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自問自答の日々をつづります。
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Comments
2008.07.12
カテゴリ： MANAGEMENT
私がいるところは、小さな事務所のような組織です。
人事は事務所のトップの意向のみで決定します。
私は現場から事務仕事まで広く行う下っ端なのですが、事務所の人事ではなく本社に人事権があるので、ある意味のんびり仕事をさせてもらっています。
ところで、今回、現場の三人のうち一人をナンバー2の座に昇進させることになりました。
現場の三人のうち一人は一番長く勤めています。もう一人はナンバー2の座を約束されてこの事務所に来ました。しかしながら今回はそんな方を差し置き、一番若く一番勤務年数の短い方が昇進することになりました。
理由は簡単。業績が一番いいからです。そして、トップの言うことをよく聞きます。
私はこの人事に文句はないのですが、果たして他の2人の心情はいかなるものでしょうか･･･。
ちなみにこの2人、以前からトップへの不満等でモラールは低下し、業績が出なくなっております。
そこにこの事態です。ますますモラールは低下するでしょう･･･。
さらには、人件費が安いからと、外国人のパート雇用を急激に増やしています。その方たちに関して不倫騒動、雇ってすぐの妊娠休職、助成金不正利用などなどややこしい問題が盛りだくさんです。
今からこんなことでは、この先大きな波乱が起きると思っています。そんなことに巻き込まれるのは私にとって時間の無駄なので、本社に異動申請をして他の部署に異動するか、転職するか、差し迫った問題になりつつあります･･･。
人事は事務所のトップの意向のみで決定します。
私は現場から事務仕事まで広く行う下っ端なのですが、事務所の人事ではなく本社に人事権があるので、ある意味のんびり仕事をさせてもらっています。
ところで、今回、現場の三人のうち一人をナンバー2の座に昇進させることになりました。
現場の三人のうち一人は一番長く勤めています。もう一人はナンバー2の座を約束されてこの事務所に来ました。しかしながら今回はそんな方を差し置き、一番若く一番勤務年数の短い方が昇進することになりました。
理由は簡単。業績が一番いいからです。そして、トップの言うことをよく聞きます。
私はこの人事に文句はないのですが、果たして他の2人の心情はいかなるものでしょうか･･･。
ちなみにこの2人、以前からトップへの不満等でモラールは低下し、業績が出なくなっております。
そこにこの事態です。ますますモラールは低下するでしょう･･･。
さらには、人件費が安いからと、外国人のパート雇用を急激に増やしています。その方たちに関して不倫騒動、雇ってすぐの妊娠休職、助成金不正利用などなどややこしい問題が盛りだくさんです。
今からこんなことでは、この先大きな波乱が起きると思っています。そんなことに巻き込まれるのは私にとって時間の無駄なので、本社に異動申請をして他の部署に異動するか、転職するか、差し迫った問題になりつつあります･･･。
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Re:人事(07/12)
きんめ鯛 さん
こんばんは。
なんか２次の事例１みたいな話ですね。
No.2の職務が不明なのでなんとも言えませんが、
その他の人がNo.2の部下になるということなら、
果たして若い方にチームをまとめる能力が
あるかは疑問ですよね。
結局、チーム全体の業績が下がったら良くない
でしょうし。
私がサラリーマンのときは中国人や子会社の人を
まとめたりしてましたが、定期的にいっしょに
飲みに行くだけでかなり雰囲気が良くなった
経験がありますが、今のトップの方はそれすら
しないんですかね。
まあ、いずれにせよ法令は遵守しないとだめです
よね。捕まっちゃいますから(^^; (2008.07.12 20:48:57)
なんか２次の事例１みたいな話ですね。
No.2の職務が不明なのでなんとも言えませんが、
その他の人がNo.2の部下になるということなら、
果たして若い方にチームをまとめる能力が
あるかは疑問ですよね。
結局、チーム全体の業績が下がったら良くない
でしょうし。
私がサラリーマンのときは中国人や子会社の人を
まとめたりしてましたが、定期的にいっしょに
飲みに行くだけでかなり雰囲気が良くなった
経験がありますが、今のトップの方はそれすら
しないんですかね。
まあ、いずれにせよ法令は遵守しないとだめです
よね。捕まっちゃいますから(^^; (2008.07.12 20:48:57)
Re:人事(07/12)
tetsu5555
さん
NOAさん、こんばんは。
こうした人事に関する問題はどこへでもありますよね。
年功もどうかと思いますが、あまりに結果主義なのもどうかと・・・
あまり関係はないかもしれませんが・・・
「課長島耕作」に出てくる社長人事をイメージしてしまいました。
どんな結果であれ、NOAさんにとっていい結果になることを願っております。
(2008.07.13 02:37:15)
こうした人事に関する問題はどこへでもありますよね。
年功もどうかと思いますが、あまりに結果主義なのもどうかと・・・
あまり関係はないかもしれませんが・・・
「課長島耕作」に出てくる社長人事をイメージしてしまいました。
どんな結果であれ、NOAさんにとっていい結果になることを願っております。
(2008.07.13 02:37:15)
Re[1]:人事(07/12)
きんめ鯛さん
コメントありがとうございます。
チーム全体の業績はとても重要ですから･･･気になるところです。
そして、法令遵守の砦は、私が担っているので、私が辞めるとどうなることか･･･。
とにかくトップはもうちょっといろいろと気をつけて欲しいものです。(^-^;
(2008.07.13 06:51:19)
コメントありがとうございます。
チーム全体の業績はとても重要ですから･･･気になるところです。
そして、法令遵守の砦は、私が担っているので、私が辞めるとどうなることか･･･。
とにかくトップはもうちょっといろいろと気をつけて欲しいものです。(^-^;
(2008.07.13 06:51:19)
Re[1]:人事(07/12)
tetsu5555さん
こんにちは。コメントありがとうございます。
自分で文字にあらわしてみると、ドラマのような世界だなと感心してしまいました。(^-^;
どんな状況でもあと30年は私は働くつもりなので、今は自分のことを優先に考え、巻き込まれないように注意深く行動したいと思います。＾＾
(2008.07.13 06:56:06)
こんにちは。コメントありがとうございます。
自分で文字にあらわしてみると、ドラマのような世界だなと感心してしまいました。(^-^;
どんな状況でもあと30年は私は働くつもりなので、今は自分のことを優先に考え、巻き込まれないように注意深く行動したいと思います。＾＾
(2008.07.13 06:56:06)
Re:人事(07/12)
なか さん
おはようございます。
どこも同じような問題を抱えているもんなんですね(>_<)
私のところも小さな事務所ですが
やっぱり同じような問題を抱えています。
ないようなちょっと違いますが・・・
小さな事務所ですから、人と人との関係って
それだけ濃密になりますし、でもそれを嫌う人もいるし・・・
うまくコントロールできればいいんだけど
人の感情はなかなか難しいものです。
(2008.07.14 07:08:09)
どこも同じような問題を抱えているもんなんですね(>_<)
私のところも小さな事務所ですが
やっぱり同じような問題を抱えています。
ないようなちょっと違いますが・・・
小さな事務所ですから、人と人との関係って
それだけ濃密になりますし、でもそれを嫌う人もいるし・・・
うまくコントロールできればいいんだけど
人の感情はなかなか難しいものです。
(2008.07.14 07:08:09)
Re[1]:人事(07/12)
なかさん
こんにちは、お久しぶりです。(^m^)
人事はは感情がからんでくるので、調節するのが難しいですね･･･
私の場合、下っ端なので人事は他人事(一字違うと前銭ミが違う)なので、上司の命令どおりに動くしかないんですけどね･･･＾＾;
だから、私はうまく混乱を避けながら、渡り歩いていくことにします。＾＾
(2008.07.14 13:48:50)
こんにちは、お久しぶりです。(^m^)
人事はは感情がからんでくるので、調節するのが難しいですね･･･
私の場合、下っ端なので人事は他人事(一字違うと前銭ミが違う)なので、上司の命令どおりに動くしかないんですけどね･･･＾＾;
だから、私はうまく混乱を避けながら、渡り歩いていくことにします。＾＾
(2008.07.14 13:48:50)
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