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2004/11/25
カテゴリ： カテゴリ未分類
社長と話す機会が増えたような、減ったような･････
私の後任･･･ 決まっていない･･･
つか、募集かけても、人が来ないのはなぜ？
景気が上向きになって、失業者が減ってきていると言う事なのでしょうか？
それならそれで、いいことだけど･･･
(-_-;ウーン 私は、こまるんですけど･･･
で、募集かけても、無理な場合･･･
社長「人が来ない場合は、○○部からＡさんを」
って、(￣□￣;) そんな簡単でいいのかいっっっ！！！
社長「Ａさんは、仕事してるように見えないんだよね。いつも、ボーっとしてるし。
もねさんの10分の1も仕事してないと思うよ」
つか･････
そういう風に思っている社員を野放しにしている社長････
(-_-;ウーン 恐るべし・・・・・
うちの会社、そんなに悠長にやってる場合じゃないんですけど･･･
このＡさん･･･ 確かに仕事が遅い・・・・・
普通の人が15分でできることを、半日かけてもできない。
怠けてるわけじゃなく、ほんとにのんびりした人･･･
時間をかければ、やることはする人だが・・・・・
時間がかかるにも、ちょっとほどがあるかもしれない･･･
「みんな、できないんでよ。」
って・・・・・
できないなら、できるように指導するんじゃないのかな?
思わず言ってしまった。
もね「社長は、やさしいですね。やさしすぎますよ。
できるように、話し合いますけど・・・・・」
社長「言ってできる人と、できない人がいるからねぇ。
できない人には、できないなりの地盤を作ってあげないと･･･」
つか・・・ うちの人達、できない人ばかりなんですげと･････
今も、横でやっている。
うちの会社、ある部署の売上回収率が、めちゃめちゃ悪い。
1ヶ月の売上の半分が、未回収で遅れていることがあった。
いくら、その部署の人達に言っても、みんな知らん顔。
つか･･･
すごく重要なことなんですけど・・・・・・
誰も動かないから、私が動くしかなく･････
出張中の本社で会議している、取引先の支店長を捕まえて、
交渉する始末･････
１，０００万、回収しました・・・・・
そんなことが何ヶ月も続き･･･
これはいかんと、会長（前社長）が、がみがみ言う･･･
そしたら仕方なく、この部署の人達動くけど・・・
これなら大丈夫と、私、未回収処理から手を引くけど･･･
私が手を引いたとたん･････
(-_-;ウーン また、始まった･･･ 売上回収率６０％て･････
資金繰りがほんと大変でした。
で、私は、今は、まったくノータッチ。
一応、未回収リストはあがってくるけど、この数字は怪しい････
業界的なものか、締めに合わせた支払がなかなかしてもらえない。
締め支払で、ちゃんと払ってもらえなくても、
翌月の入金約束があれば、それはそれで、ちゃんと管理ができていること。
その辺の説明を、部下に説明できる人がいない。
未回収の資料を管理しなくてはいけない、Ｂさん。
Ｂさん「1個1個しらべないといけないら、時間がかかるからできないんですよ」
(゜Д゜) ハア?? それを調べるのが、あんたの仕事でしょ？
でもって、「だから、1件1件調べなさい！！！」と、指導できる男性がいない･･･
どう思います?
ちょっと、強く男性が言っても･････
(ノ_-;)ハア… だめだこりゃ･･･ 完全舐められてる･･･
そんな会社なんです。ここは・・・・・
って･･･ 最近、細かすぎる私がわかしいのかと思ってします。
だけど･････ ちょっと、ひどいと思う･･･ この会社・・・
私の後任･･･ 決まっていない･･･
つか、募集かけても、人が来ないのはなぜ？
景気が上向きになって、失業者が減ってきていると言う事なのでしょうか？
それならそれで、いいことだけど･･･
(-_-;ウーン 私は、こまるんですけど･･･
で、募集かけても、無理な場合･･･
社長「人が来ない場合は、○○部からＡさんを」
って、(￣□￣;) そんな簡単でいいのかいっっっ！！！
社長「Ａさんは、仕事してるように見えないんだよね。いつも、ボーっとしてるし。
もねさんの10分の1も仕事してないと思うよ」
つか･････
そういう風に思っている社員を野放しにしている社長････
(-_-;ウーン 恐るべし・・・・・
うちの会社、そんなに悠長にやってる場合じゃないんですけど･･･
このＡさん･･･ 確かに仕事が遅い・・・・・
普通の人が15分でできることを、半日かけてもできない。
怠けてるわけじゃなく、ほんとにのんびりした人･･･
時間をかければ、やることはする人だが・・・・・
時間がかかるにも、ちょっとほどがあるかもしれない･･･
「みんな、できないんでよ。」
って・・・・・
できないなら、できるように指導するんじゃないのかな?
思わず言ってしまった。
もね「社長は、やさしいですね。やさしすぎますよ。
できるように、話し合いますけど・・・・・」
社長「言ってできる人と、できない人がいるからねぇ。
できない人には、できないなりの地盤を作ってあげないと･･･」
つか・・・ うちの人達、できない人ばかりなんですげと･････
今も、横でやっている。
うちの会社、ある部署の売上回収率が、めちゃめちゃ悪い。
1ヶ月の売上の半分が、未回収で遅れていることがあった。
いくら、その部署の人達に言っても、みんな知らん顔。
つか･･･
すごく重要なことなんですけど・・・・・・
誰も動かないから、私が動くしかなく･････
出張中の本社で会議している、取引先の支店長を捕まえて、
交渉する始末･････
１，０００万、回収しました・・・・・
そんなことが何ヶ月も続き･･･
これはいかんと、会長（前社長）が、がみがみ言う･･･
そしたら仕方なく、この部署の人達動くけど・・・
これなら大丈夫と、私、未回収処理から手を引くけど･･･
私が手を引いたとたん･････
(-_-;ウーン また、始まった･･･ 売上回収率６０％て･････
資金繰りがほんと大変でした。
で、私は、今は、まったくノータッチ。
一応、未回収リストはあがってくるけど、この数字は怪しい････
業界的なものか、締めに合わせた支払がなかなかしてもらえない。
締め支払で、ちゃんと払ってもらえなくても、
翌月の入金約束があれば、それはそれで、ちゃんと管理ができていること。
その辺の説明を、部下に説明できる人がいない。
未回収の資料を管理しなくてはいけない、Ｂさん。
Ｂさん「1個1個しらべないといけないら、時間がかかるからできないんですよ」
(゜Д゜) ハア?? それを調べるのが、あんたの仕事でしょ？
でもって、「だから、1件1件調べなさい！！！」と、指導できる男性がいない･･･
どう思います?
ちょっと、強く男性が言っても･････
(ノ_-;)ハア… だめだこりゃ･･･ 完全舐められてる･･･
そんな会社なんです。ここは・・・・・
って･･･ 最近、細かすぎる私がわかしいのかと思ってします。
だけど･････ ちょっと、ひどいと思う･･･ この会社・・・
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