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2008年01月10日
テーマ： 会計の新しい解釈(4)
カテゴリ： 会計の新解釈
確定申告まで一ヶ月余り・・・ほぼ出来上がってます。
青色申告を選択してますから、複式簿記で記帳してます。
私のところは、製造部門がないので、結構簡単です。
売上、仕入、経費（経費にも色々ありますが）を記帳。
経費は、私の中では、カテゴリを決めてます。
1.人件費・外注費、2.固定費（一般的な経費）、
3.金利（借入金利）、4.減価償却費、
5.貸倒償却（債権回収不能分）、
6.戦略費（Web使用料・書籍・広告・研修等）
経費は落とすことを考えがちですが、
2～5は現状維持でＯＫだと思ってます。
1は相場の１．２～１．５倍で考えてます。
6～7は増えてもＯＫだと考えてます。
固定費を減らすより、粗利を増やすことに重点を
置いてます。
今期は、売上を１００として仕入５７・粗利益４３
去年より経費の削減（というより無駄を排除）したので
経費は前年より２５％ダウンしました。
最終経常利益は、前年より２３％ダウンですが、
繰延資産・棚卸資産などを処分したので、
まぁ儲かってなかったから、棚卸資産で使用しない
ものを処分できなかったんだけどネ。
よくもまぁ貯めてたものだと、つくづく反省！！
でも。一挙にカタをつけられました。これでスッキリ！！
後は不良債権の処理だけ･･･今年と来年で処理する予定。
今年は働き、来年はその資産で処理して、セミリタイア･･･
できるかなぁ！？
青色申告を選択してますから、複式簿記で記帳してます。
私のところは、製造部門がないので、結構簡単です。
売上、仕入、経費（経費にも色々ありますが）を記帳。
経費は、私の中では、カテゴリを決めてます。
1.人件費・外注費、2.固定費（一般的な経費）、
3.金利（借入金利）、4.減価償却費、
5.貸倒償却（債権回収不能分）、
6.戦略費（Web使用料・書籍・広告・研修等）
経費は落とすことを考えがちですが、
2～5は現状維持でＯＫだと思ってます。
1は相場の１．２～１．５倍で考えてます。
6～7は増えてもＯＫだと考えてます。
固定費を減らすより、粗利を増やすことに重点を
置いてます。
今期は、売上を１００として仕入５７・粗利益４３
去年より経費の削減（というより無駄を排除）したので
経費は前年より２５％ダウンしました。
最終経常利益は、前年より２３％ダウンですが、
繰延資産・棚卸資産などを処分したので、
まぁ儲かってなかったから、棚卸資産で使用しない
ものを処分できなかったんだけどネ。
よくもまぁ貯めてたものだと、つくづく反省！！
でも。一挙にカタをつけられました。これでスッキリ！！
後は不良債権の処理だけ･･･今年と来年で処理する予定。
今年は働き、来年はその資産で処理して、セミリタイア･･･
できるかなぁ！？
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