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2008年03月17日
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カテゴリ: カテゴリ未分類
15、16日と二日間にわたって宇都宮で研修に行ってきました。

今回の参加者は自分を含め、約100人の人達が会場に集まっていました。セミナーの内容は経営に纏わるもので、経営のコツ、考え方、想いなどを教えて頂きました。

セミナーを聴いている途中で、ふとJN整体スクールのことについて思いました。今までの整体スクールは神保先生が主体(トップ)となり、スクール見学者の対応をされていました。神保先生はスクールでの仕事、施術院での仕事、またこれから事業を拡大する為に色々と行動を起さないといけません。そうなると神保先生に大きな負担になります。いくら神保先生でも限界というものがあります。限界が出てくればそれ以上の組織の拡大は望めませんし、成長も止まってしまいます。

それには講師陣がスクールの仕事を行えば神保先生の負担は減ります。そして、更に組織を大きくする為に新たな行動を起してくれるのです。そうする事によって組織が広がり、成長し続けることができるのです。

今回のこの「気づき」を行動にうつして行きます。







埼玉県さいたま市にある整体院です。( 浦和カイロプラクティック オフィス



整体学校・整体師養成のスクール。( JN整体スクール





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最終更新日  2008年03月17日 20時06分02秒


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