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2009.04.08

今日、指導教授にあってきました。

以前だした論文について、たくさん「だめだし」されました。

コメントをもとに考えると次のようになると思います。

論文の問題意識と中身をもっとつっこんだものにすること。
具体的には、何が違っているのかではなく、
その違いはなにから生じているのかといったものなどを考えること。
表面的に違いがありましたではなく、その違いは何から生じているのかといったものから深く考える必要があるということです。

最後に、一番きついだめだしは次の一言でした。
「ちょっとやってみました。君の論文はいつもそう。そういう論文は、僕はきらいなんだ」

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

問題意識が希薄とのこと。解決するためには、企業家の特徴やどういうデータなのか、扱っているデータから何を言いたいのか。

洞察をもっと書く。ビジョン伝えるって何をしているの？マイルストーンなどを示しているの？また、事業開発のビジョンって何？メンバーに伝えるって何を？何によって、その違いは生じているの。

ステップについて。１・２番目は、収益に間接的に効いているはず。１・２で区別できない理由もっとある。違いないとだけでかたずけていいのか。違いを徹底的にする。

違いについて。
何が違っているのか？違いのところのページを割く。構成を変える。

いっていることはわかります。

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