2004.01.28
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（昨日の日記の続き）
最近、異能を大切にしよう、とか言います。
つまり、会社の中に違う才能を持った人たちがいた方がいい、という話です。
賛成です。
違う才能がぶつかり合った方がアイデアが生れます。
昨日の日記にも書いたように、組み合わせでアイデアは生れるものです。
才能が違う人同士の知恵がぶつかれば、そこにアイデアが生れる可能性が高くなりま
す。
ところが日本の企業は、これがうまくいかないことがある。
いのです。
なぜうまくいかないか？
（出張中でケイタイからです。続きは後日にさせて下さい）
最近、異能を大切にしよう、とか言います。
つまり、会社の中に違う才能を持った人たちがいた方がいい、という話です。
賛成です。
違う才能がぶつかり合った方がアイデアが生れます。
昨日の日記にも書いたように、組み合わせでアイデアは生れるものです。
才能が違う人同士の知恵がぶつかれば、そこにアイデアが生れる可能性が高くなりま
す。
ところが日本の企業は、これがうまくいかないことがある。
いのです。
なぜうまくいかないか？
（出張中でケイタイからです。続きは後日にさせて下さい）
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