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マズロー進歩的経営管理36の仮定

備忘録のつもりで、36の仮定の処だけを書き抜いてみました。ゆっくり考えてみたいと思います。
余計なことですが、興味のある方は本屋に行って買い求めてください。お薦めの一品（作品）ですヨー。

1.人間は信頼できるものだ。
2.だれもができるだけ多くの事実や真実（つまり状況に関連することがらのすべて）について、できるだけ完全な状況を得るべきである。

3.自分の周囲にいるすべての人間が達成意欲をもっている。
　すべての人間が優れた熟練のわざを求めている。時間の浪費や非効率的なやり方には納得しない。良い結果を出そうとする、等。
4.弱肉強食的、権威主義的（あるいは「ヒヒのような粗暴」な）意味での支配ー被支配の関係は存在しない。存在するのは「チンパンジー的」な支配であり、兄が弟妹に示すような、責任感と愛情にあふれた支配である。

5.すべての人間は、組織や職位階層のどこに位置していようとも、経営管理上の最終目標を共有し、その目標と一体化することができる。
6.進歩的な経済では、組織の成員は互いに好意を抱いており、対抗心や嫉妬とは無縁である。
6a．シナジーもまたあるものだ。
7.諸個人が充分に健康であるはずだ。

8.具体的に何を意味するかはともかく、組織も充分に健康だと見なそう。
9.（客観的に私心なく）「賞賛する能力」もあるはずだ。
　他人の能力や技能のみでなく、自分自身の能力や技能をもきわめて客観的に判断できると言う、特別の意味において。

10.組織内の人間は安全欲求のレベルに固着していないと見なさなければならない。
11．自己実現に向かう積極的傾向が存在すると見なそう。
　つまり、自己のアイデアを実行に移す自由、試行錯誤する自由などがひとにはあるものだ。
12.だれもがチームワーク、友情、グループ精神、一体感、所属意識、グループ愛を享受しうるはずだ。

13.敵意は性格に起因するものではなく、主として何事かへの反応として生じるものである。∴、敵意は、いまこの場に存在する正当かつ客観的な理由によって引き起こされるものである。したがって、それは悪ではなく、意味のある感情であり、抑圧したり否認してはならない（このように述べてみると、それは単に正直であれと言うのに近い）。

14.人間には耐える力があるものだ。すなわち、人間は一般に思われている以上に強靱である。
15.進歩的な経営管理のもとでは人間は向上しうると見なす。

16.だれもが、自分のことを取るに足らない、だれでも代わりができるような人間、特色のない役立たずで使い道のない人間、消耗品で尊敬されない人間と感じるよりも、重要で必要とされる有益な人間、成功者、誇れる存在、尊敬される人間であると感じたがっている。

17.だれもが、上司のことを（憎むよりは）愛したいと考えている。ことによると、上司を愛したいという積極的な欲求さえもっている。また、だれもが、上司を（軽蔑するよりは）尊敬したいと考えている。

18.だれもが、他人を（怖れるよりは）怖れない状況を好むが、上司については、軽蔑するよりも恐れる方がましだと考える。
19.進歩的な経営管理の下ではだれもが受動的な助力者であるうよりも、原動力でありたいと望むというように見なす。道具や波に翻弄されるコルクのような存在でありたいとはだれも思わない。
20.人間には、ものごとを向上させる、壁の絵が傾いているとまっすぐに直す、混乱しているものを整頓する、ものごとを正す、改善する、より良く成しとげようとする、といった傾向が見られる。

21.歓喜と倦怠が成長をもたらすものだ。
22.人間は、部品、物、器具、道具、「労力」としてではなく、全人格的に扱われることを好む。

23.怠けるよりも働くことを好む。
24.だれもが、無意味な仕事よりも意味のある仕事のほうを好む。
25.人間は（名もなく、他のだれでも代りができるような存在であるよりも）個性的であること、独特の存在であること、自分自身であることを好む。

26.進歩的な手順を生み出すためには、人間は成長に耐える勇気をもっていると見なさなければならない。
27.「サイコパス」とは何か（訳注：原文はnonpsychoparthy 33ページを参照。まったくイコールというわけではないが、精神的にタフで健康な人間とは何かよいう問いと密接である）を明確にする必要がある（良心を備える。羞恥、困惑、悲哀を感じる能力がある等）。

28.人間には知恵があり、自己選択に効力があると見なさなければならない。
29.だれもが、できれば公の場において、公正かつ公平に評価されることを望んでいるものだ。

30.ここまで積極的傾向を述べてきたが、それにも関らず防衛と成長という弁証法的対立は存在すると見なさなければならない。
31.人間はほとんどの場合、他人に依存し受身であるよりも、自ら責任を担うことの方を好むものだ。成長度の高い人間は、とりわけこの傾向が強い。

32.一般に、人間は憎むことよりも愛することの方から、より多くの喜びを得る（とはいえ、憎しみが喜びをもたらすことは事実であり、その点を見過ごしてはならない）。
33.相当高い発達段階にいる人間は、破壊よりも創造を好むものだ。創造する喜びは破壊する喜びよりも大きい。

34.相当高い発達段階にいる人間は、倦怠よりも関心を抱くことのほうを好むものだ。
35.進歩的な経営管理理論を究極まで推し進めた最も高次な理論的段階では、世界とよりいっそう一体化しようとする志向、神秘主義への接近、世界との融合、至高体験、宇宙意識などを仮定しなければならなくなる。
36.最後になったが、われあれはメタ動機とメタ病理についても諸仮定を編み出していかなければならなくなるであろう。

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