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2014.01.07
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カテゴリ: 成長への道

こんばんは!

今日から仕事はじめだったという方もいらっしゃるかと思います。

僕は新年2日目の仕事でした。

さて、今日は色々とありました。

所々愚痴っぽくなりますが、僕が思っていることだけでなく、聞かされた内容もたくさんありますので、ご容赦ください。

さて、時折このブログで表れる器の小さな元上司なんですが、部署が変わって新年の仕事をスタートさせました。

そして部署が変わったことで当番が代わるのですが、器の小さな元上司がまさにブログのあだ名通りに器の小さなことを証明してしまいました。

それは忘れん坊将軍に全部やらせると社長が言っていたから当番はやらないと言い出しました。

当番と言うのが別に大した当番ではないのですが、忘れん坊将軍が苦情や車の破損をたびたび行ってしまったバツとして社長がやらせるというようなことを言っていたのだというのです。

はっきり言ってこの時点で器が小さいのがよくわかってしまうのですが、僕はそんなどうでもいいような内容をいちいち社長に確認するのがばかばかしいと思ったので、やるように言いました。

でも、器の小さな元上司は社長に確認するようにとの一点張りでした。

そうですか。

では社長に確認しましょうと思いました。

ですが、こんなレベルの低い人間のために動いて社長からレベルの低い評価をくださるのはありえないので僕はあくまでも器の小さな元上司がそんな話をしていると実名公表で確認しました。

社長はちょっと呆れた顔でしたが、そのようなことはないと言うのでそれを器の小さな元上司へ報告。

そうするとようやく納得しまして、今月からやらせることができました。

その話を元上司や同僚の女の子が見ていたので3人だけのときにこう話をされました。

「そんな馬鹿なことで生真面目に動かないほうがいいよ。そんなことで評価を下げたらもったいないよ」

とのことでした。

やはり僕の思ったとおりでした。

自分を守るというのがまさに大事なことだと思いました。

今回は僕が社長に事実確認をした際に、器の小さな元上司が騒いでいるのは事実です。

ですから、嘘をつくことなく自分を堂々と守りました。

社長が器の小さな元上司にどんな評価をくだすのかは目に見えています。

こいつはキャパが狭い。

いつも言っていますから、呆れた顔を社長がしたのは評価の象徴でもあります。

さて、今度は元上司が退職を考えていると僕に話をしました。

いつかというのは具体的に決まっていないそうなんですが、もうじき就職活動をはじめるようです。

ちょっとこれは残念でした。

ずっと一緒に働いていた人が卒業するというのは寂しいものですよね。

もしかしたら当分は残るかもしれないので、その間に学ぶことができることをできるだけ吸収しておきたいと思いました。

さて、今日は同僚の女の子が昨日につづきまして、オバチャン上司のことで僕にグチっていました。

色々と煮え切らないオバチャン上司に相当イライラしているようです。

いつもなら定時にさっさと上がって子供のお迎えに保育園へダッシュするところなんですが、今日は残業していました。

保育園は延長保育という制度があるそうなんですが、延長料金が発生してしまうそうです。

具体的にいくらかかるかはわかりませんが、15分単位でお金がかかるそうです。

オバチャン上司のせいで余計な出費をさせられて、しかも非効率な仕事をさせられたのですから僕へグチをこぼしたくなるのは仕方ないことですよね。

なんだかんだ色々と不満があった今日ですが、そんな1日に僕と元上司と同僚の女の子の3人で一致した考えた結論は

「部下が上司を評価する制度は絶対に必要」

ということです。

これは僕が発案したことです。

評価は通常上司が部下を評価しますよね。

でも、それって当たり前の評価制度です。

それもときには権力による評価にもなります。

ですが、上司として部下はどう思っているのか、あるいは上司として部下が求めていることに対応できているのかということを上司も評価されるべきではないでしょうか。

残念ながらうちの会社にはロクな上司がいません。

それはこのように評価するだけであって評価されていないからというのも原因の1つだと思います。

上司が成長しないと部下はついてこないと思います。

そんな感じでは上司として意味がありません。

そんな話をしたら3人一致で意見がまとまりました。

この話が現実になることなどありませんが、僕は先輩として後輩から頼られる存在になれるうように今日色々あったことをふまえて考えて成長して行きたいと思います。






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Last updated  2014.01.07 22:35:59 コメントを書く
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