胃痛！イトマサのいわゆるチラシの裏

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2005.07.15

全体最適と部分最適

カテゴリ：カテゴリ未分類

ビジネス書、ロジカルシンキング、などにより、
全体最適、部分最適というのが言われるようになって、
数年経つ。

本当の全体最適、部分最適とはなんだろうか。

ザ・ゴールのように、「企業」を中心にすれば、
企業の利益であり、各部署の利益は、部分にすぎない。

「部署」を全体としてみれば、
部署の利益こそが全体であり、各スタッフの利益は、しょせん部分、にすぎない。

「国家」を全体としてみれば、

「世界」を全体としてみれば、
各国の利益なんて、しょせん部分、にすぎない。

このように、つまり、
そもそも「全体」というのを定義するのが、まず難しい。
社内で言われるような「全体最適」は、レトリックの一つとして
認識すべきであろう。

話はかわるが、
ソニーは、ソニーの全体最適を考えた結果、
製品ネットワークのシナジーを狙いすぎて、社内に
クローズド化したために、各カンパニーの
プロダクト力が低下してしまった。

各企業、各個人がそれぞれ好き勝手にやる、ということにより、
おのずと全体の最適がはかられるとした自由主義経済と、
その一方での「経済の失敗」の問題が生まれるように、
全体と部分というのは、本当に難しい議論なのだ。

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