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nakajima666
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2007年01月30日
カテゴリ： 日記。
関係者のトラブルで、
部分的に完全に
頓挫してしまったものがあります。
まだまだ、若輩者の私ですが、
着手する前にその問題を指摘していました。
「一旦止める」ことを知らない
プロジェクトマネージャーだったせいで、
勢いで工事着手。
あと、２ヶ月くらい、
きちんと検討・確認をしていたら、
年度内には全て工事も完了して、
建物の機能も向上したのに。
世の中の全てがそうだとは言いませんが、
工事の大半は事前の計画が重要です。
しっかりしておかないといけません。
問題が発生しそうだったら、
早めに一旦止めて計画を見直す。
うちの事業部の１年生でもわかるような
プロジェクトの進め方の基本。
お金も労力も桁違いにかかるので、
それが非常に重要になります。
よその事業部には、
その程度のこともわからずに
偉いさんになってる人がいることが
まぁ、今回、そういう状態に陥ったことで、
大赤字を出すのは免れたので、
急に財布を預けられて、
ババを引かされそうになった私にとっては、
結果オーライですが。。。
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最終更新日
2007年01月31日 03時57分13秒 コメントを書く
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