PR
キーワードサーチ
▼キーワード検索
みやこびと5698
とりあえず日記とかをつけていきます。
August , 2026
July , 2026
June , 2026
July , 2026
June , 2026
May , 2026
April , 2026
April , 2026
June 27, 2014
カテゴリ： カテゴリ未分類
この辺りでそろそろ変わろうか。
とりあえず、価値観を変えるところからスタートかな。人事はすごい、鉄事人事課は厳しい、みたいなところで妙な構えや卑屈さがあったけど、もうやめよう。
財会の単体でのあの地獄を活かそう。自信をもってもいいかも。
EUCや電子帳票、得喪も知らない人たちに負けてたまるか。正直、地頭では絶対に負けていないはず。
仕事のハードルも会計課よりは遥かに低いはず。
退職給付引当金の制度改正とか、包括利益とかよりマシなはず。
あと叱られるのは気にしないこと。価値観の違いもあるしね。得てして理不尽。
とりあえず今の係は、基本交渉が仕事だから、強く出る姿が好まれるんだろうね。
育ちのよさ、その点から殻を破るのは難しいことだけど、上に行くには必要なステップかもね。部下を守る、他の部署と戦うには必要なスキル。
あと冷静に考えた、来年の係長問題。
自分が昇格して、上の二人を追い出すのが実は一番いいのでは？
代理は多分いい人だし、下手に隣の係などに行ってまたふりだし、かつ横から指導受けるくらいなら、その方が精神的に楽かも。
しかもそこでタフさをつければ経管、本流に難なくいけるかも。
以上。
とりあえず、価値観を変えるところからスタートかな。人事はすごい、鉄事人事課は厳しい、みたいなところで妙な構えや卑屈さがあったけど、もうやめよう。
財会の単体でのあの地獄を活かそう。自信をもってもいいかも。
EUCや電子帳票、得喪も知らない人たちに負けてたまるか。正直、地頭では絶対に負けていないはず。
仕事のハードルも会計課よりは遥かに低いはず。
退職給付引当金の制度改正とか、包括利益とかよりマシなはず。
あと叱られるのは気にしないこと。価値観の違いもあるしね。得てして理不尽。
とりあえず今の係は、基本交渉が仕事だから、強く出る姿が好まれるんだろうね。
育ちのよさ、その点から殻を破るのは難しいことだけど、上に行くには必要なステップかもね。部下を守る、他の部署と戦うには必要なスキル。
あと冷静に考えた、来年の係長問題。
自分が昇格して、上の二人を追い出すのが実は一番いいのでは？
代理は多分いい人だし、下手に隣の係などに行ってまたふりだし、かつ横から指導受けるくらいなら、その方が精神的に楽かも。
しかもそこでタフさをつければ経管、本流に難なくいけるかも。
以上。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
カレンダー
コメント新着
© Rakuten Group, Inc.
