PR
キーワードサーチ
▼キーワード検索
ＩＴおやじ岩崎
竹田ランチェスター塾長の日記です。独立前から現在に至るまで書き続けています。
フリーページ
特集
中年でもセールスで成功する方法
デールカーネギー流：人前で話す
ランチェスター戦略
Ｑ＆Ａ集
感謝とお礼のリンク集
中年でもセールスで成功する方法
心から売りたいと思わねば売れない！
心から売りたいと思う方法
質より量
仮説検証せよ！
何でも試してみろ
知り合いを絶対に当てにするな！
自分自身と約束せよ その１
自分自身と約束せよ その２
自分自身と約束せよ その３
デールカーネギー流：人前で話す
人前で話すコツ：デールカーネギー流
人前で話すコツ：その２一石二鳥の方法
人前で話すコツ：その３ ２分間にすべてを
人前で話すコツ：その４ 体験談を話せ
人前で話すコツ：その５ 会話を入れる
終わったセミナー
講演ＣＤ販売終了しました
終了：後藤 昌幸氏講演
竹田先生再び！
ＩＴ実践塾
１枚のはがきとＦＡＸで売上を伸ばす法
１位作りの経営戦略
1枚のはがきと、FAXで売り上げを伸ばす法
私のセミナー実績
Ｑ＆Ａ集
竹田ビジネスモデルって何？
ランチェスター・マネージメント三重
竹田陽一って誰？
戦略社長塾のご案内
戦略社長塾予定表
2012.01.20
カテゴリ： ランチェスター戦略
◆大会社にいくと管理部門と言うのがあります。
管理部門と言うのは、お金は全く稼がず、会社で決めた事を
しっかりと運営しているかを見張る役割です。
ちょっと言葉が悪いですが・・・
これによって、 会社の体制、仕組みが出来ていくのです 。
会社の戦略を展開して、それを実践に移すようにしていく
部門なのです。
中小企業の場合、 すべて社長が行わなければなりません
セミナー、研修など色々な勉強会で得た知識を持って
戦略が立案したとしても、 実行できる段階まで展開する 必要が
あります。
これが仕組みづくりです。
日記の続きを見る>>>
管理部門と言うのは、お金は全く稼がず、会社で決めた事を
しっかりと運営しているかを見張る役割です。
ちょっと言葉が悪いですが・・・
これによって、 会社の体制、仕組みが出来ていくのです 。
会社の戦略を展開して、それを実践に移すようにしていく
部門なのです。
中小企業の場合、 すべて社長が行わなければなりません
セミナー、研修など色々な勉強会で得た知識を持って
戦略が立案したとしても、 実行できる段階まで展開する 必要が
あります。
これが仕組みづくりです。
日記の続きを見る>>>
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
最終更新日
2012.01.20 06:56:11
[ランチェスター戦略] カテゴリの最新記事
-
講座を２０年続けてこられたのには理由が… 2023.09.06
-
事業はなぜ継承し、何のために継承するのか 2022.07.28
-
恐竜の絶滅に学べ 2022.07.16
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
カレンダー
カテゴリ
なし
(912)ランチェスター戦略
(1877)セールスで成功する秘訣
(123)凡人が人生で成功する法
(614)塾長の独り言
(253)フジゲン横内会長との出逢い
(2)デールカーネギー
(132)箱田忠昭氏
(16)生きがいの創造
(17)ウィクリートーク 付録
(1)パーソナル・モティベーション
(112)ドラッカーの世界
(77)アドラーの世界
(29)マネジメント育成協会
(29)・2026.07
・2026.06
・2026.05
・2026.06
・2026.05
・2026.04
・2026.03
・2026.03
７０歳を超えて思う…
New!
高柳全孝さん
船乗りシンドバッド…
New!
よびりん♪ さん
旅程幻想 ganesiaさん
おきらくごきらく カイエン @日本さん
経営に効く！名言・… まどきち(旧姓マドキータ）さん
船乗りシンドバッド…
New!
よびりん♪ さん旅程幻想 ganesiaさん
おきらくごきらく カイエン @日本さん
経営に効く！名言・… まどきち(旧姓マドキータ）さん
コメント新着
© Rakuten Group, Inc.
