テーマパークの経済学

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Ｂｉｒｄ　ｍｔ．Ａｃｕｒａ

鳥山明非公式サイト建築業を営むかたわら私的に鳥山明ランドを建設することを夢見て運営しています。子供たちからはこんなのあったらいいなという夢の乗り物などを募集。各業者さんは得意分野を活かして積算してください。

2007年09月18日

テーマ：鳥山明ランド建設計画(173)

カテゴリ：市場調査

航空業や不動産業と同様に、テーマパークビジネスも資本集約的であり、キャッシュフローで成り立つビジネスである。入場料に施設内での飲食代や物品の売り上げが加算される。

日本人は自分だけでなく、家族や友人にお土産を買っていく習慣があるため、入場者からの収益は世界のどのテーマパークよりも、日本が高い。

経済的触媒として見た場合、フルタイムの雇用を生み出し、また、建設工事の雇用もある。

さらに、毎日必要な卸サービスやスタジオ従業員が街にもたらす収益や、これら収益の倍増効果などを考えれば、従来の経済ベースを変えるきっかけとして期待しているかがわかるだろう。

もちろん、もっと大きな長期的構想もある。

たとえば、地元放送局が、放送スタジオをつくり、番組制作を行なう。
そこでは一般の人々が舞台裏そのままを見学でき、生放送を体験できる。これは同時にアトラクションの1つでもある。

さらに、情報コミュニケーション技術やエンターテインメント産業など、新しい産業を開発するきっかけとなると信じている。

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