If not now, then when ?            今やらなくて、いつやるの?

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2012.08.28
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カテゴリ: バランス
日々の生活のなか、やるのことは沢山あります。
全てやる必要があるが1人では到底できない。

あなたならどうしますか?


タイトルのとおり、私は「人に任せる」ようにしています。

何故なら、以下の理由があるからです。
(1)自分1人では全てできない。
(2)任せた相手の将来のためになる。
(3)時間が短縮できる。

(1)は物凄く当たり前のことですが、期限がある事柄は1人ができる量は限りがある以上、終わらない場合があります。


  30個の仕事があり、今日が期限の場合、

  × 1人の場合は今日中に終わらない。(3日間)
  × 2人の場合は今日中に終わらない。(1日半)
  〇 3人の場合は今日中に終わる。

(2)は今回お願いしたことにより、任せた相手は、できる事柄が増えたり、事柄を行う経験(慣れ)も備わり、以降行った時の精度が徐々に向上します。

(3)は自分とは別人が、自分とは別(並行)で行うため、時間が短縮されます。

 ※1人でやった場合に1個の仕事に2時間が必要で、
  3つの仕事を早く終わらせたい場合、

  1人の場合は6時間かかる。
  2人の場合は3時間かかる。
  3人の場合は2時間かかる。





何故なら、1人1人の能力を向上すると、(全体として、)やれることが増えたり、個々人でも、やれることが増え、将来の可能性が広がります。

そして、何より年寄りは、やはり後継を育てて、技術や伝統を絶やさなくする義務もありますので、道を譲るべきでしょう。
(更に老若のバランスも大切)

私もそろそろかな。



Leave it to people.




リーダーになる人のたった1つの習慣 [ 福島正伸 ]


  リーダーに必要なことが完結に書かれています。

  特にストーリーの中のケースでリーダーに必要なことを示しているため、
  更に分かり易くしています。
  ページ数も少なく読みやすい本です。
  【174ページ、購入しました】(37付箋)

  過去の本は こちらへ(お気に入りの本)


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Last updated  2012.08.29 02:08:27
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