ミーティングって・・・

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昨日は、某所でミーティング。
あるプロジェクトのキックオフミーティング（といって良いだろう・・・）である。

キックオフミーティングとは、プロジェクト開始を宣言するためのミーティングを指す。昨日も、様々な立場の人間が一堂に会して、今後のプロジェクトの方向性などについて話し合いを行なった。

このように多くの人間が集まって行なうミーティングに参加したのは本当に久しぶりである。もしかしたら、２年ぶりかもしれない・・・
最近は、ミーティングといっても、私とクライアント企業の方々数名で行なうミーティングやOne On Oneミーティングが多い。まあ、ミーティングというより打ち合わせである。
この手のミーティング（というより打ち合わせ）は、目的や役割分担が明確であり、非常に創造性の高いものであり私は大好きであるのだが・・・

サラリーマン時代を含め、私は大人数で行なうミーティングというのがどうも苦手である。
というより、日本人が行なう（主催する）大規模なミーティングは苦手なのである。

なぜなら、根回し的な内容が多く、「皆さんこれで反対ないですね」と確認する内容が多いからである。必然的に、ミーティング時間も長時間にわたることになる。そのようなミーティングは実に時間の無駄と感じてしまうのだ。

それと共に、アメリカ人が主催するミーティングも多くなり、ミーティングの質が大きく変化した。

まずミーティング時間が短縮された。

そして、何よりミーティング自体が合理化された。
アメリカ人のエグゼクティブのコメントは、
「だからどうした？」
「だから今後何をする？」
「そのためには何が足りない？」
と実に単刀直入である。

昨日、久しぶりに多くの人間が集まるミーティングに参加して、ふと、自分のボスや他のセクションのアメリカ人とやりあい（もちろん、通訳を介してであるが・・・）奮闘していた（？）あの頃を思い出してしまった。

ってあの頃に戻りたいのか・・・！？

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