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2018年01月15日
カテゴリ： 自己啓発
【与えたものは返ってくる】
◎僕の大切な仲間で、札幌で「海さくら」という素敵な大繁盛の居酒屋を
やっている、尾形幸弘さんという、僕の二つ年上の経営者がいます。
おがちゃん（尾形さんのこと）の店に行った時、それはびっくりすること
だらけでした。その中でも一番びっくりしたこと、それはなんと、
“自分の店のレシピをお客様に公開し、はがきサイズにして持ち帰れる
ようにしていることでした”
「ねえ、おがちゃん。これって、よその飲食店の人、もらいにこないの？」
「あ、来てるよ。よく来る」
「それ、アリなの？」
「うん、みんな喜んでくれるからいいんだよ」
これには感動を通りこして、あきれてしまいました。
おがちゃんは居酒屋を始めた当初、全くと言っていいほどうまくいかず、
答えを探してたまたま入った本屋で、斎藤一人さんの書いた『変な人の
書いた成功法則』という本に出会いました。その中で、
「けちけちせずに人に与えるんだよ。
いいものはどんどん人にあげるんだよ。
心の豊かな人には必ずいいことが起こるから」
その言葉を信じ、実践していたら店の売り上げが４倍になったそうです。
いいものをあげるったって、何もレシピをあげなくても・・・・。
しかし、確かにおがちゃんの店は大激戦区札幌でぶっちぎりの大繁盛店に
なっていました。
（参考文献：永松茂久著 「感動の条件」 王様文庫）
＊本書の著者、永松さんもタコ焼きの行商から身を興し、今では九州の
大分、博多中州で飲食店を出店し、経営も順調であるという。
競争が激しい市場では、経営手腕も問われるが、それ以上に大事なのは
経営者の人柄にあるようだ。
与えたものが返ってくる、と言うと、人によっては、そんな甘い考えでは
商売はなりたたないぞ、という意見もあるかもしれない。
しかし、これも立派な経営理念である。
ダスキンの創業者、鈴木清一さんの経営理念は
「自分に対しては、損と得があれば、損の道をゆけ
他人には、喜びのタネを蒔け」
というものだった。
その理念を実行するために、人柄で協力者を増やしていった。
どんな言葉も、それを行動に移す人の考え方、価値観で決まる。
人柄のよい人とは、周りに人が集まってくる魅力ある考え方、価値観を
努力して身につけた人である。
◎僕の大切な仲間で、札幌で「海さくら」という素敵な大繁盛の居酒屋を
やっている、尾形幸弘さんという、僕の二つ年上の経営者がいます。
おがちゃん（尾形さんのこと）の店に行った時、それはびっくりすること
だらけでした。その中でも一番びっくりしたこと、それはなんと、
“自分の店のレシピをお客様に公開し、はがきサイズにして持ち帰れる
ようにしていることでした”
「ねえ、おがちゃん。これって、よその飲食店の人、もらいにこないの？」
「あ、来てるよ。よく来る」
「それ、アリなの？」
「うん、みんな喜んでくれるからいいんだよ」
これには感動を通りこして、あきれてしまいました。
おがちゃんは居酒屋を始めた当初、全くと言っていいほどうまくいかず、
答えを探してたまたま入った本屋で、斎藤一人さんの書いた『変な人の
書いた成功法則』という本に出会いました。その中で、
「けちけちせずに人に与えるんだよ。
いいものはどんどん人にあげるんだよ。
心の豊かな人には必ずいいことが起こるから」
その言葉を信じ、実践していたら店の売り上げが４倍になったそうです。
いいものをあげるったって、何もレシピをあげなくても・・・・。
しかし、確かにおがちゃんの店は大激戦区札幌でぶっちぎりの大繁盛店に
なっていました。
（参考文献：永松茂久著 「感動の条件」 王様文庫）
＊本書の著者、永松さんもタコ焼きの行商から身を興し、今では九州の
大分、博多中州で飲食店を出店し、経営も順調であるという。
競争が激しい市場では、経営手腕も問われるが、それ以上に大事なのは
経営者の人柄にあるようだ。
与えたものが返ってくる、と言うと、人によっては、そんな甘い考えでは
商売はなりたたないぞ、という意見もあるかもしれない。
しかし、これも立派な経営理念である。
ダスキンの創業者、鈴木清一さんの経営理念は
「自分に対しては、損と得があれば、損の道をゆけ
他人には、喜びのタネを蒔け」
というものだった。
その理念を実行するために、人柄で協力者を増やしていった。
どんな言葉も、それを行動に移す人の考え方、価値観で決まる。
人柄のよい人とは、周りに人が集まってくる魅力ある考え方、価値観を
努力して身につけた人である。
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