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2019.08.14
テーマ： 気になるビジネス書(249)
カテゴリ： 読書
花王出身の著者が、人が育つ仕組みつくりについて書いています。
著者は、自身の経験や、元気のある企業を巡った経験から、社員が自ら学び、育つようにするためには、「人を育てるという発想を捨てる」ことが大事だと言います。
人を育てるのはなく、人が育つ仕組みをつくることが大事だということです。
著者は、自身の経験や、元気のある企業を巡った経験から、社員が自ら学び、育つようにするためには、「人を育てるという発想を捨てる」ことが大事だと言います。
人を育てるのはなく、人が育つ仕組みをつくることが大事だということです。
・小さな石にも大きな役割がある。
・理より情で人は動く。
何のために会社が存在するのか？ 何のために働くのか？ という問いに明確に答えられる経営者やリーダーのもとに、自ら学び、動く人が集まってくるという考えです。
第一章 会社栄えて社員なし
第二章 集団の中で人は力を発揮する
第三章 人が育つ仕組みをつくる
第四章 リーダーは君子豹変がいい
第五章 モノをつくる喜びを忘れるな
終 章 木を見る西洋人、森を見る東洋人
人が育つ仕組みをつくれ! リーダーとして一番に心得ること / 常盤文克 【本】
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