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2005年01月10日

岡野雅行賛江

カテゴリ：みんな違ってみんないい。

かならず「小」は「大」に勝つ！　2003年７月2５日　　　第２２号　
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■実際の話「小」でも「大」に勝ってます。

・岡野雅行(世界）
世の中には凄い人がいますね。あの有名な岡野雅行氏です。
もう、みなさんご承知ですよね。
あらためてご紹介するまでもありません。もしご存じなければ氏の
両箸を直接お手に取ってご覧をいただければと存じます。
開発ベンチャーなどとスカしていうまえに手が動いていそうな方。
盗られることはあっても、人の技術を盗ったことがない。
----涙腺がゆるみかけそうになるぐらい男らしいきっぱりとした心構え
だと思います。
草原のペガサスも街角のビーナスもどこにも消えていやしません。
中島みゆきが都合よく見落としたふりをしているだけなんですよ。
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http://books.rakuten.co.jp/com/images/goods/57603152.jpg
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かつて、岡野雅行さんを自分のメルマガで紹介したことがあった。

一昨年の夏の事だ。
この楽天日記を知った直前だったと思う。

当時、このメルマガを業務命令で刊行するように言われた。適当な
メルマガのテーマが無かったので、岡野雅行さんをイメージして、
題して「かならず小は大に勝つ」というタイトルで発行することに
した。あのタイトルの、かならず小は大に勝つというのは岡野さん
から教えられたテーゼなのである。（笑）

（クリックでジャンプします）
中小企業の強みは・・会社を大きくしても、お腹一杯食べれる量は同じ？！

ＳＢ/何度も聞かれていると思いますが、なぜ会社を大きく
しないのですか？

岡野/本当によく聞かれるんだけど、俺は分かんないだよね。
会社を大きくする理由が・・・
俺がね、寿命500年も、1000年もあるんだったら大きくしたいよ。
実際に働けるのは50年～60年の限られた時間だろ。
それに大きくしたらね、後を継ぐ人は大変だよ。一代目を越えると
いうのは半端じゃなく難しいことだからね。
もっと分かりやすく言うよ。
大企業の社長がね、お昼メシ、例えば盛りソバを食べに行ったとして、
やっぱり1人前でお腹一杯なるよな。俺も1人前でお腹一杯なるんだよ。
おんなじじゃねぇか。大企業の社長だから、20人前食べられるように
なるんだったら、俺も会社を大きくするよ。俺は本当にそう思うんだ
よな。

シャルドネをして３年に及ぶメルマガを継続せしめたというわけなのだ。

ＳＢ/本来、職人に徹していたいということですが、全国からの
要望でご講演に行かれていますが、参加者に伝えたいことは
ありますか？

岡野/いっぱいあるね。やっぱり元気出してほしいよ。
人と同じことばかりやっちゃダメだということを伝えたいね。
みんなと同じことをしているから不景気になるんだよ。
でも、この不景気でも儲かってる会社はいっぱいあるんだから。
何度もいうけど、人と違ったことをし続ければ、自然と道は
見えてくるはずだよ。

あの日本の誇る零戦の撃墜王、坂井三郎さんの名著「大空のサムライ」
を読んでいても敵戦闘機ともみ合いのドッグファイトをやっちゃいけない
って、卓越した教えを貰えた。

オンリーワンってぜったいに市場で占有率を競ったりする精神ではない。

小さくても業界独占なんだって、、、その教えは岡野雅行さんから
ふたたび貰えたものなのだった。志は、通じるものがあると思う。

あとにも先にも俺しかない、みたいな闘いを組み立てないといけない
のである。

太平洋戦争中、主に戦闘機「零戦」（三菱航空（現重工）製作「零式艦上
戦闘機」）で２００回以上の空中戦に出撃し、敵機６４機を撃墜したうえ
に、その間、戦死した部下を１人も出さなかったことで有名。

最後の階級は中尉だったが､海軍での経歴は､旧海軍兵学校卒のエリート士官
とは違う、いわゆる“たたきあげ”の道のりであった。

戦後、米国のＡＰ通信が「最も多くの連合国機を撃墜した日本パイロット
＝ゼロファイターのサカイ」と紹介したのがきっかけで坂井さんは､
「日本の撃墜王」と呼ばれた。

また､１９５３（昭和２８）年に当時東京の印刷屋であった坂井さんが出版
した「坂井三郎空戦記録」は､「サムライ」の題名で英訳され、海外でもベス
トセラーになった。

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