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エントモ塾長
北海道でスポーツ塾を経営する元社会人野球選手の「エントモ」。常に前向きにポジティブに考える「エントモ的野球理論」は、万人の子供達に受け入れられる。『心構えが変われば、行動が変わる』を合言葉に今日も全力投球！そんなエントモ塾長の熱血ブログ。
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2010.04.18
カテゴリ： カテゴリ未分類
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00543862s@merumo.ne.jp
昨日は、北海道岩見沢市での講演会でした。岩見沢市をはじめ、近郊の健康を担っている会社にお話をさせていただきました。
通常の講演形式というよりも、40名前後ということで「研修形式」にしました。一方通行で話すだけじゃなく、セッションを含んでの『氣づき』を重視したのです。
成果を出した人も、成果を出せなかった人も、成果を出す前に『何をしたのか（行動）』『どう思ったのか（思考）』を思い出す必要があります。
行動だけを振り返り、正そうとする方は多いですが、行動する時の【感情】が大きく成果を左右していることが多いです。
感情を具体的に思い出し、整理すると「見えてくるもの」があります。私が講演の時に、必ず冒頭に話すことが・・・
行動をしても、考えていることが顔に動きに出るものです。動くことは大切ですが、より深く成果を求めるには、一歩進んだ分析が必要です。
なんか、難しくなってきましたか？（笑）
セミナーネタなので、この位にしておきましょう～
一社にセミナーや講演をした時に、私が楽しみにしていることは【懇親会】です！！！
懇親会を楽しみにしている理由は、きちんとあります♪
お酒を飲みたいから（笑）
おっと、これだけじゃないですよ（笑）業績を上げている人とお話し、
『なぜうまく行ったのか・・マイナスからプラスに転じたターニングポイントは・・その時、何をし何を考えていたのか・・』
昨日は、女性の方にマシンガン質問をしました♪お宝トークが満載でした。ありがとうございます！紹介できるものを、ひとつだけ書きますね。
「キーマンは新人さん」
新人さんが組織を大きくさ左右することは、稀にあることです。新人さんが、組織になじみ悪い意味で「ま、いいかイズム」に浸ると、組織は加速しません。
成果をあげた方は言われます・・・
「新人さんを導くには、最初が肝心！！！」
これに尽きるというのです。なるほど！突っ走る要素はあるので、突っ走る方向をしっかり導いてあげるってことが、マネージャーたる者の役割かもしれません。
「新人さんは新人さんだから・・・徐々に・・・」
こういった管理職の方が多いのは事実です。でも、停滞している組織を変えるには、『新しい風』が必要なのです。風を利用して、組織を変化させていく・・・新人さんは大切な「宝」ですね♪
また、会社の中での若い世代の方ともお話をしました。
彼には、私のテクニックを公開しながら話をしました。「ほーっ」「えーっ」って感じだったと思います（笑）この先、使うのは彼ですが「使う道具」は得たと思います。どう使うか・・・今日以降の未来が楽しみですね。
彼は、年上の部下がいます。どう対処していくか、どう人間関係を構築していくかは悩みの種です。そういった境遇にいる方も多いと思います。彼には『秘策』を伝えました（笑）
ふっふっふ
どう実行に移すのか、楽しみです♪
同じ境遇にいる方、懇親会で質問して下さいね（笑）秘策ですから通常は話しませんが、お酒が入っていたらぽろっと言っちゃいます♪
さて、今日は、札幌市内で「易経」のお勉強会です。「リーダーの成長論」【乾為天】について学びます。潜龍と見龍を深めます♪
竹村亜希子先生に会えるのも楽しみです！！！
おりゃー
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昨日は、北海道岩見沢市での講演会でした。岩見沢市をはじめ、近郊の健康を担っている会社にお話をさせていただきました。
通常の講演形式というよりも、40名前後ということで「研修形式」にしました。一方通行で話すだけじゃなく、セッションを含んでの『氣づき』を重視したのです。
成果を出した人も、成果を出せなかった人も、成果を出す前に『何をしたのか（行動）』『どう思ったのか（思考）』を思い出す必要があります。
行動だけを振り返り、正そうとする方は多いですが、行動する時の【感情】が大きく成果を左右していることが多いです。
感情を具体的に思い出し、整理すると「見えてくるもの」があります。私が講演の時に、必ず冒頭に話すことが・・・
行動をしても、考えていることが顔に動きに出るものです。動くことは大切ですが、より深く成果を求めるには、一歩進んだ分析が必要です。
なんか、難しくなってきましたか？（笑）
セミナーネタなので、この位にしておきましょう～
一社にセミナーや講演をした時に、私が楽しみにしていることは【懇親会】です！！！
懇親会を楽しみにしている理由は、きちんとあります♪
お酒を飲みたいから（笑）
おっと、これだけじゃないですよ（笑）業績を上げている人とお話し、
『なぜうまく行ったのか・・マイナスからプラスに転じたターニングポイントは・・その時、何をし何を考えていたのか・・』
昨日は、女性の方にマシンガン質問をしました♪お宝トークが満載でした。ありがとうございます！紹介できるものを、ひとつだけ書きますね。
「キーマンは新人さん」
新人さんが組織を大きくさ左右することは、稀にあることです。新人さんが、組織になじみ悪い意味で「ま、いいかイズム」に浸ると、組織は加速しません。
成果をあげた方は言われます・・・
「新人さんを導くには、最初が肝心！！！」
これに尽きるというのです。なるほど！突っ走る要素はあるので、突っ走る方向をしっかり導いてあげるってことが、マネージャーたる者の役割かもしれません。
「新人さんは新人さんだから・・・徐々に・・・」
こういった管理職の方が多いのは事実です。でも、停滞している組織を変えるには、『新しい風』が必要なのです。風を利用して、組織を変化させていく・・・新人さんは大切な「宝」ですね♪
また、会社の中での若い世代の方ともお話をしました。
彼には、私のテクニックを公開しながら話をしました。「ほーっ」「えーっ」って感じだったと思います（笑）この先、使うのは彼ですが「使う道具」は得たと思います。どう使うか・・・今日以降の未来が楽しみですね。
彼は、年上の部下がいます。どう対処していくか、どう人間関係を構築していくかは悩みの種です。そういった境遇にいる方も多いと思います。彼には『秘策』を伝えました（笑）
ふっふっふ
どう実行に移すのか、楽しみです♪
同じ境遇にいる方、懇親会で質問して下さいね（笑）秘策ですから通常は話しませんが、お酒が入っていたらぽろっと言っちゃいます♪
さて、今日は、札幌市内で「易経」のお勉強会です。「リーダーの成長論」【乾為天】について学びます。潜龍と見龍を深めます♪
竹村亜希子先生に会えるのも楽しみです！！！
おりゃー
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Last updated
2010.04.18 11:09:07
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