想いが重なれば闇は光に変わる。想いを抱き続ければ天開がある。

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2009年05月10日

コーチング徒然草コーチング・フェローズのメールマガジン第169号（文責内田）

カテゴリ：普及活動（コーチングフェローズ）

文責：内田優子　毎月1日・11日・21日発行

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☆∵*∴★∵*∴☆　　コーチング徒然草　　☆∵*∴★∵*∴☆∵*∴★∵*∴☆
☆∵*∴★∵*∴☆∵*∴★∵*∴☆∵*∴★∵*∴☆コーチング・フェローズ☆

！転送大歓迎！

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◆「受容と共感」とは技術でなく、原理原則
◆ウッチーのワンポイント・コーチ

第37回　現在受付中（残席１つ、以降はキャンセル待ちになります）
2009年5月18日（月）19時00分～20時45分
http://www.coachingfellows.jp/square/square20090518.htm
第38回　現在受付中
2009年6月22日（月）19時00分～20時45分
http://www.coachingfellows.jp/square/square20090622.htm
第36回報告
http://www.coachingfellows.jp/square/squarereport20090423.htm

◆編集後記

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◆「受容と共感」とは技術でなく、原理原則

ルーテル大学教授で、ソーシャルワーカーで、
いのちの電話相談員のスーパーバイザーをされている
福山和女氏が、力強くおっしゃった。

「受容と共感」は、

技術ではありません！

50年前、いのちの電話が始まったころ
相談員は3年もびっちりトレーニングを積んだにもかかわらず、
電話をとると、つい、どうにかしてあげたいという想いが先行してしまい、
アドバイスをしてしまう（ＮＧ）ということがしばしば起こったそうだ。
相談者の反応も、立腹したりして途中で電話を切ってしまうことが
起きたそうだ。

電話をかけてくる人は、
けっしてアドバイスがほしいわけではない、
「受容と共感」がほしい
世の中に自分の言葉に耳を傾けてくれる人がいる実感がほしい
自分の存在の確認がしたい、
自分は一人でないという証明がほしいのだ。

相談員ができることは、
電話越しの相談者がそういう状況・気持ちに今ある事を
「受容と共感」をもって聴くこと、
その人の生きざまを「受容と共感」をもってとらえること、
その人が何を言わんとしているのか
「受容と共感」をもって接すること。

また大事なのは、それをどれほど
実際に相手に返していけるかだ
（たとえば質問で返していく）。

処置・対応は、電話をかけてきたその人自身がする。

と先生はおっしゃった。

ここまで読まれて、すでにお気づきだと思うが、
いのちの相談員のあり方（この部分）は、コーチと全く一緒。

コーチング(たとえばCo-Active Coaching）の言葉に変換してみると
クライアントと「ともにいる」力は、
技術（スキル）ではなく、
原理原則です！（いつでもあるべきコーチの状態）
つまり、コーチのBeing（あり方）。

コーチングモデルに即してみれば
（天才コーチがコーチング中にしていること）
礎の1番、ＮＣＲＷ(クライアントはもともと完全な存在であり、
自ら答えを見つける力を持っている）と信じて関わっている状態といえるし、

資質でいえば、傾聴（Level2と3　得に3, 言葉以外の何かも聴く力)、
好奇心（拡大質問で返す力に関連）、コーチの自己管理（アドバイスしない）
のどれも漏れがない状態といえる。

これら、コーチングの礎にしても、資質にしても、
コーチがセッション中に、今こそ、この礎を使ってやろう、
今こそ、この資質を最大限、使おうというものでは決してなく
いつでもあるべき、いつでも行っているコーチのBeingとDoing。
福山先生の言葉を使えばスキルではなく、「原理原則」。

＊＊＊＊＊＊＊＊

どうですか？

私は、セッションのときには、けっこうできているかな？と思う。
一方、日常、友人、特に家族（父親）に対しては、
内側で感情が同時にわき起こるため（Level1が入る)
この「原理原則」の体現は、チャレンジングになる。
人としての研鑽も、まだまだいるなあと思っている。

同時に、福山先生が言われていた、
「尊厳の保持」（ひとに対してだけでなく、自分にも）にも
関係するが、自分自身への「受容と共感」が薄らいだ時には、
人に対しての「受容と共感」が難しくなってしまう傾向もあるかと思う。

自身にも「受容と共感」を原理原則にしていきたいと思う。

◆ウッチーのワンポイント・コーチ

「○○」は、
技術（スキル）ではありません、
原理原則です！

あなたが人と関わる時に、これだけは絶対忘れない
そんな、○○をオリジナルで考えてみましょう。
（3～5パターン以上）

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◆コーチング・スクウェア（第37回）ご案内
お陰さまで毎回大変ご好評いただいている
コーチングセッション会（コーチング・スクウェア）のご案内です。

毎回、初参加の方（約1/3）、コーチングを以前から勉強をされている方の両方の
方々に様々な学び、気づきが生まれています。

コーチ同士の勉強会とはまた少し違う雰囲気の中で切磋琢磨があると思います。
コーチングの底辺を広くする為の活動として捉えています。

スタッフ一同、また皆様のお越しを心よりお待ちしております。

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◆コーチングを習ったけど、気軽に実践する機会がないなぁ．．．
◆このままだと、せっかく勉強したコーチング・スキルを忘れてしまいそう。
◆コーチングって言葉は耳にするけど、実際どんなものかよくわからない。
◆コーチング未経験の方や、初めての相手にコーチングをやってみたい．．。
◆知らないコーチの新鮮な視点でコーチングを受けてみたい．．．。
◆ご友人・お知り合いにコーチングに触れてもらいたい．．．。．．．

という方にもお勧め！

毎回リピートしてくださってる方からは、

「とても学び多い。毎回違う気づきがある時間」

と嬉しいご感想をいただいています！

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日時　：

第37回　現在受付中（残席１つ、以降はキャンセル待ちになります）
2009年5月18日（月）19時00分～20時45分　下記場所の5階 506室

第38回　現在受付中

2009年6月22日（月）19時00分～20時45分　下記場所の5階 504室

場所　：　東京都千代田区神田錦町３－２１　　　　
ちよだプラットフォームスクウェア　　
東京メトロ東西線　竹橋駅から徒歩5分　　　　
三田線/都営新宿線　神保町駅から徒歩10分　　　　　
JR神田駅西口から徒歩15分　　　　
http://yamori.jp/modules/tinyd2/　
（ページ下方に地図等が掲載されています）
TEL：03-3233-1511

定員：　15名（先着順の受付といたします。定員になり次第受付終了）

費用：　1,000円

申込先：　fellows3@coachingfellows.jp

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■コーチング・スクウェアって？
コーチング・フェローズでは、コーチングスキルのブラッシュアップを
目的として毎月1回、コーチング・スクウェアというセッション会を
開いています。

4月開催の様子
http://www.coachingfellows.jp/square/squarereport20090423.htm

コーチング．スクウェアでは、参加者は３人一組（コーチ役・クライアント役・
オブザーバー）になって、コーチング・セッション終了後に３人で意見交換や
フィードバックの時間を持ち、役割を交代して一巡する、というのが基本的な
形になります。

コーチングを深く学んでいない方は、クライアント役のみ、または
コーチ役にチャレンジ！のどちらかから選択していただけます。

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◆編集後記　

今日は母の日ですね。カーネーション、贈られましたか？
私は母が亡くなってからだいぶ月日もたちましたが（2003）、
未だに白いカーネーションってものが買えません・・・
フェローズスタッフ先輩の陽楽さんが曲をつくりました。
母親を亡くした人の手記を集めた本のプロモーション映像で使われてます。
すばらしいので、もうひとつの母の日として、ぜひお聴きくださいね。
http://www.youtube.com/watch?v=fkFhQra3iAY
では！　（う）

※最後までお読みくださり有難うございました。このメルマガの転送は大歓迎です。

今回の内容を「気になる誰か」に伝えたくなった方、ぜひ転送をお願いいたします。

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◎ 発行・編集：　コーチング・フェローズ (http://www.coachingfellows.jp)
◎ ご意見、ご質問： fellows1@coachingfellows.jp
◎ コーチング徒然草のバックナンバー（http://blog.mag2.com/m/log/0000138947/）

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