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kuu2000
エンジニアとして長年 某大手メーカで働いてきました。中小企業診断士資格を1999年に取得。将来コンサルタントとして自立を目標として勉強しています。日頃感じることなどを書いていきますので、よろしく。
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2008.04.06
カテゴリ： 中小企業診断士
私は、様々なグループでの幹事をよくやっています。
まあ、好きでやっているのも事実ではあります。
中でも、学生時代の部活動の幹事は、相手にする年代も幅広く、普段ほとんど会うことのない方々が多く、なかなか難しい幹事です。
幹事をやっていて、一番困るには、「返事をもらえない」こと。
OB会の幹事の年代も広いので、幹事同士の連絡ですら、なかなか返事がもらえず、いらいらすることがあります。
まあ、年代も違うから…と耐えていることが多いのですが…。
コーチングでいう「アクノリッジメント」とは、その人の存在を認めること。
人を励まし、動機つけるもっとも基本的でかつ重要なスキルです。
「アクノリッジメント」というのは、非常に基本的かつ原始的な人間の欲求の根ざしているといわれています。
そこで、厳しい自然界で生き残るために、集団で行動し、力を合わせるという知恵を得たのです。
したがって、集団から離れて、ひとりぼっちになることは、死を意味したのです。
ですから、常に自分は組織の中にある、仲間が近くに居るということを確かめたいという欲求があるのです。
自分の存在が認められていない状況というのは、とても不安で不快な状況なのです。
少しおおげさに言うと、幹事をしていて返事がもらえない状況というのは、自分自身の存在が認められていないのでは、と思うような不安を感じるのです。
きっと、返事をしない方は、それほど重く感じていないのでしょうが、返事を待つ方は、とても不快な状況なのです。
少なくとも、同じ幹事をしている仲間には、それを学んでほしいと思うのですがね。
まあ、好きでやっているのも事実ではあります。
中でも、学生時代の部活動の幹事は、相手にする年代も幅広く、普段ほとんど会うことのない方々が多く、なかなか難しい幹事です。
幹事をやっていて、一番困るには、「返事をもらえない」こと。
OB会の幹事の年代も広いので、幹事同士の連絡ですら、なかなか返事がもらえず、いらいらすることがあります。
まあ、年代も違うから…と耐えていることが多いのですが…。
コーチングでいう「アクノリッジメント」とは、その人の存在を認めること。
人を励まし、動機つけるもっとも基本的でかつ重要なスキルです。
「アクノリッジメント」というのは、非常に基本的かつ原始的な人間の欲求の根ざしているといわれています。
そこで、厳しい自然界で生き残るために、集団で行動し、力を合わせるという知恵を得たのです。
したがって、集団から離れて、ひとりぼっちになることは、死を意味したのです。
ですから、常に自分は組織の中にある、仲間が近くに居るということを確かめたいという欲求があるのです。
自分の存在が認められていない状況というのは、とても不安で不快な状況なのです。
少しおおげさに言うと、幹事をしていて返事がもらえない状況というのは、自分自身の存在が認められていないのでは、と思うような不安を感じるのです。
きっと、返事をしない方は、それほど重く感じていないのでしょうが、返事を待つ方は、とても不快な状況なのです。
少なくとも、同じ幹事をしている仲間には、それを学んでほしいと思うのですがね。
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