エルマ♪のバリバリ英語育児

エルマ♪のバリバリ英語育児

January 27, 2011
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前回の記事でも紹介したように、日本人が英語ができないのは、3つの理由があります。
1つ目は、日本語が英語とあまりにも遠いということ。
2つ目は、日本はモノリンガル環境が強すぎて、英語に触れる機会が極端に限られていること。
3つ目は、感受性期を過ぎた中学生から英語を学び始めること、です。

1つ目は、いかんともしがたいですが、2と3は、お子さんがまだ小さいなら、親の努力で変えられますね。英語の環境を増やし、小さいうちから始めればいいんです! そして、幼児であれば、日本語を元に英語を習うのではなく、日本語と英語の根っこを別々に育てていくことができるので、言語間の遠さは関係なくなります。

逆に大人ですと、3ももう変えられないですよね。なんとかできるのは、2だけ、ということになります。でも、かなり濃厚な英語環境を手に入れられれば、私の感覚では、留学なら2年、仕事での駐在なら5年以上海外にいた方は、かなり高度なコミュニケーション能力を手に入れられる気がします。日本にいてそれを達成できるとすれば、よほどの精神力を持って、細切れ時間を全部英語に費やすなどすることが必要でしょう。はっきり言って、そんなに多くはありませんが、それでできるようになる人は、現実にいらっしゃいます。でも、ネイティブみたいにペラペラになれる、みたいな幻想は捨てましょう。仕事などで必要とされるレベルを超えればよしと考えるのが、現実的な目標です。

でも、大人になってから英語をやることは、本当に大変なことです。

先日、近所にアメリカ人の妊婦さんがいたので、少し、お話ししました。聞くと、都内でも有名な病院に通ってるとのことだったので、「あそこなら、英語が通じるから安心でしょう?」と言ったら、静かに首を振っていました。○○病院といえば、誰でも知ってる都内有数の大病院です。そこで働く医師は、エリート医師でしょう。でも、英語の通じる医師は、ほとんどいないというのです。

日本では、中学で3年間、高校で3年間、大学で2年程度、多くの人が英語を学びます。でも、全然聞けない、しゃべれないのが普通です。これは、一流大学卒でも一緒です。先日ご紹介した言語脳科学者の酒井邦嘉先生も、講演の中で、英語ができないということを大変嘆いておいででした。先生は、東大卒で、ハーバードやMITでも学ばれ、もちろん、相当な英語力をお持ちのはずです。それでも、ご自身では、ネイティブには遠く及ばないことを歯がゆく感じておられるのでしょう。そして、脳の研究をすればするほど、大人になってから英語を学ぶことの難しさがよくわかる、できることなら、自分ももう一度子供に戻りたい、と話していらっしゃいました。

『非常識な成功法則』

【Amazon】お金と英語の非常識な関係(上)

この本は、1ページ目を丸ごと使って、「私は英語ができない。」とだけ書いてある告白から始ります。
「(私の経歴からすればそんなはずはないと思うだろう。言っておくが、英語が嫌いなわけではない。その逆だ。)英語をマスターしたいという観点から大学を選び、仕事を選んだ。社会人になってからは、やつれるほど英語を勉強した。リング式の単語カードが、50リットルのゴミ袋に三袋分にもなったほどだ。英語には長年、苦労させられた。その結果、わかったことは何か?  どんなに勉強しても、英語はできるようにならない ということだ。」

どうですか? 衝撃的な告白ではありませんか?

そして、こう続いていきます。
「あなたは、一生懸命、英語を勉強すれば、自然と口に言葉が出てくるようになり、外国人の友達が増え、そして海外関連の仕事もできるようになると思っているかも知れない。
それは、幻想である。」

先日のブログで、「幼児に英語をやらせるなんてかわいそう。必要なら大人になってから自分で努力すればいい。」という発言に、なにを根拠に言ってるんだと言いましたが、私は、こういう現実を見聞きしているので、そういう発言はかえって無責任に聞こえるのです。

私は、外資系企業に勤めていましたので、日本人の英語の達人もたくさん知っています。そのほとんどは、海外経験のある方たちです。私も留学経験が2年ありますので、かろうじてそこに入り込んだわけですが、本当にうまい人たちは、やはり帰国子女が多く、その次のレベルだけど仕事に支障のない人たちは、仕事で英語を使っている経験が長く、そして、日々、英字新聞を読むなど、影で大変な努力をしていることを知っています。
あるとき、私のアメリカ人の上司が言いました。「○○さん(部長)の英語は、なぜだかわからないが、聞きやすいんだよね。」私は思わず、"I know why!" と叫びそうになりました。○○さんは、いわゆる帰国子女なのです。そこに大きな越えられない壁があるのを感じました。それでも、私のポストですら、英語が理由でなかなか人が決まらず、2年ぐらいブランクがあって、やっと決まった男性は、3カ月勤めて、「英語についていけない・・・。」と言い残して、辞めていったそうです。「君は、大丈夫?」と聞かれて、「まぁ、(^-^;) なんとか頑張ります。」といってついていったわけですが、なかなかハードな経験でした。
それでも、外資では、マネージャー以上はたいてい英語ができます。できなければ、いくら活躍しても、会議に出て、本社の上司に説明することができないからです。英語のできる人、できない人で、ガラスの壁が存在するわけです。それじゃ、と言って、一念発起勉強して、英語ができるようになった人は、私の知る限り、一人もいませんでした。外資に買収された会社だったので、元々の日本の社員がたくさんいましたが、よほどの功績のある人は高い地位にとどまっていましたが、ほとんどのマネージャーは、後から入った英語のできる人だったと思います。そして、優秀な人ももちろんいましたが、英語ができなければ、公式な会議には参加できないし、参加してももちろん発言できません。それだけの必要性があっても、できるようにならないのですから、大人が英語をできるようにすることがどれだけ大変なのかわかります。



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最終更新日  January 28, 2011 01:25:08 AM
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