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2007.04.25
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きましたね
連休は出勤しないといけないかな?
と部長

それって、自分が会社に出ないといけないから、わたしも道連れにしようってことなのか
そのぶん
平日に休みをとれば発言


ん(・o・)ん

やられたな~










3月売上実績報告書を昨日の夜提出


新社長
朝に突然、これはこっちの資料をみないとわからないだろう

えっ

なんでもっていないんだ

えっ
そんな資料があることさえもしらないのに、もってるわけねぞ

各営業所の売上から報告書資料作成する私。

その資料でさえ20日に渡され
おまけに私は午後から参加日で休暇をとっていた
それを昨日完成させて、渡したのだ。


数字通りではダメだと言い放ち
この資料がないからだという新社長。

その手元になかった資料を提示したのが今朝
まだ出来ていないのか
と、お昼前に質問した新社長


えっ
売上を移動したらすべての割合の調整も当然でてくるだろう
しかも売上が別の営業所の売上に計上してるじゃないか
そうすると人件費と賞与とその他の経費も微妙に変わるからからさ~
まず拾い出しからはじめていますが・・・



いつになるかわからないなとつぶやた常務




午後から
取引先のごあいさつへ

えっ
じゃ資料急がないでしょ



夕方4時すぎ専務と常務がふたりで帰社


そうそう資料はできたか?新社長
いつできるかわからないよとつぶやく常務


えっ
できてます

もしかして
わたし
いじめにあってるのかしら

しかも、部長がいないときにかぎってこんなことが多い。
常務と新社長のおふたり

とくに常務がひどい
そして
残業するのは仕事がもたもたしているからだよ
とつぶやきながら

6時帰宅の常務

なんだかなか~~













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最終更新日  2007.04.26 02:30:46
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