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2006.12.14

報酬とは何かを考えてみました。

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20327)

カテゴリ：人事担当のみなさんに

報酬について考えました。

企業として社員に対する報酬は何なのか？
特に会社の業績が悪い時には、できるだけキャッシュの流出を防ぎながら、
社員の士気があがるようなものを考えないといけないのです。

で・・・報酬とは何なのか？

報酬には、
金銭報酬と非金銭報酬があります。

これは、社員ひとりひとりによって異なります。
月みんな同じ１６０時間（８時間×２０日）働いたとしても、

給与は３０万でいいから権限が欲しいとか、
給与は３０万でいいから休みが欲しいとか、
給与とかよりも社長になりたいとか、
給与とかより六本木ヒルズで働けたらいいとか、様々あります。

金銭報酬には、
直接報酬・・・給与、賞与、インセンティブ
間接報酬・・・法定副費、法定外副費

非金銭報酬には、
キャリア開発
会社のブランド・企業文化
社員への感謝・認知

労働環境
などがあります。

報酬というのは難しいなあと感じます。
お金だけで弾きつけていた職種があって、その事業の業績が悪くなれば
それができなくなると、報酬はインセンティブとなりえなくなります。

その人の成果を認めて、ちょっとささやかな心添えの金一封でも、
いつもコミュニケーションが取れて褒められれば、気持ちよく仕事ができる
ものじゃないかなあと思います。
そこそこの給与とアクナレッジメント、それが報酬になるんじゃないかなあと
思います。

※もし私が社長だったら・・・という今はありえない仮定で、
理想の会社が描けます。給与はそんなに出せないだろうけど、年々少しずつは
昇給して・・・そんなので人は動けるんじゃないかと思ったりしています。
一度、自分で理想の会社のあり方、描いてみようかな。

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