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2006年01月23日
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堀江貴文氏が逮捕された。ガサ入れのあった時点で予測はできたので、特に驚かないが、心配なのは強度偽装問題の今後の扱いと事件で派生した東京証券市場の行方である。
今度の事件の報道を聞きながら思い出したのは、何年も前に友人が言った「経営で最も大事なのは方向性だ」という言葉である。堀江氏が口にしていた「企業価値を世界一にする」も、方向性と言えば言えるかも知れない。しかし、例えば東京から大阪に行くのに、新幹線で行くか、高速道路で行くか、飛行機で行くか、歩いて行くか（＼（^^＼） （／^^）／）決めてから出発するはずである。ライブドア経営陣にここが欠けていた。だから一見明確な方向性があるように見えながら、金儲けが至上命題になり、道を踏み外すことになった。
堀江氏の不幸は、経営全般について補佐する人がいなかったことにある。仮令堀江自身が自分に苦言を呈する人を嫌って排除していたとしても。
兎に角堀江逮捕で強度偽装問題が霞んで、伊藤某の参考人質疑でお茶を濁して、「知らぬが仏、知ってもほっとけ」で巨悪が野放しにならないことを願うが、まあ、ないものねだりかな。
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今度の事件の報道を聞きながら思い出したのは、何年も前に友人が言った「経営で最も大事なのは方向性だ」という言葉である。堀江氏が口にしていた「企業価値を世界一にする」も、方向性と言えば言えるかも知れない。しかし、例えば東京から大阪に行くのに、新幹線で行くか、高速道路で行くか、飛行機で行くか、歩いて行くか（＼（^^＼） （／^^）／）決めてから出発するはずである。ライブドア経営陣にここが欠けていた。だから一見明確な方向性があるように見えながら、金儲けが至上命題になり、道を踏み外すことになった。
堀江氏の不幸は、経営全般について補佐する人がいなかったことにある。仮令堀江自身が自分に苦言を呈する人を嫌って排除していたとしても。
兎に角堀江逮捕で強度偽装問題が霞んで、伊藤某の参考人質疑でお茶を濁して、「知らぬが仏、知ってもほっとけ」で巨悪が野放しにならないことを願うが、まあ、ないものねだりかな。
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