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2008.10.17
テーマ： 障害児の親として(1428)
カテゴリ： 仕事
周期的に、管理職が入れ替わる時期に、色々と問題提議がされます。
実は、店の中では梅ちゃんが一番古くからいる…というほどの古株。
そういうプライドもあり、本人としても、後から入った者から見下ろされることに、多少は抵抗があったり、または、相性もあるのだろうが、指示に従わない事や、違う動きをしたりとなかなか大変です。
周りも梅ちゃんに、なんらかの遅れがあることは分かっていても…
本当に障碍の本質を知っている訳ではなく、口を揃えて、扱い難さを訴える。
指示を出さなくても、自分から仕事をどんどんこなして欲しいと言うが、本人は至ってマイペース。>^_^<
余計にみんなの反感をかう。
しかし、そこは本来は、きちんと支援を必要とする障害者。
私としては、一年に一回でも、本人・保護者を含めた管理職との 三者面談 を提唱しているんだけど、どうやらそれも実現されていない様子。
一般就労に出た後も、せめて保護者が、時々は職場に顔を出し、コミュニケーションを図るのも大切かと…感じています。
本人が一生懸命、自分なりに仕事に取り組んでいるので、周りの支援は、必須なんだけど、いかようにも、進展しない。
成人後、また一般就労後の行政の支援は、どうなっていくのでしょう。
ちょっとした盲点が見え隠れしています。
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