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エリムエコー
牧師の日々感じたこと、思ったことを何でも書いています。
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2009/08/07
カテゴリ： カテゴリ未分類
「あなたがたの間で人の先に立ちたいと思う者は、みなのしもべになりなさい。」（マルコ１０：４４）
このプログラムもいよいよ最後のレッスンになりました。今までの十一のレッスンで、自信を持つ、ハンディキャップに勝つ、エンスージアズム（熱意）、期待（ピグマリオン）効果、願望達成の秘訣・求めること、幸福の秘訣・与えること、成功意識を身につける秘訣、成功するための目標設定、問題解決の道、ストレスを解消しよう、そして成功を導く人間関係について、お話ししてきました。そのすべてのプログラムが、あなたの人生に幸せと成功をもたらす鍵となると信じています。
最後のプログラムは、リーダーと自己変革です。簡単に定義するなら、“リーダーとは、後に従う者がいる人”を指します。ですから、“リーダーは、従う者を持つに値する人”です。あなたもきっと自らの努力で、こうした立場とリーダーシップを獲得された一人であると思います。
ところで、この地球始まって以来、最も多くの従う者を持ったリーダーがいます。生きている時だけではなく、二〇〇〇年を経た今日まで、彼に従う何十億という人々がいるのです。彼は真のリーダーシップについてこのように教えました。
「あなたがたの間で偉くなりたいと思う者は、みなに仕える者になりなさい。あなたがたの間で人の先に立ちたいと思う者は、あなたがたのしもべになりなさい。」
リーダーは偉大なしもべです。これこそが理想的なリーダーの姿です。リーダーは“行け”と鞭を手にして、後から追い立てることはしません。リーダーは“行こう”と言って、旗を手にして道を先導します。先頭に立って前進します。
リーダーは従う者たちを、仕事のパートナーとみなし、報酬の分け前を正しく受けているかを確かめます。そして全体のチーム・スピリットをたたえます。
リーダーは人造りをする人です。下の者が大きく育つのに力を貸すのは、大きな人物が多いほど組織が強くなっていくことを心得ているからです。
コンサートに少し早めに行って、彼らの長くてうるさい、イライラするような練習を聞いてみて下さい。ところが、カーテンが上がる数分前、コンサート・マスターが最後の指示をすると、今までのバラバラの雑音が、一つのまとまった音楽として流れ始めます。そして、指揮者のタクトに合わせてすばらしいシンフォニーが奏でられ、聴衆を魅了してしまうのです。
では、そのような強力なリーダーシップを、どのようにしたら身につけることができるのでしょう。また、最高のリーダーシップとは何なのでしょうか。先ず、最高のリーダーになるための四つの秘訣をお話ししましょう。
第一に、人間的なあたたかさを持つことです。
このプログラムを読んだあなたはきっと、そのような人に変身していると確信しています。
あたたかい部屋に人は引きつけられます。あたたかな春の日は、万物の復活を予感させてくれます。あたたかい笑顔は、一緒にいたいという気持ちにしてくれます。あたたかい応対は、感謝の念を抱かせます。しかし冷たい応対は、憤りを醸し出します。あたたかい握手は、活力を示しますが、冷たければ、活気の無さを感じさせます。あたたかい性質は、魅力があって人を引きつけますが、氷のような性格は、どこでも歓迎されません。
リーダーにはあたたかさが必要だということは、今も昔も変わりません。あたたかさをはっきりと出し、快く相手を受け入れるリーダーは、丁度橋を架ける人のようです。最高水準の人々がその人の周りには集まってきます。
月並みなリーダーと非凡なリーダーの違いは、この橋を人が架けてくれるのを待つか、自分で架けるかの違いだけです。人と人の間に橋ができると、あたたかさはみんなの自発的な行動や計画を促します。メンバーとの関係にあたたかさがあると、メンバーにとって最善を尽くそうという気持ちが生まれてきます。そして自主的に自発的に行動するようになります。
有能なリーダーの目には輝くものがあり、メンバーに優れた業績を達成するように強く要求することが、メンバーに信頼を置いていることの何にも勝る証拠となるのです。
リーダーのあたたかさはまた伝染するものです。皆の間で、リーダーに対する心からのイエスという返事が多くなり、ノーが少なくなります。あたたかい雰囲気、明るい表情、積極的で前向きの姿勢、それは真のリーダーが持っている特質です。
そのようなリーダーは、リーダーシップをとることを恐れません。リーダーシップには四つの要素があります。
基本は「要望性」―つまりリーダーとは命令することができるし、命令しなければなりません。
しかし、それだけではリーダーシップをとったとは言えないのです。そのほかに「通意性」が必要です。仕事をしていく上において、必要とされる情報や知識を提供することによって、なぜそれをやらなければならないのか、根拠、必要性、重要性を伝えます。
そのようにあたたかい人間味あふれる人格から出てくるリーダーシップは、当然「信頼性」を生み出します。その時に、組織は力強いパワーで動き始めることは必然の結果です。
第二に、リーダーの権威です。
ここでいう権威とは、ワンマンになり、怒鳴り散らすという意味ではありません。権威とは、自分の仕事に対する知識と、自分自身への信頼、またメンバーに対する信頼、そして知識と信頼を伝達する能力を統合させたものです。
リーダーになっていく過程において大切なことは、まず「感じをつかむこと」です。自分には、知識と経験と知性とリーダーシップが備えられていると実感すること、いや本当にそれを信じなければなりません。間違っても、自分にはリーダーの資格がないとか、誰も自分の言うことなど聞いてくれないと思ってはいけません。
このリーダーになるフィーリングは次の三つのステップによって得ることができます。
リーダーになることは威張るためではありません。先にこの地球最大のリーダーのことばを紹介しました。「あなたがたの間で偉くなりたいと思う者は、みなに仕える者になりなさい。あなたがたの間で人の先に立ちたいと思う者は、あなたがたのしもべになりなさい。」この謙遜こそ、リーダーシップの権威の秘訣です。
Ｂ．学べることは何でも学び取ることです。
自分の仕事は商品知識はもちろんのこと、メンバーからも、行きずりの人からさえも学ぶことができます。この文章を読まれていることは、あなたが学ぶ姿勢を持つ人である証拠だと信じます。意欲を持って学ぶ時、今までとは違う知識が身につき、自信を持ったリーダーになれるのです。
Ｃ．自分自身にいつも以下のことを言い聞かせることです。
（１）私は人を引っ張っていくだけの能力と知識がある。
（２）私は自分を信じている。
（３）私はメンバーを信じている。
（４）私は立派なリーダーである。
（５）私は、私を強くして下さる方によって、どんなことでもできる。
いつも口に出して告白し繰り返せば、感触をつかむことができます。規則正しく、しかも大きい声で語るのです。大きな声を出せば、身体全体が反応し、身体が覚えます。自動車を運転する人は、車の中で大きい声を出すと良いでしょう。
Ｄ．落ち着いた態度を養うことも大切です。
性急な話し方や行動は、神経質な印象を与えますから損です。いずれにせよ、落ち着いて行動し会話すれば、心も落ち着き平静になれるのです。性急すぎると思えば、もっとゆっくり、もっと穏やかに、もっと明瞭に話をする訓練をして下さい。
体のあらゆる動作を完全なものにするために、立ち上がる動作、歩き方も含めてリーダーらしく（わざとらしくなく）成長して下さい。ゆったりと開放的なスタンスで立って、視線を直接相手に向けるのです。特に視線は大切です。少なくとも３～５秒は相手を見るようにしましょう。アイ・コンタクトはそれ以下の短い秒だったら意味がありませんので、３～５秒間は、相手の目をしっかり見ることができるように訓練して下さい。
あなたが尊敬する人の歩き方、座り方、立ち方、話し方を真似て、スターになったつもりで振る舞ってみるのです。姿勢や態度を良くすれば、気持ちの持ち方は自然にその後についてきます。
外観をもっと良くできないかも考えてみることです。減量すること、あるいはもっと太ること、ヘアスタイルを変える、洋服の色や着方を変える、ことばの癖を直すなど、いくらでもその気になればリーダーとして自分を変身させることができます。要するにやる気の問題です。もし、こうしたことを実行する場合は、自分は何か良いことを、さらに良くするためにしているのだ、という確固たる考えで、やるべきことを、やる気になって実行して下さい。そうでないと、自分がピエロのように思われて、返って惨めになる場合があるからです。堅苦しくなく、打ち解けた調和のとれた状態で仕事に打ち込む時、顔も身体も自然とあなたに風格を与えてくれます。
Ｅ．しかし、何よりも権威を身につけるためには、有力な模範になることです。
他人に望むと同じように、率先して一生懸命働くことです。高揚した気分と達成感を引き出せば、現実に深い権威は身につきます。それによって自然に権威ある行動と態度が生まれてくるはずです。
このプログラムもいよいよ最後のレッスンになりました。今までの十一のレッスンで、自信を持つ、ハンディキャップに勝つ、エンスージアズム（熱意）、期待（ピグマリオン）効果、願望達成の秘訣・求めること、幸福の秘訣・与えること、成功意識を身につける秘訣、成功するための目標設定、問題解決の道、ストレスを解消しよう、そして成功を導く人間関係について、お話ししてきました。そのすべてのプログラムが、あなたの人生に幸せと成功をもたらす鍵となると信じています。
最後のプログラムは、リーダーと自己変革です。簡単に定義するなら、“リーダーとは、後に従う者がいる人”を指します。ですから、“リーダーは、従う者を持つに値する人”です。あなたもきっと自らの努力で、こうした立場とリーダーシップを獲得された一人であると思います。
ところで、この地球始まって以来、最も多くの従う者を持ったリーダーがいます。生きている時だけではなく、二〇〇〇年を経た今日まで、彼に従う何十億という人々がいるのです。彼は真のリーダーシップについてこのように教えました。
「あなたがたの間で偉くなりたいと思う者は、みなに仕える者になりなさい。あなたがたの間で人の先に立ちたいと思う者は、あなたがたのしもべになりなさい。」
リーダーは偉大なしもべです。これこそが理想的なリーダーの姿です。リーダーは“行け”と鞭を手にして、後から追い立てることはしません。リーダーは“行こう”と言って、旗を手にして道を先導します。先頭に立って前進します。
リーダーは従う者たちを、仕事のパートナーとみなし、報酬の分け前を正しく受けているかを確かめます。そして全体のチーム・スピリットをたたえます。
リーダーは人造りをする人です。下の者が大きく育つのに力を貸すのは、大きな人物が多いほど組織が強くなっていくことを心得ているからです。
コンサートに少し早めに行って、彼らの長くてうるさい、イライラするような練習を聞いてみて下さい。ところが、カーテンが上がる数分前、コンサート・マスターが最後の指示をすると、今までのバラバラの雑音が、一つのまとまった音楽として流れ始めます。そして、指揮者のタクトに合わせてすばらしいシンフォニーが奏でられ、聴衆を魅了してしまうのです。
では、そのような強力なリーダーシップを、どのようにしたら身につけることができるのでしょう。また、最高のリーダーシップとは何なのでしょうか。先ず、最高のリーダーになるための四つの秘訣をお話ししましょう。
第一に、人間的なあたたかさを持つことです。
このプログラムを読んだあなたはきっと、そのような人に変身していると確信しています。
あたたかい部屋に人は引きつけられます。あたたかな春の日は、万物の復活を予感させてくれます。あたたかい笑顔は、一緒にいたいという気持ちにしてくれます。あたたかい応対は、感謝の念を抱かせます。しかし冷たい応対は、憤りを醸し出します。あたたかい握手は、活力を示しますが、冷たければ、活気の無さを感じさせます。あたたかい性質は、魅力があって人を引きつけますが、氷のような性格は、どこでも歓迎されません。
リーダーにはあたたかさが必要だということは、今も昔も変わりません。あたたかさをはっきりと出し、快く相手を受け入れるリーダーは、丁度橋を架ける人のようです。最高水準の人々がその人の周りには集まってきます。
月並みなリーダーと非凡なリーダーの違いは、この橋を人が架けてくれるのを待つか、自分で架けるかの違いだけです。人と人の間に橋ができると、あたたかさはみんなの自発的な行動や計画を促します。メンバーとの関係にあたたかさがあると、メンバーにとって最善を尽くそうという気持ちが生まれてきます。そして自主的に自発的に行動するようになります。
有能なリーダーの目には輝くものがあり、メンバーに優れた業績を達成するように強く要求することが、メンバーに信頼を置いていることの何にも勝る証拠となるのです。
リーダーのあたたかさはまた伝染するものです。皆の間で、リーダーに対する心からのイエスという返事が多くなり、ノーが少なくなります。あたたかい雰囲気、明るい表情、積極的で前向きの姿勢、それは真のリーダーが持っている特質です。
そのようなリーダーは、リーダーシップをとることを恐れません。リーダーシップには四つの要素があります。
基本は「要望性」―つまりリーダーとは命令することができるし、命令しなければなりません。
しかし、それだけではリーダーシップをとったとは言えないのです。そのほかに「通意性」が必要です。仕事をしていく上において、必要とされる情報や知識を提供することによって、なぜそれをやらなければならないのか、根拠、必要性、重要性を伝えます。
そのようにあたたかい人間味あふれる人格から出てくるリーダーシップは、当然「信頼性」を生み出します。その時に、組織は力強いパワーで動き始めることは必然の結果です。
第二に、リーダーの権威です。
ここでいう権威とは、ワンマンになり、怒鳴り散らすという意味ではありません。権威とは、自分の仕事に対する知識と、自分自身への信頼、またメンバーに対する信頼、そして知識と信頼を伝達する能力を統合させたものです。
リーダーになっていく過程において大切なことは、まず「感じをつかむこと」です。自分には、知識と経験と知性とリーダーシップが備えられていると実感すること、いや本当にそれを信じなければなりません。間違っても、自分にはリーダーの資格がないとか、誰も自分の言うことなど聞いてくれないと思ってはいけません。
このリーダーになるフィーリングは次の三つのステップによって得ることができます。
リーダーになることは威張るためではありません。先にこの地球最大のリーダーのことばを紹介しました。「あなたがたの間で偉くなりたいと思う者は、みなに仕える者になりなさい。あなたがたの間で人の先に立ちたいと思う者は、あなたがたのしもべになりなさい。」この謙遜こそ、リーダーシップの権威の秘訣です。
Ｂ．学べることは何でも学び取ることです。
自分の仕事は商品知識はもちろんのこと、メンバーからも、行きずりの人からさえも学ぶことができます。この文章を読まれていることは、あなたが学ぶ姿勢を持つ人である証拠だと信じます。意欲を持って学ぶ時、今までとは違う知識が身につき、自信を持ったリーダーになれるのです。
Ｃ．自分自身にいつも以下のことを言い聞かせることです。
（１）私は人を引っ張っていくだけの能力と知識がある。
（２）私は自分を信じている。
（３）私はメンバーを信じている。
（４）私は立派なリーダーである。
（５）私は、私を強くして下さる方によって、どんなことでもできる。
いつも口に出して告白し繰り返せば、感触をつかむことができます。規則正しく、しかも大きい声で語るのです。大きな声を出せば、身体全体が反応し、身体が覚えます。自動車を運転する人は、車の中で大きい声を出すと良いでしょう。
Ｄ．落ち着いた態度を養うことも大切です。
性急な話し方や行動は、神経質な印象を与えますから損です。いずれにせよ、落ち着いて行動し会話すれば、心も落ち着き平静になれるのです。性急すぎると思えば、もっとゆっくり、もっと穏やかに、もっと明瞭に話をする訓練をして下さい。
体のあらゆる動作を完全なものにするために、立ち上がる動作、歩き方も含めてリーダーらしく（わざとらしくなく）成長して下さい。ゆったりと開放的なスタンスで立って、視線を直接相手に向けるのです。特に視線は大切です。少なくとも３～５秒は相手を見るようにしましょう。アイ・コンタクトはそれ以下の短い秒だったら意味がありませんので、３～５秒間は、相手の目をしっかり見ることができるように訓練して下さい。
あなたが尊敬する人の歩き方、座り方、立ち方、話し方を真似て、スターになったつもりで振る舞ってみるのです。姿勢や態度を良くすれば、気持ちの持ち方は自然にその後についてきます。
外観をもっと良くできないかも考えてみることです。減量すること、あるいはもっと太ること、ヘアスタイルを変える、洋服の色や着方を変える、ことばの癖を直すなど、いくらでもその気になればリーダーとして自分を変身させることができます。要するにやる気の問題です。もし、こうしたことを実行する場合は、自分は何か良いことを、さらに良くするためにしているのだ、という確固たる考えで、やるべきことを、やる気になって実行して下さい。そうでないと、自分がピエロのように思われて、返って惨めになる場合があるからです。堅苦しくなく、打ち解けた調和のとれた状態で仕事に打ち込む時、顔も身体も自然とあなたに風格を与えてくれます。
Ｅ．しかし、何よりも権威を身につけるためには、有力な模範になることです。
他人に望むと同じように、率先して一生懸命働くことです。高揚した気分と達成感を引き出せば、現実に深い権威は身につきます。それによって自然に権威ある行動と態度が生まれてくるはずです。
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