ドラゴン山田の研究室

人の上に立つ者であるならば、常に人々に新鮮な話を聞かせなければならない。そのために自己研鑽を怠ることはできない。なのに、それがなければ、たとえ語っている内容が正論であっても、人々の心には届くまい。惰性である。もちろん、聞く側は、静かに聞いてくれるかもしれないし、拍手をしてくれるかもしれない。しかし、それにあぐらをかくようでは、リーダーとしては失格と言わざるを得ない。貴重な時間を使って集まってくれた人が、１人でも「来るんじゃなかった」と思って帰るとしたら、リーダーは敗北なのだ。10年１日のワンパターンでは、喜びはわかない。喜びがなければ、人が力を発揮するはずがないのだ。