胃痛!イトマサのいわゆるチラシの裏

胃痛!イトマサのいわゆるチラシの裏

2005.02.24
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カテゴリ: カテゴリ未分類
ホワイトカラーの生産性については、

よく考えている。

処理能力は人によって千差万別だ。
仕事Aを1分、仕事Bを10分でこなすAさん
仕事Bを10分、仕事Bを1分でこなすBさん
(以下略)
が企業に存在するとしよう。

何も考えずに同じ職場に放り込むと、

生産性は下がってしまうかもしれない。
(比較優位の場合、さらに深刻だ)

かといって、
「タイプをバラして、レベルを合わせる」なんてことは
現実にはなかなか難しい。

その結果、スタッフのモチベーションが低くなり、
本来のアウトプットが出ないことが必然だ。

しかし、真剣に考えれば、解決することもできそうだと思う。
そして100年後には今のホワイトカラーの悩みなんて、
きれいさっぱりなくなっているだろう。
(無論、別の悩みが出てくるだろうけど)


環境や時代に縛られているのだ。


-*-*-*-*-

ところで、
ホワイトカラーは、なぜ椅子に座っているのだろうか。
立って会議したり、立って電話したり、立ってPCに向かったりしてもいいんじゃない?



あと、PCを一人1台っつーのもどうかと。
「2人で10台のPC」でも、「10人で2台のPC」でもいいのだ。

その格好で、その姿勢で、その時間座っていればいい、
というのはいくらなんでもよろしくない。


能力も給与も待遇も平等ではないのに、
見た目の平等さにとらわれすぎだ。

-*-*-*-*-
コンビニの店員や公文式で勉強する学生並に
効率化することができればいいのにね。

公文式においては先生、コンビニにおいてはお客様
という要素が、彼らをドライブしていると思う。
サラリーマンをドライブするのは、顧客ではなく、
上司だったりして、それがまた難しいところである。







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Last updated  2005.02.24 12:20:09
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