2004/10/31
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と、いうわけで。
自ら情報収集しない人は、【与えられた情報】を元に、何がしか判断するのよね。
「そういえば、アレってどうなったんだろう？」と自分で情報収集する人は、惑わされないわけ。
情報の扱い方がヘタクソな人は、あれもこれもと収集しすぎて処理できず、
発言に一貫性がなくなっちゃったりしてね。
「なんか、しーちぉさん、今月外出多くない？」by手下N←留守番である
って感じで、なんかよくわからんけどあちこち行ってます。
で、週末、ウサギちゃんの異動した営業所に行ってお仕事。
とりあえず役目を終えて帰ろうとしたら、ウサギちゃんが、
「しーちぉさん。お昼、お昼ー」と。
つまり、「メシ食おうよ！つか、話聞けよ！」と暗に訴えており・・・。
「じゃー、行くか～」とお昼へ。
ウ「S部長が●●で一部対象にやってた研修、ここでは全員対象でやっててー」
私「へー」
ウ「やっぱS部長ってすごいですねー」
私「え。口だけだよ？」
ウ「え！」
私「ああ、その話、アレに載ってた、それはコレにって感じで、かなり受け売り」
ウ「・・・・」
私「ネタ提供するのはいいけど、実践してんの？って毎度思うけどー」
ウ「ふむふむ」
私「ちょっち勉強してみ？『コイツ大したことねーなー』ってわかるから」
ウ「うぃ！勉強しまっす！」
私「S部長、人のことバカって言うし」
ウ「それは頭がいいからでは」
私「人をバカって言って責任なすってるだけじゃん。バカを使いこなせないならバカよりバカじゃん」
ウ「なるほど」
・・・。
ボコスコにS部長を言っているのにはわけがありー。
ウサギちゃんのことを「アイツ、バカだけどよろしくね」と暴言吐いた奴だからで(-"-)
ちゃんと見ていれば、部下を駒扱いする奴だっちゅーのがよーくわかったりするんですけども。
で、人がいっぱいいるところで社長の悪口とか言ったりするんですな、これが。
でもでも、社長にはかなりバレバレ（爆）
「オレはT（タコ所長）のことはみんなの前で叱るけど、Sは1対1じゃないと叱らないもん」by社長
↑これ聞いたとき、うーん、さすがね、と思い、思わずニヤっとしたら、帰りに握手を求められた（爆）
※社長、酔っ払ってた説濃厚ですが
自ら学んでないと、S部長のような見掛け倒しみたいな奴の言うことが素晴らしく思えちゃったりするわけです。
タコ所長は相当バカですが。【愛すべきバカ】なので、部下がみんなで「それはヤバイです」と
止めてみたり、暴走を阻止するために代替案を必死で出したりしてしまうので、
結果として、S部長管理下の中でウチの営業所だけ、思いっきり黒字だったりして。
で。組織改変があって、ウチだけ独立・・・。タコ所長は部長に（爆）
・・・タコ所長、S部長の「頭良さそうな話」が理解できなかったために、勝手にやったら成功しちゃった、
という説もありますが・・・。ってか、それが正解かもしれないんだけど（をい）
私「Tさんは愛すべきバカで周りがビビって何でもやっちゃうから、結果的に人が育つのね」
ウ「・・・確かに」
私「でもS部長、『オレは頭いいんだぞ、バカは言うこと聞け』って態度じゃない？」
ウ「はい。モロに。『みんなバカだから教えてやってんだー』って感じで」
私「それだと、モチベーションなんか上がらないから、人が付いてくるわけないよねぇ」
ウ「でーすーねー。ムカつくし。」
私「それで結果出せるわけないでしょ？」
ウ「はいはいはい！・・・なんか、Tさんってすごいのかも！」
私「んー。狙ってやってるんだったらすごいんだけどね・・・」
ウ「・・・んなわけないですよね。Tさんだもん」
・・・などと結局言われてしまう愛すべきバカなタコ所長・・・。
どんなに頭がよくっても、人の上に立つなら、ちゃんとビジョンを語れないと人は付いてこない。
ビジョンを語らせたら、タコ所長は恐らく1日しゃべってますが、S部長は30秒に満たないだろーな、と。
「ここしか採用してくんなくてぇ～」と入社してくる人もいますが、ものすごく目的を持って、
ウチの会社に入ってくる奇特な方もいるわけです（明らかに給料安いしベンチャーだし）。
「なんでアナタみたいな人が？」というのがちらほらいるんですね。←東大卒とか
そーゆー人からすると、S部長の話って、「はぁ？」なわけです。
「そんなにウチの仕事嫌いなら辞めればいいのにー」と。
で。このままだとやっぱり結果出せなくて、降格を言い渡され、キレて辞めるんじゃないかなーと。
捨て台詞は「こんなバカばっかりの会社なんて辞めてやる」って感じかしら。
・・・何様やねん私(-_-;;;
で、え？私ですか？かなり、バカです！（爆笑）
なんでこんな会社入ったのか、1日語れますよ！ぶはは！
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