2006.12.25
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本日、会長より「優勝劣敗」についての
話がありました。
「優勝劣敗」
読んで字のごとく
すぐれたものが勝ち、劣ったものが負けるという事。
調べたら
「環境において有利なものが生き延びる事」
と書いてあった。
確かに
時流にそくし、お客様のニーズに応え
また、企業努力によりお客様に選んで頂いた企業のみ
が生き残る。
（それが通じない世界もありますが！）
しかし、それが一概に言えない事も多々ある。
誰にでも、得手不得手はある。
企業にも得意不得意がある。
弱点が逆に強みになる事もある！
大事な事は？？
個々としては勿論であるが
企業としても“べース（土台）”がしっかりしてないと
何も意味がないという事だと思います！
逆に企業として、べースの部分がしっかり
していれば、
逆風も順風に変える事が出来る、
また、弱点を強みに変える事が出来ると思うのです。
確かに今や市場原理です！
また、個人においても言えるでしょう。
しかし、この差はきっと能力の差ではなく
ほんの些細な差かも知れません。
企業としては勿論、自分自身としても
常に揺るがない“べース（土台）”
築くべく、日々頑張りたいと思います。
話がありました。
「優勝劣敗」
読んで字のごとく
すぐれたものが勝ち、劣ったものが負けるという事。
調べたら
「環境において有利なものが生き延びる事」
と書いてあった。
確かに
時流にそくし、お客様のニーズに応え
また、企業努力によりお客様に選んで頂いた企業のみ
が生き残る。
（それが通じない世界もありますが！）
しかし、それが一概に言えない事も多々ある。
誰にでも、得手不得手はある。
企業にも得意不得意がある。
弱点が逆に強みになる事もある！
大事な事は？？
個々としては勿論であるが
企業としても“べース（土台）”がしっかりしてないと
何も意味がないという事だと思います！
逆に企業として、べースの部分がしっかり
していれば、
逆風も順風に変える事が出来る、
また、弱点を強みに変える事が出来ると思うのです。
確かに今や市場原理です！
また、個人においても言えるでしょう。
しかし、この差はきっと能力の差ではなく
ほんの些細な差かも知れません。
企業としては勿論、自分自身としても
常に揺るがない“べース（土台）”
築くべく、日々頑張りたいと思います。
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