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2007年03月の記事
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あと二日
研修もあと二日。早いなぁ、東京砂漠も住めば都。早く現場に出たい。研修は9時～17時、そして飲み会・・。
2007年03月28日
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会社の明暗
キャリア入社といえど、本社幹部のお話を聞く機会もあるわけで・・。今日もお偉いさんの訓示をいただいてきました。製薬業界に限ったことではないけど、今と10年前とでは勢力図が全然違います。そこに行きつくまでに、ヒット商品が出たけど天狗になってしまい後が続かない会社。社員は優秀だが飼殺しにした会社。色んな会社がある。社会人歴はまだ10年にも満たないけどこの会社はどうなんだろう。会社に属したとはいえ、自分を売ったわけではないので客観的な視点も忘れないようにします。
2007年03月27日
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アウトプットの重要性
研修もいよいよ大詰め。かなりの量を詰め込んでいるのか、頭のメモリが小さくなったのか。前半に習ったことを結構忘れている。講師からズバッと質問があるのだが、自分を含めて結構答えられない・・。あっ、そんなことあったなぁっていうレベル。１．ライバル品との違い、根拠がすらっと言えますか？２．投与方法の意義を言えますか？そのエビデンスは？３．主な副作用の頻度と対処法を言えますか？Drから質問されたときにさっと答えるのと、答えられないのでは大きな違いとなってくる。あー、やばい。口に出して、他人に説明できてこその知識ですよね。これから復習します！
2007年03月26日
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小旅行（富士、横浜の旅）
昨日は、弟と日帰りの旅行をしてきました。ルートとしては、富士山を仰ぎ、名物の煮込みうどんを食べました。その後は箱根スカイラインや芦ノ湖などをドライブを楽しみました。道の駅で焼き芋を食べたり、温泉に入ったりとても満足した旅だったなぁ。そういや、兄弟で出かけるなんてこれが初めてかもしれない。姉妹だと旅行にいくなってよく聞くけど、男同士はあまり聞いたことがない。幼少期から思春期にかけて、家庭の事情で少し離れて暮らしていたこともあり、込み入った話をするのが少し照れくさい感じがする。でも、今回の転職時の単身赴任、弟の配属地の関係で横浜、箱根満喫プランを堪能できたことは結構うれしい。お互い社会人になってそれぞれの家庭を持つとゆっくりできる時間なんで限られてくるかもしれないけど、たまにはこういうのもおもしろい。転勤族であるがの宿命でこれから全国各地で働くと思うけど、おススメのプランを作成するから兄弟や友達を招待したいなぁ。箱根のパンフレットに星の王子様の一文が書いてあった。「ほんとに大切なものは、目に見えないんだよ。」近頃、格差社会やいじめ、色んなことが数字で表され評価されている。全体を平均化し誰もが客観的にわかるという理由では有用だけど、でもそれだけじゃ、なんか寂しい。一番大切で得にくいもの、それは人と人の繋がりなんだよなぁ。1匹では生きていけない、人間の根本にあるものをもっと育てていきたいと思った一日でした。
2007年03月25日
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それぞれの理由
転職にはそれぞれの理由があるんですね。人は自分の視点からしか物事を見ることができず、一方向的な色メガネで物事を判断してしまします。今日は、S社からの転職者の人と二人でゆっくりと話しました。はたから見れば、？？って思っていたけどじっくり話してみればその人の壮絶人生があり、人を表面で判断しては見誤るなぁと思いました。人が判断するにはそれぞれの理由があり、何かしらの意思決定の原動力があるからこそ、その選択をするのだと思います。仕事でも、誰かが何かの発言、助言をするにはそれなりの理由があり、その背後にある理由を察知して反応、行動することが重要ではないかと思いました。明日は、休み。弟と観光に行ってきます。
2007年03月23日
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研修もあとわずか
果てしなく長く感じた研修もあと1週間。早いなぁー、配属後には解決すべき課題も多く忘れないように、Wordにまとめ優先順位をつけています。考え出すときりがないので課題を箇条書きにし、考えうる具体的解決行動を忘れないように記載する日々です。何事も状況を整理して確実な対策が必要ですね。慌てず空回りせずでも着実に進まなければなりません。あー、チビたちに会いたいな。ウィークリーマンションに独り暮らしはなかなか淋しいものです。普段は騒がしいと思うこともあるけど、やっぱり嫁もチビも大切だなぁ。
2007年03月22日
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おめでとう！
今日は大学時代の友達と食事してきました。それぞれ変わっていなくて・・でも自分たちの道を歩いている・・そんな感じでした。学生から社会人へ、そして家族を支えるパパとして着実に進んでいっているね。友人のひとりから子どもを授かったと聞きました。本当におめでとう！大変は2倍になるけど、楽しさは3倍にも4倍にもなると思います。ぜひ、奥さんをいたわってあげてください。子供の年齢も近いから、いつかキャンプとか行けたらいいなぁ。たまにはパパ同士で飲みに行きましょう。さて、ウィークリーマンションの部屋も散らかってきたので、掃除をし、先週の復習でもします。
2007年03月21日
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計画とポリシー
今日も無事研修が終了。キャリアのみんなと飲んできました。そこで話題になった話。「適正使用と販売計画」抗生剤についてですが、適正使用を進めれば売上が下がる。追い立てるように販売計画は大きくなる。このギャップをどう埋めるか。Drが使ってあげると言っていただければ、御礼一言で済む。でも、はたしてそれでいいの？自分や家族が病院にかかるとき、無駄に強い薬を何日も飲むことがはたして必要だろうか。理想で言えば、適正使用を推進し患者が多くなることで販売計画が達成できれば問題ないのだが、他社の競合が激しい市場であればあるほど、シェアや進行率の追及がきつくなる。営業であるが故の苦しみ・・・。
2007年03月19日
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いつまでも友達
昨日は同期に送別会を開いてもらいました。この仕事をしていたら、お酒を飲む機会が多いけど、やっぱり馴染みの友達と飲むのが一番！新人の頃、配属になり他社だけど気が合い、コンパをしたり悩みを相談したり。自然と仲間になっていましたね。離れ離れになってしまうけど、お互いそれぞれの地で努力しようね。
2007年03月18日
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研修の感想
久しぶりの更新です。研修も半分終了し、だいぶ慣れてきました。今日は2週間ぶりに我が家に帰り、チビや嫁さんと久振りの対面。やっぱ家はいいなぁ。さて、研修の感想。さすが業界のリーディングカンパニーというだけあって、研修陣のレベルが高い。会社をすでに１つ知っているだけに、こういう切り口もあるかと感心し、内容を覚えるのに必死です。内容を理解したと思っても、実際にしゃべってみるとうまく喋れない。歌を知っているけど、歌えないのと同じ感じでした。さて、期待に胸を膨らませて現場に引継ぎに行きました。引継ぎを受けた方はとても優秀でしたが、あれ？こんなレベル？っていう人もたくさんいました。まだ数日しか会っていなから判断するのは早いかもしれないが、そんなんで大丈夫というシーンが何度かありました。本社のレベルと現場のギャップに意気消沈したキャリアたちでした・・。まぁ、しばらく様子を見ます。
2007年03月16日
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