 2009/04 7,588,450 7,508,185 80,265 -784,682 2009/05 993,600 962,200 31,400 -753,282 (8日現在) ※通算損益は1月からの通算を行った値です。2月は100万の損切り(とは言いませんね)分をなんとか強運で-864,947まで戻しました。デイができないので残念ですが、せめて税金を払うまでは頑張ります。いや、お小遣い分はかせぎたいな・・・・ 株ってお金を寝かさず、お金がお金を生むという事が実戦的に理解できますね。その逆も多々ありますが、短気は欲張らず、損切りが出来る勇気が必要ですね
2009.05.08
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久しぶりの投稿です。3月になりました、レセプトも始まりまた忙しくなります。うち(クリニック)も2名の看護師さんが退職し本日からパートですが2名採用しました。あと、恐らく初出勤日は今週中(調整中のため)ですが2名の新卒もなんとか確保できました。先日、事務長会で看護師確保が困難な状況であるという議題があり、以前、私が病院にいた時を思い出しました。クリニックは夜勤が無いので求人に対し応募が結構ありました・・・でも夜勤をしたくないから応募?看護師さん・・・?小さい子供がいるならいざ知らず、若い人の応募もあり面接時にこの人の看護師としてのモチベーションは何かな???と思いつつ資格にアグラをかいてるのかなーなんて思ってしまいました。うちは、介護の分野(通所系)もあるんですが、看護師さんより介護福祉士さんやヘルパーさんの確保が難しいと感じています。いま働いている人はみんな頑張り屋さんですが、求人に対してあまり反応が無いのは、介護の方のほうが夜勤をしてでも施設の介護を希望してるのかなーなんて思ったりしています。今年の秋の事業拡張をなんとなく考えています・・・まだ、試算などしていませんが、地域に○○と言われる様に小ぶり(あまりお金の要らない、でも人で決まりますね!!!)ながら動きを見せていこうと思います。そろそろ確定申告ですね・・・・(私は給与所得者、会社役員は無報酬です)うちは個人なので院長先生、税理士さんに納税額の概算を聞いてびっくりしていました。(そりゃそうでしょ、増収なのに経費(変動費)を割合ではなく金額で見るんだから、そりゃ経費も増えますよ、でもがんばって抑えましたよ!開業費を1年半で食いつぶすのは目に見えていたから、あれこれ購入(職員に分配はやはり慎重になります・・よほど継続できる自信がないと無理でしょう)を勧めましたが、今必要なのか??違うでしょ!患者さんが要望してるんですよ、今は買う時期では無い(事務長借金いくらあると思ってんの)!アーそうですか(このご時勢にきちんと元利共に返済してるでしょ)!。その結果が税金、税金を払うのは義務ですが患者さんのために必要なものまでケチって利益を膨らます意味が無いことを今回が開業後初めての納税ですからわかってくれたでしょう・・・ネ。)だから、いつも言ってたのに・・・・・・節約と投資は違うよって!!!!先生事業なんだから、コスト削減は必要だけど将来を見据えたお金は投資だって・・・結局、私が管理させてもらってる事業用預金の口座から引かれるんだから・・(愚痴ですが)税金払うなら事業投資したほうが賢いですよね(過去の企業でそうとは言えない企業は山ほどある事は認めます)少なくとも今の規模ではと私はそう思います。2年目から法人化を言ってたんですが、そろそろ気づいて欲しいです・・・・院長先生!
2009.03.02
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私は株はスイング(日中板を見れません)で小銭を投資していますず-っとあほ会社に1年半投機(投資)ではありません、そこをかなりの額で潔く損切りし、翌日に成りでドンキホーテを買いました、でも夕方みればストップ安窓あけしてましたから、持ち越し。明日は様子見です。西松屋も気になりますがお金がありません。本業ですが、今月に開業以来の看護師が2人やめます。応募はちらほらありますが・・・・いい看護師さんを雇いたいです。辞めていく看護師さんも辞めてから改めてうちの良さを分かってくれると思います。でもしかたないんですよね・・・・。看護婦さんきまるかなー、心配です。話変わって、うちのクリニックは2年目にデイケア3年目に別会社で居宅とデイサービスの展開をしてきました。でも、多くの人は拡大路線と批判???があるみたいです。でも、事務長としてはリスクの分散と思ってますが・・・間違ってますか???
2009.02.11
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1年半以上前から、とある株(Aとしておきましょう)を50円から買い始め、昨年後半からあれよあれよと下がり続けて・・・最安値ナンピンナンピンで気がつけば10万株本日、見切りをつけて最安値ですべて売り払いました。でその後に出来高、値下がり幅のリバウンド期待で○○を2000買いました。10万株⇒2千株の株主に変身です。今の株式市場はひどい状況です、10万株で起死回生の夢を見させてもらいましたが、お金が融けちゃいました、損切りのチャンスは幾度もあったのですが・・欲な者で~^^AはIRもほとんど出しませんでしたし、上場廃止の可能性もあり毎日が恐怖でした。おなじもつなら、1部上場ですよね・・・株をはじめるのが2年早く、気づくのに2年かかりました。でも2年前は1部株なんて私みたいな小銭しか無い人間に買える金額では無かったですから、俗にいうボロ株、クソ株に手を出して、最終落ち着いたのがAでした。今日はゆっくり寝ましょう。これで、本業のほうにも集中できます・・・・・????また、明日も窓空きの寄り天だったりして・・素人が生意気を書き投資家の方にはお耳苦しかったかと思います、お許しください。それでは、失礼いたします。
2009.02.02
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昨日は当番医でした、風引きさんやインフルエンザで技師としての私の出番は余りありませんでした。130超の来院があり、インフルエンザ陽性は約40人でした。偽陰性も、症状的に、タミフル・リレンザのオンパレードでした(院外処方ですので薬剤師さんリレンザの説明でお疲れだと思います^^)。今月の診療費は3月に入金されるので、12月末の社会保険料の引き落としが、休日の関係で3月まで遅れ遅れで3月に2回引き落とされるので事務長としては助かります。ちなみに、当院も3年目にして若干名の職員の退職願が出されました(みんな良い人材ですから残念です、この業界は保険会社の調査ですが平均勤務年数は約5年との事です)。待遇面や福利厚生では他院より優遇していたつもりですが、個々の考えですから・・・仕方ありませんね(まーよそを知れば改めて解ってくれると思いますが・・遅いですね;)。新規オープンで通常なら半年や1年でひどいところであれば全職員が入れ替わる場合もありますから、遅れてきた試練として正面から受け止めたいと思います。というわけで、本日から職員確保のためのアクションスタートです。うーん、この時期・・・どこから攻めましょうか???病院勤務の事務長経験(人不足と言いながら何とか実際にはなっていた)があだとなり、あまり危機感を感じない自分ですが、職員の総数が違いますので心してがんばろうと思います。最悪、派遣や人材紹介業という手もありますが、深くは書きませんが、個人的にはあまり好きではありません。では失礼いたします。
2009.01.26
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明けましておめでとうございます。昨年末に大阪の叔父が急逝し、仕事納めの三〇日にその足でお通夜に行き、家内の実家に泊まり、翌大みそかが葬儀でした(帰りに子供の要望で串カツを食べに行く事になりまして、どうせなら新世界でと思い、通天閣を見上げながら探して、行ったところは大失敗でした)。子供のアメフトのOB戦の関係で、二日には帰らないといけないので、せわしい年末年始でした。二日に帰る途中、次男が大阪城に行きたいと言うので、私自身20年ぶりの大阪城を満喫しました。話変わって、年末29日に高校時代の学友+αで忘年会をしまして、そこの話題ですが、世の中、派遣の方の話でもちきりですが、派遣の会社に企業が支払ってるお金の話が、マスコミもうやむやですよね。うちには派遣社員はいませんが、賃金職員(パートさん)はいます。企業との雇用契約での賃金職員より派遣での収入は多いはずで、結局選択されたのはご自身です。企業は、賃金職員(パートさん)の時給の1.5倍からわれわれの業界では3倍くらいの派遣料を派遣会社に支払ってます。その、差額(当然、法定福利費等が発生してますが・・・)が報じられないのです。なんか、意味深なものを感じています。またまた、話変わって、また2月にレントゲンの学校時代のクラス会があるそうです。20年くらいやってないのに、この3年間毎年やっています。あほですから参加してますけど・・今年はどうしようかな???考えます。株が上がれば行こうかと思ってます^^昨年、来年こそは節酒と思ってましたが、元旦から大二日酔いでした。意志が弱いので、こう結う事は無理ですね。今年の課題は、デイケア2単位を今月中に行う事。新会社の居宅、特にデイサービスを軌道に乗せる事これは状況次第ですが、秋に新規事業展開を行う事家族の為にも、自分なりの身の振り方を考える事時間があれば、医療介護以外の資格も目指したいです(簿記・行政書士・社会保険労務士・宅建他、ことごとく挫折してきてますから)いい年でありますように。ではお騒がせいたしました。
2009.01.03
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うちでは10月から6000人位の予防接種をしてきましたが本日、初のA型のインフルエンザが検出されました。私も、ここ数日は風邪気味で熱が38度位ありまし、もしかしたら予防接種のおかげで、インフルエンザでも軽度だったのかなと思っています。検査はしていません。アルコール内服療法のみです^^対症療法で、鎮痛解熱剤はのみました。あと、今年も1週間ですね。がんばりまする!!!
2008.12.24
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土曜日は、高校時代の同級生と忘年会でした少ない人数でしたが、やはり青春時代をともにすごした仲間いつになってもいいもんですね。ある意味、本音の異業種交流会ですね^^
2008.12.14
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なんかもやもやする!!!!なんでかな?まーいいや、おやすみなさい。ストレス?発散発散^^
2008.12.03
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なんかもやもやする!!!!なんでかな?まーいいや、おやすみなさい。ストレス?発散発散^^
2008.12.03
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明日は、私が前にいた職場の後輩の結婚式(職場結婚)に出席しでどちらも、良い子です。でも、私は出て行った身、以前にの職場から誰が出席するのか・・・すごく気になります。そんな思いはないのですが、近くでの開業ですので、前職場では、患者をさらった(そんな事はありません、あくまで本人の意志です)と言われてるらしいので・・・お祝い気分ですが、少し(かなり)憂鬱です。同級生は、独身がかなりおおいです、もうする気はないのかも?もう、これでさいごくらいかな~
2008.11.01
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最近、面接が多いです。昔は、面接で人を見る自信があった(ただのうぬぼれですが)最近は自信がが無くなってきました。面接を受ける人が上手になたんでしょうか?私の見る目が落ちたのでしょうか?うーん、たぶん自分でしょう。この人はと入れた人が、全然違っていたり・・・残業の端数処理(日々で30分未満切り捨てしています≪厳密に言えば分単位で合計し締めでの端数処理(四捨五入等)は合法ですので、はっきりいってうちも違法ですけど≫)前提に、給与面で優遇した人からクレームが来たり・・・頑張ってくれる(少々の残業)と思い、多めに設定した基本給何とかしてほしい・・あとのまつりですが。でも、職員さん達のいろいろ文句や不満はまわりまわって聞こえてきますが、誰もやめません(正直言って管理上やめてほしい人もいます、決定打があれば・・・・鬼になりますが、ないので様子見です、今は使用者の方が弱いんです、明日から来なくていいなんて経営者がいるのが信じられません)居心地がいいのでしょうね、うちは・・・・甘すぎるのかも!!!生意気済みませんでした愚痴でした。
2008.10.15
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19歳から始めて、今だに120代から110代のスコア いくら付き合いゴルフといえ情けないです。 せめて106くらいで回ると皆さんに迷惑をかけないんですが・・・ それよりゴルフ代が・・・痛いです。 行きたくないよーん
2008.10.12
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子供にやってといわれ、やったら『きつねじゃん』といわれました。意味深ですが、観察力がなさすぎですねま・・・どうでもよいことですけどね。でも、面白かったので何人かにやったらみんな狐でした。あーよかった。昨日の投稿は情けなかったので削除しました、ご迷惑をおかけしました。
2008.10.10
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株はもうダメなんでしょうか?この期におよんで、最大のナンピン時期にも関わらず下りトレンドでナンピンしまくったおかげで購入資金なし。あの時、損切りできてたら・・・ナンピンしなければ・・・いまの10倍以上の持ち株で、とりあえず毎日、宝くじ気分で夢が見れたのに・・・売るに売れません。毎日、バーコード、それも確実に下がりながら・・・・溜息。これも自業自得ですがね;;
2008.10.07
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今日が、開院3年めでした。私のポリシーで優秀な人材を高給(相場より)で雇用してきまsita.開院以来、誰もやめていません。やめませたのはいます。前回の書き込みで、皆さんの反応のコメントいただきましたが、そんなによくあることなんです?????電話での相談経験(パワハラなどで辞めたい)ありますが・・・面と向かってでとなれば、駆け引き目当てでしょう。私も1度だけ経験がありますが、昼休みに外出して、帰るなり『今日でやめます』?でもこのの子は20歳でしたので、仕方ないけど、ふーんとあきらめましたでも今回は許しません、社会常識を持ち、医療事務経験が10年以上、介護経験も数年、孫有り、どう考えても、社会常識のある人間です(のはず)よ私はかけひきは絶対しません、施設要件(とかの場合は別ですが)施設基準を満たさなくても最近は派遣というは割高な制度がありますから利用しても耐えます。本当はスペアが持てればいいのですが、なかなか人件費を考えると難しいですよね・・・それでは失礼いたします。
2008.10.02
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ひさびさの書き込みです。先月の月曜日(29日)のお話です。ある年配の職員さんが『今日で退職します』といってきました。『はあ?今日?』『はい』理由は、いろいろ言われましたが、あまりの非常識にあきれて受けましたが、『私の退職後は此処の職場を少しでも良くして下さい、そして後任には○○さんを異動してください』には再度あきれました、だったら後任を確保するまでとか・・・いろいろあるだろう勝手に辞めて、後の事まで指示するなと言いたい。29日でしたから、社会保険の関係やその他の事もあり好都合ですけどね。もっとあきれたのが、今回、退職した職員が辞めれば、他の職員も辞めていきますよとご親切にご注進していた職員が数名いたんですが、今回の件で毅然と対応した『社会人として常識の無い人は必要ない』『よそと比較して運営に関して不満があればいつでもそこに移っていい』『提案しても反応が無いと言うのなら、指示を忠実に実行して意義のある提案をしろ、指示は絶対だけど、提案は絶対ではない』と、えらそーな事を言ったものだからか、この件には翌日からは一切触れなくなりました。【給与、福利厚生、その他、私なりに好条件での雇用(院長へ対しては裏切り行為ですね)条件で少しでも安心して良い仕事をして貰いたいのに・・・いやならさっさとやめろ】1 自分の経験で、文句ばっかり言って、辞める辞めると脅す人は絶対にやめない。2 一生懸命がんばって、評価してあげようという人が1の職員との軋轢で突然やめる。こうゆうパターンって意外と多いです。今日で3年目になりました、いろいろあります。では、ハローワークに行ってきます。
2008.10.01
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本日、胸部CTを撮ってきました。(技師である事は当然秘密です)写真をもらい、こっそり自分だけでみたいのを怖くて我慢して帰院して、院長と読影会をして、肺野、縦隔とも明らかな腫瘍はありませんでした。先日の発言を削除したいくらいです。皆さんには大変申し訳ありませんでした。当面、腫瘍マーカーでフォローしていくことになりました。本当にごめんなさい。また、明日から頑張って仕事に励みます。それでは、失礼いたします。
2008.09.25
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少し専門的な話です、ごめんなさい。私は、18歳の頃にアカラシアを発症して、23歳にOpe(胃弁移植術当時はマイナーオペでした。)またオペ前は1年半松尾バックという食道ブジー(というかバルーン拡張術)をしていました。御存じかどうかは別にしてアカラシアは10万人に1人とうい発症率です。また、アカラシアは前ガン状態ですので、いつかは食道がんと覚悟していました。免疫力の低下で食道カンジタはよく発症していました。また酒豪家でガンマ高値ですがGOT、GPTは正常でした。今回、いつものカンジタとは違う主訴があり当院でカメラをしました。肉眼的には白苔のみでデフェクトやニッシェのような所見はありませんでした(この状況ではmがんはわからないよね?でもMでsccが上がるかはわからなから心配し過ぎといわれました)。でも気になって腫瘍マーカーの測定をしました、SCCのみ2.1(正常値1.9)これが先月の話です。1ヶ月後に再検という事で腫瘍マーカーみました、SCCが2.4でした。SCCですから肺がん?食道がん?皮膚ガン?2.4では有意差は」ないかもしれませんが、とりあえず、明日もう一度カメラしてみます。また結果は投稿しますが、「元放射線技師の駆け出し事務長の闘病日記」になってるかも知れません。もともと涙腺が緩いほうですが、日々何事にも感動してます。管理者失格です。ここは匿名だからいいか^^。負けません!!!武士道で死ぬのは怖くないですが、いざ自分が現実味になればやはり怖いです。
2008.09.23
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今日は、当番医でした。あいにくの雨でしたが、私の予想では(近隣に整形を標榜する科がないので・・)晴れで100人でしたが、結果は103人でした。レントゲンも私ひとりで50人(フイルムで言うと20枚くらいかな?)撮り、老体??にはしんどすぎました。新規のデイサービスの利用は本日2名で、昼過ぎに少しだけ顔を出す事が出来ました。デイケアは13名の利用でした。さすがに敬老の日でお年よりも忙しいみたいですまだ、会計待ちで自室待機で、これを書いています。あー早く帰って、冷たーいビール飲んで、パックの安ワイン呑んで横になりたい・・・ま、明日からもがんばります。明日は会社四季報の発売日、私の所有するくそ株は、IRで黒字修正をしても益々下がるばかり、明日の中身により注目されるといいな!!ま、一晩だけでもいい夢を見よう・・・。あ、金庫が上がってきたので仕事に戻ります。
2008.09.15
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デイサービス・居宅を新規オープンして1週間がたちました。居宅は、ケアマネ1人ですが、まずまずの反応があります、しかしながらデイサービスは、現在登録者2名で週当たりの利用が今週から5名です(ちなみに本日の利用は0です)。来月の某日に見学会をしたいと管理者が言うので、今月かと思い『出来ることは何でもやろう』というと、よく聞けば来月の話!!!なんで来月の予定で利用者がゼロと確信できるの!!もっと前向きにお願いします!!ちょっと怒りモードでした。職員は、常勤4名のパート2名です、給与の支払(役員報酬はゼロで届出)や月末の支払を考えれば・・・頭が痛いです。正味、厳しいとは思っていましたが少し甘い見通しであったかもしれません。デイケアは3ヶ月で運営の目処が立ちましたがデイサービスはその3ヶ月がとてもつらいです。でも、せっかく始めた事業なので、職員にもがんばってもらい、午前と午後の2回デイサービスで陣頭指揮をとっていますが、笛吹けど予想通りに踊ってくれませんね・・・本当は一生懸命なんでしょうが、私にはなぜか伝わってこないんです、なぜでしょうか?やはり危機感の違いだと思います。みんな心のどこかに親会社(基幹クリニック)が順調だから何とかなるんだって思ってるんだと思いますが、別会社である以上はクリニックには資金面では頼れないんですよね・・・。私の師匠がいつも言っていましたが『孤独との戦い』まさにそうですね・・・あー胸がいたい。
2008.09.09
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昨日ですが、検査時の指摘事項の書類の差し替えに県庁に行き無事に終了しました。9月1日正式オープンです(デイサービス・居宅)、ただし、今現在、利用希望者がいません。デイケアのオープンは患者さんが....いつ?いつ?でしたのでスタートが良かったのですが(借金までいれたら今でも赤字ですが)今回は少し荷が重いです。でも始めた以上、がんばるしかないです。(センター長・スタッフにはハッパかけてます)クリニックも開院以来もうすぐ2年です、新規から退職者はいません(中途採用3名は諸事情で泣く泣く辞めてもらいました)が!、そろそろ労務上の金属疲労が出てそうです。早急な手当てが必要です。りんごは1個腐ればその箱はみんな腐りますから...時々、思いますが事務長というのは因果な職業だなと..1企業なのに医療機関が組織を守る行動に出るといろいろと憶測で噂が流れるんですよね..;今のクリニックではありませんが、事務長さんの事は一生恨んでやる、お前のせいで家族の生活まで壊された、監督署でもどこでも訴えてやる、覚悟しとけよ、なんて何回もありました。でも、その私から見ると平生往生なんですよね、役所からの問い合わせはあっても指導の経験はありません。私の師匠の信念で、私も法は必ず守ってますから。でも、あー疲れた。ちょっぴりのんびりしたい.....
2008.08.27
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明後日、新会社の介護事業(デイサービスと居宅)の実地検査です。昔と違い優しくなったけど、見るところは厳しいです。昔は、上から目線で...だったのにね^^9月オープンの予定です。がんばります。クリニック事務長(経理・総務・施設・用度・放射線・リハビリ・運転手)兼介護事業会社ではの名目だけど専務取締役、でもクリニックとおなじでしょう・・・何でもや^^大変になりそうですが、がんばります。誰でもそうだと思いますが、勝算(銀行用の事業計画とは別にして)はありますが、このご時世だから左うちわは無理ですね。ストレスですかね(体重)18歳 65K22歳 70K25歳 75K継続35歳 75K40歳 65K現在 60K病気かストレスか......気力に欠けるなかりしか・・・・・・・・がんばります。おまけ:株あがれー
2008.08.20
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世の中、二つに分類できますよね。支配する側!支配される側!勝ち組!負け組!マルコスは嫌いですが現実ですね。私は、まだ支配される側!負け組!資本の理論では....無理とされてますが少しでもがんばります。ラーメン屋さんでもやろーかな^^業界にしがみつくのも嫌だし。で、ますます負け組になるんだろうな・・・愚痴でした。株上がれ!!!!!!!
2008.07.31
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久々の更新です。9月オープンのデイサービスと居宅の申請を本日付けで受理してもらいました。私が昔居た病院で、事務次長時代にかわいがって??もらった上司の方針が、自分が体験して仕事を覚えるという方針で、申請書類から何まで自分で作らされてました、保健所から保険課から機能評価、終いには医療福祉事業団への病院建替えの融資の申請(国語辞典2冊分の厚みがありました)あの頃は専門家にやらせば間違いも無いし、何よりこの作業が無駄無駄と思いながら、いやいややってましたが、やる事で理解できることは意外と多いんですよ。今、とても助かっています。本当に感謝しています。k事務長。5月に買収の話があり、3月末に閉鎖したデイサービスの買収話が今月末で無事完了します。親しみのあるデイサービス(実は私が以前、事務長をしていた法人が売主で改革にも参加してましたので少し責任も感じますが・・)ですが、内部事情により手放す事となり、うちに話が来たわけですが、デイサービスと居宅の同時開業というわけで、しばらくばたばたしていました。今月末に買収金の引渡しで完了です。テナントの借主も8月からはうち(介護保険の関係で法人格をとるため院長名義の会社を設立しました)となり家賃が発生しますのでどうしても9月にはオープンしたかったわけです。後は、スタッフのやる気に託すのみです。8月下旬に介護保険の検査があり、特に問題が無ければ9月1日指定となります。順調であればいいなと思います。クリニック開業からちょうど1年目の開業記念日にデイケアを開設しました。MS法人ではありませんが、デイサービスを始めるにあたり、開院1年半で株式会社を設立しました。2回目の開院記念日を1ヶ月待たずして、デイサービスと居宅のオープンです。われながら、駆け足だなーと思いますが、足踏みをしたら失速しそうで怖いだけです。こんな私に、託してる院長はもっと怖いのではないかと思います^^。次はなにかな??やはりいつかは箱物をしてみたいです。あとは・・・自分の事かな???
2008.07.28
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株を初めて、1年です。貧乏人でですので、初期投資はわずかですが・・・・あ-、変なとこにはまって、売るに売れない状況です。デイトレはほとんどできませんが(はまった株でお金なし)NHKで先日、きびしい放送をしてましたが....しょせん、ボロ株はボロ株ですね。昔は、持ち越しなんてしてなかったのに....今は、売るに売れないナンピン貧乏です。神風よ吹いてくれ~最近は板をみるのも苦痛です、だってバーコードですから。しばらく(ここまでがまんしたのだから)放置しておきます。ランキングなど見ると食指が....我慢我慢。ストレス発散(パチンコよりいいと思って)のための、株が逆にストレスに...おバカですね。
2008.06.19
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開院以来、オープニングスタッフで頑張ってきました。デイケア開設に伴い、新規スタッフも採用しました、今秋、開院のデイサービスのため採用予定もあります。私自身は、経営側と職員さんとの間で常にフレンドリーな関係が理想と思い、他院より待遇面でもよくしてきたつもりです(私や婦長は従業員と給料差はあんまりありません)。経営側「従業員さんによく働いてもらって感謝している」従業員側「法令も順守(ここは完璧です、診療報酬も、労務関係も)する病院に働かさせてもらって感謝している」という路線できたつもりですが、なれなんですかね????最近、空気が悪いです。仲良しクラブになりつつあります、気に入らない職員を、集団攻撃!経営側「従業員を雇ってやてる」従業員側「こんな給料???でも働いてやっとる」という路線になって行きそうで不安です。7立場がら、以前の職場でも、何人もの職員さんを退職させました、でも決して後味は良くないです、場合によっては魔女裁判的に退職を迫ったこともあります。病院やその他の職員(気が合わないや職場のペースが乱れる、本人にも非があるかもしれないけど、更生させてあげる気はいっそなし、でなければみんなやめますとか)のためにやった事です。思い出したくもありません。そうゆう事はもうありませんように・・・・とクリニックをオープンしました。(職場の秩序や規律を乱す人は昔から堂々と切り捨ててましたよ、これでも一応は^^)私たちの気持ちを分かってもらえず、「排除の論理」を職員さんがなれや古株とかで言われるなら我々も考えざるを得ないと思います。ほぼ2年間も新規開業で職員が変わらなかったのも異例なことと思いますが、私の信条の「従業員サービスなくして、顧客(患者)サービスはできない」「人は録を与えなければ仕事をしない」・・・・・みんな勘違いが始まったのでしょうか?それとも、わたしのやり方があまかったのでしょうか?????いやあまかったんです。結論は近いうちにでるでしょう・・・新陳代謝も必要かも知れませんね^^なーんか憂鬱です。なんかとりとめのない文章になり、意味不明かもしれません・ごめんなさい。
2008.06.18
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しばらく、いろいろあり、更新できませんでした。おかげさまで、クリニックも平均100人を超えるようになりました。言ってもいいのかな....1年で年商1億を超えるほど(今現在1年8か月ですが、予測では1憶5千万は行くでしょう)ほどになりました。これも、患者様や職員さんの努力の賜です。昨年、10月にデイケアをオープンし、本年、9月にデイサービスと居宅(法制上別会社ですが)をオープン予定です。私自身も、今現在、法人(株式会社ですが)設立予定です。現クリニックの下請けと、自分の専門の放射線関係で営業予定です。院長との詰めができてませんので、登記をいつにするかが未定ですが頑張りたいと思います。もしよろしければ、サラリーマン法人+自営のノウハウをお持ちの方がおられればいろいろとご教示願います。また、宣伝になりますが、私自身が、お役に立つ(特に開業前の先生方や放射線関係でお悩みの先生方がいらっしゃいましたら)事があれば微力ですがお力になります。当方、中国地方ですので、できれば近隣の先生方が理想です。何なりとご相談を受け付けます。メールは無料でご質問にお答えしますから、ご安心ください。はやる医院は院長先生のモチベーションですから....信念は必要ですよご質問等あればメールでも結構です、秘密は厳守いたします。長文失礼いたしました。
2008.06.11
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今日、通勤中に野良猫が3匹、私の車を横切りました、その時に思ったのですが、私が子供の頃や、学生時代は野良犬がたくさんいたような思いがありますが、そういえば、この数年??見た記憶がありません?野良犬はどこにいったんでしょうか?探偵ナイトスクープねたでしたかね????くだらない話で申し訳ありません。うちのクリニックもオープン以来(常勤5人パート1名でスタート)、1年半で常勤15名、パート6名の大所帯になりました。あの職員さんはどこにいったんだろう、なんて言われないようにしたいと思います。未だ、辞めた職員さんがいないのがうれしいです。(出勤1日目で帰ってもらった人はいますけど)。明日から、レセプト点検と、施設基準届け出の書類作成と、事務パート応募者の電話対応です。がんばります・最後までお付き合いしていただきありがとうございます
2008.04.01
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昨日、仕事を終わり、帰ってみると、自宅のノートPCがうんともすんともいいません。そういえば、その前から調子が悪く、直前はマウスの認識すらしなくなっていました・・・で、ダウンです。キーボードに赤いシミがありましたから、たぶん酔っ払ってワインをこぼしたんでしょう。さなけないです。6年使ってましたからといういい訳で、仕方なく、家内の了承を得て、本日PCを買いに行きました。ずっと職場はノート、自宅はデスクと使い分けていたんですが、病院を辞めた時点で、自宅も病院時代のノートで使用していました。今回、初めてではありませんが、バックアップの重要性を改めて思い知りました。PCが壊れると、すべてが白紙になるんですね・・・・情けないです、今まで作った各種届出のひな型もすべて無い・・・ま-悔しいけど、さっきまで、メール設定やマーケットスピードなどのダウンロ-ドをすまし、復活です。でも、MSDOS→95→98→XPと使ってきた自分にとってはビスタは、使い勝手が悪いです、なれれば便利だと思うのですが・・・がんばります。クリニックネタですが、外来患者数が平均で100人をコンスタントに超えるようになりましたMAXで170人の日もあります、デイケアも半年で登録50人を超えました。今、新たな心配があります、キャパを超えての対応では患者様は、すぐに見切りをつけられるという事です。うちは院長が熱心なので、診療に時間をとられるため、悪い意味で不安(不満)です、良い事なんですが、事務長としてはばくちですね、これからも院長にいろいろ相談しながらがんばっていこうと思います。患者が増える→キャパを超える(その対応ができれば別問題ですが、医師島はすぐに確保できないし経理上の問題もあります)→結果患者サービス度が減り、患者が減少していくこの、簡単な、一般業界の理屈はお医者様にはなかなか理解してもらえませんね、病院にしろクリニックにしろ、お医者さんは患者様は自分についていると錯覚してると思いますが、実は医師個人ではなくブランドについてるんですよね・・・私の、プログを見ていただいてる医療関係者(特に事務方の方)にはお分かりかと思いますが、患者様に絶大の信頼を得てる医師が、大学に人事や開業で変わっても、結局は戻ってきているんですよね。ブランド・・・重要です。(院長に患者がついてるんじゃない、その医院のブランド(すべてのスタッフや設備に)ついてきてもらってるのです)コンサルの先生方もいいにくいかもしれませんが、はっきりいえなければダメと思います。生意気、失礼いたしました。最後までお付き合いいただきありがとうございました。
2008.03.23
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開院以来、1年半が経過しました。1年目経過後に、デイケアを作りました。駆け足の1年半でした。今年は(2年目)、は居宅の設立、若しくはM&Aを考えています。デイサービスをすることで、デイケアとの差別化を考えています。事業である以上、利用者様のニーズに答えながら、前進したいと思います。今現在、医療法人成りは、税務事務所が反対してる(なんで!!!)のでここはまるくおさめて、会社設立で対応したいと思います。来年、若しくは年内に可能であれば、高専賃もやりたいと思います。賛否両論あるかも知れませんが、機会損失はデメリットと思います。ニーズがあれば結果、みんなが幸せになると思います。今年もがんばります(息切れしないように・・・それがしんぱいです)生意気な発言失礼しました。トラックバックの対策はどうすればいいのでしょうか?削除すればするほど、どんどん増えてきます。この場合、無視が一番なんでしょうか?ご教授お願いいたします。
2008.03.05
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今日は1週間ぶりの休みでした。昨日、早く寝たせいで、谷中に目が覚めて、朝方また寝ました。家内は日勤で出勤しており、長男は散発と称して遊びに行きました。休みにごろごろ(本でも読みたかったのですが)小4と小2の子供をつれて健康科学館に行ってきました。まだ子供には難しかったようです、私は私なりに、耳小骨の構造など新たな知見が得られました。神経系では、懐かしく脳神経12対を昔覚えたほうほうを思い出したり、自分なりに有意義でした。技師時代(今も技師ですが)は消化器・消化管を専門に勉強してましたからそんなに思いませんでしたが、脳・神経や循環器・内分泌などは懐かしさと今現在の自分の無知さを改めて感じました。今度は1人でじっくり行ってみたいと思います。(今は技師の比率は僅かですし、お医者様はよくわかりませんが、あまり知識も無いのに昔はいっぱしの事を偉そうにやっていた自分に恥じ入りました)で、次はどこ行くかなと考えて、子供のリクエストでゲームセンターに行き、子供より親が楽しんでいました・・・^^早めの昼食でしたので小腹がへりラーメンを食べて、軽く買い物をして帰りました。中3のお兄ちゃんが別行動なのでさびしいですが、自分を振り返ると、そうだった覚えがあります(だんだん親と行動しなくなりますよね)。帰って、ビールをしこたま飲んでると、急激に睡魔が襲い、不覚にも寝てしまい、先ほど起きました。さーこれから寝れるかな・・・睡眠薬代わりに焼酎を飲んでます。明日は、祝日ですがデイがあるので出勤です。おそらく送迎は有りませんが、深酒しないよう・・・ほどほどにして寝ることにします。株は放置してるくせに、なにもないとやはりさびしいです。いつかは、プログの先輩方のようになりたいものです・・・・・・ありがとうございました。
2008.02.10
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うちの事務員さんは優秀ですので、本日レセプト(保険診療の個別請求書みたいなもので、毎月10日が締め切りです)提出に行って来ました。クリニックは3ヶ月前よりFDで提出です、返戻のみ紙なので、実感がありませんね。社保と国保の2箇所に提出するんですが、それぞれFDを足しても厚み7ミリ位ですから・・・紙レセの時は、両方合わせて国語辞典くらいありましたから、『うん』というような実感があったんですがね・・・^^(病院事務長時代は、社保・国保それぞれ手提げ紙袋にどっさりで、いまと比べようがないくらいでしたけど、1億数千万の請求書だ~っておもいながら出しに行ってました、いつもぎりぎりでしたので間に合わなかったらどうなるんだろうと思いながら車を運転していました。当地の支払基金は夜間通用口がなく、電話も留守電、インターホンも無いので、1回間に合わず、帰る職員さんを待ち伏せして受け取ってもらった覚えがあります、国保も夜間受付ポストが昨年はいしされましたし・・でも病院のヘンテツしたレセが入るほど口が大きく無かったですから利用したことはありません。)デイケア(介護保険)最初の1ヶ月だけFD、その後は電送なのでますます実感ないですね。最後まで読んでいただきありがとうございました。
2008.02.08
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何でもやの事務長?さんです。本日はクリニックは午後休診です。(土曜日午後も)が、デイケアをはじめた責任上、土曜日も木曜日もデイ終了(職員が帰るまで)まで拘束です。日祝も営業しているためその日も出勤です、幸いというか残念というか日曜日の利用者がゼロのため、日曜日のみ休日です。(祝日は需要が高いです)。『リハビリテーションに日曜日、祝日は関係ない』というコンセプト(高知の近森先生の真似ですが・・・)ではじめましたが、通所リハビリ(在宅)に来られるご家族の方は、結果として利用者様を大切にされている(大切にされないご家族は施設入所を第一の選択肢に選ばれます)ため、せっかくの日曜日くらいは一緒に過ごしたいのでしょうね・・・^^ただいま、職場のPCからの書き込みです。さ、そろそろ送迎の運転手に変身の時間です。安全運転でがんばってきます。株、上がりません・・・涙。今日、我慢できず売ろうとしましたが、買戻しできないと悔しいので、来週が四半期決算ですので、そこまでは我慢して持っていることにしました。この、ボロ株が軒並み上がっている中で私のだけ、なぜ?と悔し涙を流しています。その代わり、上昇トレンドのボロ株を少しだけ買いました。明日は金曜日、どうなることやら。一応管理職(残業手当無し)ですので、純粋な勤務時間の拘束は無いはずですが、木曜日はクリニックの従業員さんは13時までですので、これの書き込みも、株も、拘束時間内自由時間にやりました。(言い訳・・・笑)最後まで、読んでいただきありがとうございました。では、行って来ます!!
2008.02.07
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ずっと、更新をサボっていましたのでかけるだけ書くようにします・・・よろしくお願いします。今日は、デイの利用者の割りに職員がいたので送迎は有りませんでした。久々にクリニックの朝礼に参加できました。その場での話し・・・当院が、オープンして1年半近く経ちますが、最初頃来ていたインテリジェンスの高い元進学校教師の方がいました。その患者様は、すべて自分中心でリハも点滴も自分が最初でなくては気が済まず、事務とトラブルがあると『あいつは大学はどこでてるんや』なんて事を平気で言う方でした。しかし他の患者様とのトラブルも絶えず、最終的には当院では診療できないという事になり、すてぜりふ『もうこないから、架空請求するなよ』するわけ有りませんが・・・昨日、腰が痛い何とかして欲しいと夕方電話があり、職員は猛反発、で院長が一人で診察しました。帰りに『またきてもいいか?』ときかれて『ルールを守ってくれるのならば』といったところ、『みんな帰って・・・しまったの』院長しかいなくてさびしそうだったそうです。(私と婦長は2階にいましたが・・・;)以前は、患者数も少なく対応を何とかできていましたが、今は外来が100は必ず越えていますから仮に来てもらてっもトラブルは予想できます。半年間、どこの医療機関にもいかないわけ(行ってない)無いですから、そこでもトラブルがあったのでしょう。ある意味、ジプシーですよね。可愛そうですが仕方ないです。かと、思えば、生活保護の方から、診察券が郵送されてきました。それには、毎日、治療しても変化なし、税金の無駄使い、もう行きませんという文面が有りました。生活保護でも差別も区別もしていませんが・・こうゆう方もいらっしゃるんですね。昨日、役所に要望に行った案件のひとつの事項に関して早速、現地調査に来られました。最近の役所の対応はすばらしい(あたりまえ?)ですね。いろいろ有りましたが、最後にデイケアのPCに正規のウイルスバスターを期限切れぎりぎりにインストールしました。読み返してみましたが、日記ですね。ごめんなさい。遊びで始めた株、上がりません 涙;それでは失礼致します。
2008.02.06
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今日は、7時半出勤で、朝のもろもろの事務所や待合の整理整頓および新聞の準備。8時になると自室に行き、こっそりマーケットスピードを立ち上げ、いつものようにため息。8時20分、前日準備したつり銭を受付に持って行き、引き続きデイケアの朝礼。8時30分、デイ送迎開始。9時20分、送迎終了。午前中はリハビリの患者さんしだいで、リハビリに従事しながら、合間にレントゲン撮影や、デイケアの利用者さんに愛想を振りまきに行く。少し落ち着いたら、自室でインターネットバンキングで入出金の確認。本日は、国税と市民税の納付、院長の学会関係の入金、昨日の売り上げ入金のため銀行へ。12時位から、人より少し早い昼食(こっそりマーケットスピードを立ち上げ、いつものようにため息。)。しかしその間もレントゲン撮影あり。13時、隣接する公道の舗装とカーブミラー設置のため区役所へ(あんがい対応が良くて満足)14時からリハビリが始まるので、最初がてんてこ舞いなので、15時前まで手伝い(ぎりぎり間に合うようにこっそりマーケットスピードを立ち上げ、いつものようにため息。)。15時、自室にてレセプト点検しつつも、レントゲンで呼ばれる。暇を見つけながら『バンブー』などの業界紙に目を通す。16時デイケアの送迎(運転手)17時15分送迎終了その間院内巡視18時外来終了受付からその日の売り上げと当日の各種資料が上がってくるので、行為別分析、保険別患者集計、デイケアの利用状況の集計、当日現在のキャッシュ(預貯金含む)の確認。明日のつり銭の準備。明日以降と短期支払いに関しての点検。それをもって院長に確認印をもらい業務終了。と書くと忙しそうですが、結構のんびり楽しくやっています。しいて言えば、今、拡大路線で行け行けどんどんでやっています・・・資金繰りは問題ないですがやはり一抹の不安もあります。院長にはなんでも報告していますが、今後もし報告する事で、院長が万が一ネガティブになりいろいろな因子で診療に専念できない事になれば、クリニックはマイナスのベクトルに突入です。あってはならないと思いますが、これからもポジティブな報告が出来るといいと思います。しかし、私の性格からは、院長に余計な心配をかけたくないので、自分の心の中で解決しようとする事案もこれからは増えるでしょう。皆さんが通ってきた道でしょうが・・・・久々の書き込み最後まで読んでいただきありがとうございます。
2008.02.05
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