不動産エージェントな生活、哲学の森と論理の海と

不動産エージェントな生活、哲学の森と論理の海と

2022.11.03
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カテゴリ: ビジネス読書
筆者の思いはとてもシンプル。僕は慶應ビジネススクールでも説いているこの考え方が心地よい。とかく、フレームワークと仮説思考の世界の中で、こんなシンプルな事をあえて書籍として出版しないといけないほど、マネージャーと部下の関係は枯れてきているのだろうか。

僕はこんなリーダーと良く遭遇する。

「情報は自分で取りにいかないとダメだ」

いや、その通りだと思う。でもずっと何かしらの違和感も同時に感じていた。確かに僕らの時代は自ら考え自ら行動しよ、である。でも、だ。目の前の部下はやる気もある。ただ、目的達成までの段取りだったり、進め方だったりが分からず質問に来ている。そんな部下を門前払い、はないまでも、上記メッセージを繰り返し伝えることに危機感を抱くようになった。

若い社員、経験の浅い社員は決してやる気がないわけでない。(中にはやる気なし、もいるだろうが)
僕は積極的に配ってきた。クイズみたいに問いかけし思考を広げる作業を楽しんでやってきた。結果、その部下はその後輩社員にとても親切に「配って」くれるようになった。

いわゆる「連携」も配る種類に入るだろう。上下間の連携と横、社内もあれば社外もあるだろう。その連携の大切さを多面的に教えてくれる1冊である





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Last updated  2022.11.03 15:59:38
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