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2004年04月の記事
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▼ 7つの習慣
オーソドックスですが、やはり7つの習慣はいい本だと思います。これを読む前は、ルールを知らずにスポーツをして、ファウルを取られるような、そんな生き方をしていたと思います。これを読むと、人生のルールが良く見えてきます。なんだかうまく行かないという人にはオススメです。今でもたまに読み返す、マイ・ロング・セラーです。
2004年04月30日
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▼ 163人からアンケート回答をもらいました！！
実際にメルマガでアンケートを取ったところ、163名の皆さんから回答を頂きました！！もしドラえもんの道具を1つもらえるとしたら？第5位：ペットそっくりまんじゅう 4人 2％第4位：ダッピ灯 6人 4％第3位：音楽いも 9人 6％第2位：はなバルーン 26人 16％そして、堂々の第一位は、、、こちらをご覧下さい↓http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00020298a70
2004年04月25日
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時間管理法
時間って、その時その時で密度が変わります。集中している時には、短時間で成果が上がりますし、そうでないときは2時間かけてもなにも進まない。結局、物理的に空いた時間を用意する以外に、精神的にもその時間を使える状態にする必要があります。集中力とか気持ちを切り替える能力が必要です。メルマガも、時間のあるときにさっと書いてしまう。これが長続きのコツかも知れません。
2004年04月15日
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アイデア発想法
アイデア発想法と言われるものは、たくさんあります。チェックリスト法だとか、NM法、KJ法なんかもそうです。実際には、こんな方法を使うよりも単に考えたほうが無駄が無いし、機械的な発想法は意味無いよというご意見もありますね。ただ、分類すると、こういう機械的な発想法が効果的な職種と、そうでない職種があるのだと思います。効果的でないのは、アイデア実行における制限が厳しいもの。経理部門とか、経営戦略部門だとか、自社の技術をベースにした商品開発部門だとか。効果的なのは、比較的自由な発想がそのまま商売になるもの。ライター、広告代理店、メルマガ発行者。あと、ドクター中松もそうです。――――――――――――――――――――――――――――――前にもどこかで書きましたが、ドクター中松が開発したと発表したのが、「第四世代携帯電話」。その名も「ウデンワ」。機械的な発想法で、第三世代携帯⇒第四世代携帯とすぐに発想できます。しかし、携帯電話会社がすぐに第四世代携帯を発売できるわけじゃないし、実際の機能や仕様を詰めないといけません。10年やそこらかかる仕事です。でも、ドクター中松の場合、「第四世代携帯」を思いついたら、適当に商品っぽくして、それだけでテレビで取材されるわけです。ドクター中松は天才だと思います。
2004年04月06日
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