ジョーのありじごく

社内外をいかにかき回すか

(4)

今、仕事が結構面白い。

僕には一応、決められた仕事ってもんがあるが、それだけをやっていてもつまらないし、付加価値も高くないし、上司もそれだけをやる事を求めていない。だから、正直、好き勝手やっている。

好き勝手と言っても、闇雲にやる訳にはいかない。基本的なコンセプトは「会社の収益に貢献する事を考える」である。

単に既存のビジネスを続けていて企業価値が向上する場合もあり、その場合、僕が今考えている事などは不要かもしれない。実際、この企業の中でも「現状で充分」と考えている人は少なくない。恐らく過半数であろう。ただ、僕はそうではない。そして、今では過半数の「現状安住志向」の人たちが、「やっぱり何かしないとだめだぞ」って思い始める事には、

時既に遅し…

なのである。

だから、僕は今のうちから一生懸命考え、社内の賛成者を少しずつ増やし、さらには社外の協力者も見つけ、実現にこぎつけようとしている。

現在、二つの事を進めている。

一つは、既存のビジネスの延長ではあるが、まったく新しいコンセプトでやるビジネス。これは、社外に二社、協力者を確保した。一社はお金を出せそう。一社はリソースを出せそう。さらに、他の協力者も探しつつあり、進展状況は悪くない。

この二番目のビジネスは面白い。社外の協力者とも話をつける。ただ、社内の当事者にどれだけガッツがあるかがまだ未知数。本当は、僕が練りに練った計画を彼らに譲り、彼らの発案で提案する事が望ましいが、そこまでやる気を出すだろうか？

いずれにせよ、社内外の協力者となりそうな人物を多数、引きずり回している。これは僕がわがままでやってる訳ではなく、引きずり回される人たちにとってもメリットの大きい事。だから、皆さん

「喜んで引きずり回されている」

この快感。もうちょい彼らを引きずり回して、彼らの上を引きずりまわして、うちの上も引きずり回したら完了。

どうなります事やら。

乞うご期待！

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