PR
Keyword Search
▼キーワード検索
yooso99
武本良昭です。海外よりアイアン雑貨を中心に買い付けをする様子などリアルな情報をお届けできたらと思っています。仕事での感動をお伝えしたいです。
Calendar
まだ登録されていません
Comments
コメントに書き込みはありません。
Freepage List
2012年09月30日
カテゴリ： 仕事
かなりの仕事が終了しました。
明日（月曜日）は余裕っすよ！
外は
台風の影響で
大雨が降って警報まで
出ているようすが
私的には静かでした～。
今日は何をしていたかというと
”年寄りの頭の固い税理士はだめですよ！”
と”会計やっていますか”
と友人に教えてもらって
会計をやろうと思っています。
経理って
ただ計算して
帳面つけて
そんな人材はいらないと思っていました。
”感覚で何気に上手にできていたから！”
数字のデータから見直す
経理＝データ分析チームと思えば
今なら
絶対に必要になってきた！
そして
比較的スタートアップが容易といわれるＥＣ事業。
しかし、
その特性を理解しなければ、きちんと利益を出し続けることは難しい。
成長をするためには広告が・・・・
売り上げが増えれば
受注、発注管理と在庫管理が・・・（弊社の場合、発注管理が大変）
成長段階に応じて、様々な経営課題がでてきます。
ＥＣならではの課題をしっかりと理解し、
利益を生み出すためのアドバイス
それができる会計事務所を探すこと。（ほんとにあるのかな？）
単に税金計算だけではなく、
いかに利益を生み出せるのか、
そして強靭な企業となるか。
会計サポートは、単なる税金計算ではありません。
重要なことは、
ＥＣショップ特有の取引・コストを熟知し、
現在の経営状況と財務状況をより正確に分析・理解し、
あなたの思うあるべき会社の姿に近づける努力をすることです。
必要なもの
・ＥＣ特有のコストに対する理解（システム利用料、決済費用、広告費、梱包・配送費）
・上記に基づくより正確な月次決算と経営分析
・キャッシュフローに着目した経営
・粗利益の追求と効率的経営への視点
・予算・実績管理による着実な目標達成
その上で、経営者が｢知るべき財務」を学び、かつ判断に役立てること。
そのうえで
経理を教育して
各部署の利益を確保する！みたいな
”数字の経営者！”
もしくは
”金庫番！”
とでもいいましょうか。
”人材をつくります。がんばります。”
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2012年09月30日 18時22分02秒
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
