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2004.11.17
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ビジョナリーカンパニーの中でも特に絶賛されている会社が、米国3Mです。
今日の日経新聞第二部に、ジェームズ・マックナーニ氏の講演内容が掲載されていました。
マックナーニ氏がCEOに着任した4年前、さしもの3Mにおいても、地方分権が進みすぎだ結果、会社全体の方向性とのコンフリクトが発生していたようです。

それに対して、同氏は
1.会社のよりどころとなる共通の価値観や強みの明確化、組織としての能率向上
  → 具体的にはシックスシグマという全世界共通言語の導入
2.指導者教育を通じた個々の従業員の能率向上
を軸に改革を推進したのですが、2.の指導者教育において使用されたのが、下記、「3Mのリーダーになるのに必要な六つの条件」です。
これは、私のような小さな会社の経営者にとっても、大変含蓄に富んでいます。


2.目標を高く設定する
3.社員を鼓舞して社内を活性化する
4.創意工夫をする
5.経営理念を実行する
6.決めた目標に沿って成果を出す





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Last updated  2004.11.21 15:59:48
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