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なおたか。
あなたが今以上の実績を出し、評価を上げるには必要なものがある。それは「思いやり」というキーワードである。 中小企業や上場企業など数社に在職をし、一般職で始めても短期間で管理職、さらに役員になった者が明かす考え方と取組み方を書き込んでいく。
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February 7, 2006
カテゴリ： 成功・成長
下記メルマガ〔創刊号〕から抜粋（その３）↓
★★ 諦めるな！組織の「歯車・駒」にもチャンスがある！ ★★
発行者はこのブログの主＾＾です、よろしく♪
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
「経営者」は常に何を気にしていると思いますか？
ルーチンワークをこなして頑張っている あなた は、
そんな上層部の事なんか知らん！ て言います？
これを知ることであなたがなすべきことが見えてくるのですよ。
そうすれば、
「今の現状を変えたい！！」
「今よりもっと豊かな暮らしをしたい！！」
と思うあなたの望みは近づいてくるのです。
「利益が出ているか」
「資金繰りは大丈夫か」
たったこの二つです。
違う？
いいえ、違いません！
結局はここに辿り着くのです。
これがあなたのすべきことの念頭におくことです。
なぁんだ、この記事も自分とは関係ないや、と思ったあなた。
忘れてはいませんか？
「今の現状を変えたい！！」
「今よりもっと豊かな暮らしをしたい！！」
ヒントとなるものを伝えようとしているのです。
つづく・・・。
★★ 諦めるな！組織の「歯車・駒」にもチャンスがある！ ★★
発行者はこのブログの主＾＾です、よろしく♪
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「経営者」は常に何を気にしていると思いますか？
ルーチンワークをこなして頑張っている あなた は、
そんな上層部の事なんか知らん！ て言います？
これを知ることであなたがなすべきことが見えてくるのですよ。
そうすれば、
「今の現状を変えたい！！」
「今よりもっと豊かな暮らしをしたい！！」
と思うあなたの望みは近づいてくるのです。
「利益が出ているか」
「資金繰りは大丈夫か」
たったこの二つです。
違う？
いいえ、違いません！
結局はここに辿り着くのです。
これがあなたのすべきことの念頭におくことです。
なぁんだ、この記事も自分とは関係ないや、と思ったあなた。
忘れてはいませんか？
「今の現状を変えたい！！」
「今よりもっと豊かな暮らしをしたい！！」
ヒントとなるものを伝えようとしているのです。
つづく・・・。
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