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2006.02.20
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カテゴリ: 事業計画の立て方
今日はこれからスタートアップされる起業家との事業計画相談が2件ほどありました。1件は豊富な経験を持つビジネス領域での起業であり、もう1件は経験がそれほどない領域での起業に関する相談でした。

経験の有無は事業の成功確率に影響する要素ではあるものの、絶対必要なものでもありません。今日の打合せでも、経験がある領域では比較的数字への落とし込みやリスクの明確化が容易なため、事業計画というのは作りやすいです。

一方、経験がない領域であっても、やりたいこと、出来ることを追求し、継続的にお金の出よりも入りのほうを多く出来るのであればそれはそれでビジネスはきちんと立ち上がります。この場合、収益の見通しが立てにくいのであればコストを管理し、資金余力のなかでチャレンジするというやり方をとるのも一案です。費用と資金の固定化は避け、損益分岐点をあげないのが賢明と言えるでしょう。また、不透明な収益獲得機会を逃さない営業力も大きな武器になります。

ともあれ今日のご相談も2件ともとても興味深い内容でした。何らかのかたちで少しでもお役に立てると良いと思います。





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Last updated  2006.02.20 22:06:51
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