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kuu2000
エンジニアとして長年 某大手メーカで働いてきました。中小企業診断士資格を1999年に取得。将来コンサルタントとして自立を目標として勉強しています。日頃感じることなどを書いていきますので、よろしく。
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2013.02.27
カテゴリ： キャリアカウンセラー
年明けに頂いた、工場現場リーダー層約300人に向けた講演に行ってきました。
内容は、モノづくりがグローバル化する中で、個々人のキャリアをいかにグローバルな視点で考えるか？をテーマにしました。
日本の近代の歴史を振り返る大局的な視点から、キャリアの自立を考え、仲間や上司と語り合う大切さなどを考えてもらう内容で、私としては、かなり練りに練った内容になったと思っていました。
しかし… プレゼンが、聴衆にまったく刺さった実感がありませんでした。
つかみのジョークにも食いついてもらえず、途中いくつか聴衆への投げかけの質問にも、ほとんど反応がなく… かなり冷や汗もののプレゼンになってしまいました。
聴衆の反応が薄いことへの焦りから、時間もかなりオーバーしてしまう始末。
自分としては、内心かなり凹みました。
翌日、生産現場をよく知る同僚に話をしたところ、
「この内容なら、きっと刺さっているはず。生産現場の人たちは、リーダー層とはいえまだまだ受け身の人たち。人のプレゼンに対して、そういう場ではあまり反応しないものだ」
しかし、その日の夕方、昨日の講演に参加した方から、メールをいただきました。
プレゼンの中で、どうしても気になって仕方がない部分があるので、講演資料を送ってもらえないか？という内容でした。
少なくとも、一人は私の講演から何かを感じてくれたのかな、と思い少しほっとしました。
しかしながら、まだまだこうした現場の方々の考え方や思いを私は理解していないな、と考えさせられる経験となりました。
内容は、モノづくりがグローバル化する中で、個々人のキャリアをいかにグローバルな視点で考えるか？をテーマにしました。
日本の近代の歴史を振り返る大局的な視点から、キャリアの自立を考え、仲間や上司と語り合う大切さなどを考えてもらう内容で、私としては、かなり練りに練った内容になったと思っていました。
しかし… プレゼンが、聴衆にまったく刺さった実感がありませんでした。
つかみのジョークにも食いついてもらえず、途中いくつか聴衆への投げかけの質問にも、ほとんど反応がなく… かなり冷や汗もののプレゼンになってしまいました。
聴衆の反応が薄いことへの焦りから、時間もかなりオーバーしてしまう始末。
自分としては、内心かなり凹みました。
翌日、生産現場をよく知る同僚に話をしたところ、
「この内容なら、きっと刺さっているはず。生産現場の人たちは、リーダー層とはいえまだまだ受け身の人たち。人のプレゼンに対して、そういう場ではあまり反応しないものだ」
しかし、その日の夕方、昨日の講演に参加した方から、メールをいただきました。
プレゼンの中で、どうしても気になって仕方がない部分があるので、講演資料を送ってもらえないか？という内容でした。
少なくとも、一人は私の講演から何かを感じてくれたのかな、と思い少しほっとしました。
しかしながら、まだまだこうした現場の方々の考え方や思いを私は理解していないな、と考えさせられる経験となりました。
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