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2006年04月03日

またまた骨のある一冊にであってしまいました。

『とことん聞く』経営」 サンマーク出版

著者は、船井総合研究所の社長　小山政彦氏。

いかにも　コーチが反応しそうなタイトルにそそられ、
読み始めたのですが、・・・期待以上でラッキーです。

大企業のリーダーの方が書かれる本は、たまーに精神論に偏っている本もあるように思いますが、この本は、実践に基づいた内容で、とても現実的。

「この考え方、いただき！」という部分が多いのです。

聞く姿勢の有無で、社員のモチベーションが決まる

宇宙の中心に社員を据える・・

といった経営哲学をもとに、

数多く紹介されています。

経営コンサルタントやコーチの方にはもちろん、
部下指導や人材育成で悩んでおられる経営者や管理職のみなさまに
おすすめです。

たとえば、「稼ぐ力はないけど、職場のムードメーカーで、後輩の人望が
厚いというような人材をどう評価するか」といった各社共通の
課題に、著者の考え方・基準は、私には大いに参考になりました。

経営トップが　ビジョン・情熱をもち、人間性を磨くことは、会社の発展には欠かせない・・・
よく言われることですが、実践はむずかしい。

だからこそ、実践者に学ぶことが大事なんですね。

先日講演させていただいた、とある経営者セミナーで、

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