2004.04.03
カテゴリ： 面談道
久しぶりに、敬愛するメール縁者平野先生が
サイゴンマジェスティックでベトナム焼飯ランチ。
平野先生のご本業？は、
早稲田大学ビジネススクール教授ですが、
この度、私も末席を汚しつつ大いに学ばせて頂いている
経営情報学会の会長に就任されたのです。
（なぜか私も推薦人の1人）
「いかがですか？」
...ということは、忙しいけれども、
本気を出せば、やりがいがあるということでしょう。
事実、その後、お聞きした「経営情報学会改革プラン」は、
多くを語ることはできませんが、素晴らしいものでした。
コンセプトは「企業の模範となるベストプラクティクス」
予算も専任の人材も限られる同学会において、
どれだけ知恵を出して、効率化できるかは、
きっと中小企業にとっても模範となるはずです。
それから、本業のビジネススクールでも、
去年好評だった「アートマネジメント講座」に続いて、
今年は「社会事業マネジメント講座」だそうです。
１．高額の報酬
２．仕事の面白さ
３．社会的意義（経営理念）
だそうで、このうち３に注目したそうです！
また、詳しいことがわかり次第ご紹介しましょう！
早稲田大学ビジネススクール
http://www.wiaps.waseda.ac.jp/
▼ 経営情報学会
http://www.jasmin.jp/
久米 信行 ＠ 縁尋奇妙
http://t-galaxy.com/
http://jentle.co.jp/
http://t-galaxy.com/news/
サイゴンマジェスティックでベトナム焼飯ランチ。
平野先生のご本業？は、
早稲田大学ビジネススクール教授ですが、
この度、私も末席を汚しつつ大いに学ばせて頂いている
経営情報学会の会長に就任されたのです。
（なぜか私も推薦人の1人）
「いかがですか？」
...ということは、忙しいけれども、
本気を出せば、やりがいがあるということでしょう。
事実、その後、お聞きした「経営情報学会改革プラン」は、
多くを語ることはできませんが、素晴らしいものでした。
コンセプトは「企業の模範となるベストプラクティクス」
予算も専任の人材も限られる同学会において、
どれだけ知恵を出して、効率化できるかは、
きっと中小企業にとっても模範となるはずです。
それから、本業のビジネススクールでも、
去年好評だった「アートマネジメント講座」に続いて、
今年は「社会事業マネジメント講座」だそうです。
１．高額の報酬
２．仕事の面白さ
３．社会的意義（経営理念）
だそうで、このうち３に注目したそうです！
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2004.04.04 23:18:57
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