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2004年02月16日

関学ワンダーフォーゲル部の１４人が無事救出され、報道の雨あられ。
助かって良かった、こんな事が二度と起きない様にと思いつつ見ていたが、
ちょっと違和感も感じていた。
何にかというと、どうしても彼らが「山を甘く見た」と言う結論に持って
行こうとしているような気がしてならなかった。
そんな感じしませんでした～？私だけ？！
なぁ～んか粗探ししてないか～？みたいな、そんな感じ。
で、結局リーダーが「甘くみてました」と言った(言わせた？)事で、
一件落着～！

確かに大変な迷惑を掛けたし、一歩間違えれば全員が命を落としていた
かもしれない。
しっかり検証して、再発を防止する必要はあるとは思う。
コーチング観点からも、失敗の中に次へ繋げる何かを見つけ出すと言う
ものがあるし。
失敗を単なる失敗にしない為にも、現実をしっかり見つめ、何が足り
なかったのか？何をどう工夫すればいいのか？を見つけて置くことは
とても大切な事。
でもこれも間違えれば、チャレンジする事に歯止めを掛ける事になる
かもしれない。
彼らや関係者だけでなく、この報道合戦を見ていたすべての人達の中に、

のような枠組みが創られたのではないかと思うけど、これも私だけ？！
これって、益々萎縮や閉塞感を生み出さないか？？？！！！
油断すれば、私たちは自分たちで自分の首を絞め、知らず知らずそれに
絡まってしまう。
自分達の言動が「何を創りだしたのか」をしっかり見つめ、闇雲に囲いを

言う観点を持つ事が、今の私たちには必要なのではないかと思うけどな～～～。

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